工程施工的質(zhì)量控制(ppt39)(1)-全文預(yù)覽
【正文】 響的工序、部位或?qū)ο螅? 4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié) 5）施工中無足夠把握的、施工條件困難和或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié) （ 2)見證點(diǎn) (Witness Point W點(diǎn) ) 是國際上對于重要程度不同及監(jiān)督控制要求不同的質(zhì)量控制點(diǎn)的一種區(qū)分方式，實(shí)際上它是一種質(zhì)量控制點(diǎn)，只是它的重要性或其質(zhì)量后果影響程度不同于一般質(zhì)量控制點(diǎn)，見證點(diǎn)具體實(shí)施程序如下： 1）承包單位應(yīng)在某見證點(diǎn)施工之前 24小時(shí)（可根據(jù)合同），書面通知監(jiān)理工程師，說明該見證點(diǎn)準(zhǔn)備施工的日期和時(shí)間，請監(jiān)理人員到場。 選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則 做為質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對象 質(zhì)量控制對策的檢查 質(zhì)量控制 —— 控制點(diǎn) —— 分析 —— 對策 對策的表達(dá)方式：文字、表格、圖表 例：混凝土工程質(zhì)量控制預(yù)控及質(zhì)量對策 工程質(zhì)量預(yù)控圖 質(zhì)量控制對策圖 （二）作業(yè)技術(shù)交底的控制 關(guān)鍵部位、技術(shù)難度較大、施工復(fù)雜 （三）進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制 （ 1）對供貨方進(jìn)行評價(jià) （ 2）進(jìn)場材料要有合格證并加強(qiáng)檢查驗(yàn)收 （進(jìn)口材料的檢查、驗(yàn)收應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)行） （ 3）材料構(gòu)配件存放條件的控制（注意標(biāo)識） （ 4）材料質(zhì)量抽樣和檢查 （對某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制品要事先檢驗(yàn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可使用） （四）環(huán)境狀態(tài)的控制 建立環(huán)境管理體系，實(shí)施環(huán)緊控制。 （ 2）要有針對性：對重要的分部、分項(xiàng)工程的難點(diǎn)進(jìn)行充分考慮 （ 3）要有可操作性：施工方案是否切實(shí)可行，施工順序是否合理。其重要內(nèi)容是為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求的 PDCA循環(huán)。 質(zhì)量計(jì)劃 :是質(zhì)量策劃的結(jié)果 ,主要是針對特定的工程項(xiàng)目為完成預(yù)定的質(zhì)量控制目標(biāo) ,編制專門規(guī)定的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。 （二）質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的異同 對象相同 形式相同 作用既有相同又有區(qū)別 編制原理不同 在內(nèi)容上固有側(cè)重 （三）編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)掌握的原則及注意事項(xiàng) （ 1）符合國家的法律法規(guī)、技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件，突出“質(zhì)量第一，安全第一”的原則。 （ 6）要與實(shí)際實(shí)施情況相符：方案與進(jìn)度計(jì)劃和平面圖相符 注意：編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合程序 三、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制 施工平面布置的控制 材料構(gòu)配件采購訂貨的控制 施工機(jī)械配置的控制 分包單位資格的審核確認(rèn) 設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對 嚴(yán)把開工關(guān) 第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制 一、作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制 （一）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 質(zhì)量控制點(diǎn)：是指為保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。 （ 2）質(zhì)量控制點(diǎn)： 質(zhì)量控制點(diǎn)是指為力保證作業(yè)工程質(zhì)量而確定的中的控制對象、關(guān)鍵
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