智慧xx物聯(lián)民生-全文預(yù)覽
【正文】 部新區(qū) .云永網(wǎng)運用了代表第四次 IT技術(shù)浪潮的“云計算”技術(shù)，從根本上改變了企業(yè)信息化建設(shè)的常規(guī)途徑，以共享共贏，按需租賃的模式，為企業(yè)提供基于公共信息（云計算）平臺的軟件、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、存儲和信息處理的租賃服務(wù)。用于實現(xiàn)方便快捷的數(shù)據(jù)交換和存儲處理。 ? 云計算的實質(zhì)是通過云提供的服務(wù)。 NEC(RFID手機 )， Sankei，Shogakukan(產(chǎn)品 跟蹤 )。 芯片： STMicroelectronics， Philips；識別器： Nokia， Checkpoint；軟件： SAP 日立 ULSI牽頭， NEC、東芝 、富士通等國內(nèi)企業(yè)。 ? 本案采取中國聯(lián)通的 3G網(wǎng)絡(luò)作為實現(xiàn)移動終端到互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)支撐。未來對于流量的增加應(yīng)如何合理利用帶寬和網(wǎng)絡(luò)資源成為業(yè)內(nèi)關(guān)注熱點 2. 業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)層面： ? 支撐層從垂直向水平融合存在不足，需要搭建水平分層業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系 ? 目前 IP資源的緊缺 1. 借助云計算等新的運算處理系統(tǒng)來處理信息和輔助決策 2. 復(fù)雜的應(yīng)用層語言環(huán)境、內(nèi)容管理等要求 1. 傳感網(wǎng)和通信網(wǎng)的無縫連接 2. 統(tǒng)一的協(xié)議棧 1. 上下文感知技術(shù) 2. 信息和數(shù)據(jù)集成處理技術(shù) 終端及網(wǎng)絡(luò)的融合 網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用的融合 ?物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為國家發(fā)展戰(zhàn)略 ?初步明確了未來發(fā)展方向和重點領(lǐng)域 ?正在著手制定相關(guān)財政、金融政策和法規(guī)以確保物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展體制的有效性 ?國家今年在通信信息領(lǐng)域改革力度大，步伐較快，對通信市場可能造成一定沖擊，過渡分散運營商精力 ?產(chǎn)業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在建立，是機遇也是挑戰(zhàn) ?近期全球金融危機，一定程度上影響國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展，會影響企業(yè)對信息化需求和相關(guān)資源的配備 ?行業(yè)內(nèi)產(chǎn)、學(xué)、研機構(gòu)推動力加大 ?全國知名研究機構(gòu)積極參與 ?企業(yè)分散，規(guī)模小 ?技術(shù)能力薄弱 ?對信息化的認(rèn)知較低 ?支付意愿和能力有限 ?環(huán)境保護壓力 ?節(jié)能減排要求 ?人民生活質(zhì)量和生活水平的提高 ?人民收入的持續(xù)增長 有利 不利或挑戰(zhàn) 有利 不利 有利 不利 有利 不利 ?中國企業(yè)正在隨著國家的快速發(fā)展，持續(xù)提升競爭力和國際影響力，對物聯(lián)網(wǎng)的需求逐步呈現(xiàn) ?企業(yè)對信息化方面的認(rèn)知提高，經(jīng)濟支付能力也將增強 經(jīng)濟環(huán)境 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 … 政策環(huán)境 社會環(huán)境 宏觀環(huán)境 重點行業(yè) 結(jié)論 ?重點關(guān)注領(lǐng)域排序 (按規(guī)模和應(yīng)用情況 ) 目前國內(nèi)與國外相比，國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和發(fā)展速度相比國外要快一些 ? 歐美國家重視，市場發(fā)展依賴企業(yè)推動，國家不參與推動，但企業(yè)更關(guān)注短期利益 ? 國內(nèi)國家統(tǒng)一調(diào)控，統(tǒng)籌力度大，推進要比國外政府推進得快 定位 /跟蹤 /導(dǎo)航 安全 /監(jiān)控 移動支付及管理 自動化和遠(yuǎn)程管理 計量 /檢測 遠(yuǎn)程醫(yī)療 重點應(yīng)用 公共事業(yè) /服務(wù) 交通運輸 個人用戶 批發(fā)零售 工業(yè) /制造業(yè) 商業(yè) /服務(wù)業(yè) 農(nóng)業(yè) 開采 /建筑 金融 重點行業(yè) 行業(yè) 應(yīng)用 1 公共設(shè)施 (電力 、 公交 、環(huán)境 ) 定位 、 監(jiān)控 、計量 、 管理 、醫(yī)療 2 物流倉儲 定位 、 監(jiān)控 、管理 3 個人支付及智能家居 定位 、 監(jiān)控 、醫(yī)療 、 支付 4 醫(yī)療衛(wèi)生及社保體系 監(jiān)控 、 管理 5 農(nóng)林牧漁 監(jiān)控 、 管理 6 工業(yè)制造業(yè) 監(jiān)控 、 管理 歐美 日韓 中國 圖例 M2M起步早 ， 目前已經(jīng)提至戰(zhàn)略高度 ， 把物聯(lián)網(wǎng)作為第三波增長的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 下一步重點是形成 M2M標(biāo)準(zhǔn) ，促進規(guī)?；茝V 在產(chǎn)業(yè)鏈上更多關(guān)注整合者角色 ， 沒有特別強調(diào)端到端 ，分行業(yè)依能力而定 明確了物聯(lián)網(wǎng)努力方向 轉(zhuǎn)變原有的傳輸通道型應(yīng)用 提供端到端的綜合服務(wù) 具體戰(zhàn)略 ?電信尚未明確提出物聯(lián)網(wǎng)在公司戰(zhàn)略中的定位 ， 沒有對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展制定明確目標(biāo) ， 正在嘗試推進 ?已經(jīng)開始嘗試建立開放的 M2M業(yè)務(wù)管理平臺 制定物聯(lián)網(wǎng)三步走發(fā)展策略 第一步信息匯聚 第二步協(xié)同感知 第三步泛在網(wǎng)絡(luò) 積極成立運營和研發(fā)中心 ， 參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建設(shè) 從三大客戶群入手 ， 嘗試幾種業(yè)務(wù)的推廣 參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建設(shè) ?確定 M
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