【摘要】----上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):YK-QP04標(biāo)題與顧客有關(guān)過(guò)程控制程序版本:A/0頁(yè)碼:1/21.目的做好銷售前、銷售過(guò)程中的產(chǎn)品介紹和咨詢,做好售后服務(wù)工作,保證最大程度上滿足顧客的需要。2.適用范圍適用于本公司所用產(chǎn)品的售前(包括合同、訂單的評(píng)審)、售中、售后服務(wù)。
2025-07-13 18:57
【摘要】NQA審核計(jì)劃本次審核為:訪問(wèn)時(shí)間:客戶:中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院客戶號(hào):城鎮(zhèn):成都市星輝中路11號(hào)郵編:610081
2025-06-02 18:59
【摘要】實(shí)施企業(yè)體制改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析1、加入WTO外企進(jìn)入行業(yè)市場(chǎng)后,你認(rèn)為所在企業(yè)所在行業(yè)內(nèi)面臨的最大威脅是:①市場(chǎng)縮減;42人占17%②人才流失;140人占57%③競(jìng)爭(zhēng)地位減弱;64人占26%2、你認(rèn)為所在企業(yè)目前在行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力如何?①?gòu)?qiáng);13人占
2025-05-13 04:48
【摘要】----1.目的對(duì)確保顧客的需求和期望得到充分理解的過(guò)程做出規(guī)定,并加以實(shí)施和保持。2.適用范圍適用于對(duì)顧客要求的確定,對(duì)產(chǎn)品要求的評(píng)審及與顧客的溝通。3.職責(zé)和權(quán)限銷售管理中心:a)負(fù)責(zé)確定顧客的需求與期望;b)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品需求的評(píng)審;c)負(fù)責(zé)與顧客溝通;質(zhì)量管
2025-06-14 16:26
【摘要】美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號(hào):MY2-009與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序共4頁(yè)第4頁(yè)版本號(hào):A頁(yè)版號(hào):01鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序版本號(hào):A編制:審批:修訂記錄
2025-08-17 09:50
【摘要】----1.目的對(duì)與公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的受控文件均為有效版本。2.適用范圍適用于與本公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制。3.職責(zé)和權(quán)限總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和發(fā)布公司質(zhì)量方針、目標(biāo);負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和發(fā)布公司質(zhì)量手冊(cè)。管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量手冊(cè)的審核,批準(zhǔn)和發(fā)布公司質(zhì)量管
2025-06-14 16:24
【摘要】培訓(xùn)控制程序1目的為建立和保持質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,確保體系按規(guī)定實(shí)施運(yùn)行,提高員工職地安全健康意識(shí)和環(huán)保意識(shí)及應(yīng)具備的能力,防止各類事故的發(fā)生,減少和預(yù)防質(zhì)量職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響,消除或減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。2范圍適用于公司全體員工的質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓(xùn)工作。3職責(zé)綜合管理部(人力資源)負(fù)責(zé)確定質(zhì)量
2025-08-09 05:54
【摘要】深圳市x科技有限公司程序文件文件編號(hào)與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序文件版本A頁(yè)序共5頁(yè),第2頁(yè)生效日期目的識(shí)別、確定客戶對(duì)產(chǎn)品要求的需求和確定本公司是否具有滿足客戶合同需求的能力,確保合同雙方有效合作。適用范圍識(shí)別、確定客戶對(duì)產(chǎn)品要求的需求合同審核、合同變
2025-08-08 20:28
【摘要】工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制程序1目的本程序?qū)?xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程及其有關(guān)的各因素(包括人員、設(shè)備、材料、作業(yè)方法、環(huán)境等)提出控制要求和相應(yīng)的措施,使工程建設(shè)的全過(guò)程處于受控狀態(tài),對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理,涉及施工、調(diào)試、試運(yùn)期的全過(guò)程控制活動(dòng),以確保過(guò)程的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2適用范圍本程序適用于公司對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理的質(zhì)量控制、投資、職
2025-08-09 05:53
【摘要】文件控制程序1目的保證質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件和資料處于受控狀態(tài),及時(shí)獲取并使用所需文件的有效版本,防止文件丟失、誤傳,確保質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系正常、有效運(yùn)行。2范圍適用于公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件和資料,包括相應(yīng)外來(lái)文件的控制。3職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)制訂、修改和組織實(shí)施本程序,并負(fù)責(zé)管理
2025-07-13 20:19
【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件與顧客有關(guān)過(guò)程控制程序文件編號(hào)CC-QP-06發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定
2025-06-14 13:26
【摘要】----1.目的對(duì)公司質(zhì)量管理體系所要求的記錄進(jìn)行有效控制,為證實(shí)質(zhì)量管理體系、過(guò)程、產(chǎn)品符合規(guī)定要求提供證據(jù)。2.適用范圍適用于為證明產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的記錄進(jìn)行收集、整理、標(biāo)識(shí)、保管和銷毀等的控制。3.職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系所要求的記錄的標(biāo)識(shí)、編目及歸檔
2025-06-14 16:22
【摘要】----1.目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于生產(chǎn)所需物料的采購(gòu)控制。3.職責(zé)和權(quán)限生產(chǎn)管理中心:a)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造所需物資的采購(gòu);b)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造所需零、部件的外協(xié)加工。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗(yàn)證。4.程序.采購(gòu)物資的分類
2025-06-04 08:25
【摘要】----1.目的持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,增強(qiáng)質(zhì)量管理體系的有效性和顧客滿意程度。2.適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系、過(guò)程、產(chǎn)品改進(jìn)機(jī)會(huì)的識(shí)別和改進(jìn)過(guò)程的實(shí)施。3.職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系、過(guò)程、產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)的策劃、實(shí)施。各部門負(fù)責(zé)實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施。4.
2025-06-14 16:25
【摘要】應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序1目的為預(yù)防和控制職業(yè)健康安全和環(huán)境方面潛在的事故或緊急情況發(fā)生對(duì)迅速得到響應(yīng),達(dá)到預(yù)防或最大限度地減小職業(yè)健康安全和環(huán)境的影響程度,實(shí)現(xiàn)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)。2范圍適用于公司職工健康安全和環(huán)境潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)確保應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)所需要的資源準(zhǔn)備和重大特大事故響應(yīng)的
2025-08-09 05:51