08物料清單培訓(xùn)bom概念培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 線主要內(nèi)容說(shuō)明 計(jì)劃方式 是 參與計(jì)劃運(yùn)算 否 不參與計(jì)劃運(yùn)算 前面的 和前資源同時(shí)結(jié)束 后面的 和后資源同時(shí)開(kāi)始 資源類型 批 /項(xiàng)目 偏置百分比 計(jì)算提前期自動(dòng)計(jì)算 定義工藝路線時(shí)可修改 計(jì)劃資源 計(jì)劃資源和物料 車間使用資源用量計(jì)劃作業(yè)和重復(fù)計(jì)劃到分鐘 車間使用資源用量計(jì)劃作業(yè)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間 車間計(jì)算物料在工序使用 序號(hào) /部門 /描述 計(jì)劃能力需求是考慮資源用量 能力計(jì)劃使用資源用量計(jì)劃能力使用 依據(jù)詳細(xì)可用資源和資源偏置計(jì)算部門的能力需求 替換工藝路線 使用替換工藝路線 作不同的處理 （如：返工） 避免受影響（如：物料短缺） 建議定義替換工藝的步驟： 定義一主要的工藝路線 定義一替換的工藝路線 分配完工信息 定義操作 分配標(biāo)準(zhǔn)指令 指定詳細(xì)的資源用量 習(xí)題 :理解兩種工藝路線的用途，并定義一標(biāo)準(zhǔn)工藝路線 報(bào)表和查詢 報(bào)告 部門報(bào)告 /部門類型報(bào)告 資源報(bào)告 /資源用處報(bào)告 工藝路線報(bào)告 標(biāo)準(zhǔn)指令報(bào)告 /標(biāo)準(zhǔn)操作報(bào)告 查詢 工藝路線查詢 資源用處查詢 部門資源查詢 計(jì)算提前期 概述 從預(yù)測(cè)管理產(chǎn)品需求，訂單處理，計(jì)劃，物料 處理，制造到通過(guò)發(fā)運(yùn)發(fā)貨給客戶需要最短的 時(shí)間，為使各環(huán)節(jié)準(zhǔn)確及時(shí)，所以需處理各類 提前期 使用排產(chǎn)模式幫助你承諾訂單發(fā)運(yùn)日期，計(jì)劃 物料，計(jì)劃資源，采購(gòu)物料 計(jì)算提前期 計(jì)劃模式 Oracle制造支持三種排產(chǎn)模式 動(dòng)態(tài)提前期偏置 日期加上幾個(gè)工作日 日期減去幾個(gè)工作日 詳細(xì)排產(chǎn) 工作開(kāi)始日期和時(shí)間 /工作結(jié)束日期和時(shí)間 操作開(kāi)始日期和時(shí)間 /操作結(jié)束日期和時(shí)間 流水線排產(chǎn) 第一單元開(kāi)始日期和時(shí)間 /第一單元結(jié)束日期和時(shí)間 最后單元開(kāi)始日期和時(shí)間 /最后單元結(jié)束日期和時(shí)間 操作開(kāi)始日期和時(shí)間 /操作結(jié)束日期和時(shí)間 預(yù)處理提前期 制造或采購(gòu)前的時(shí)間 (例 :采購(gòu)前的紙面工作 ) 處理提前期 制造或采購(gòu)所需時(shí)間 / 在 BOM中自動(dòng)計(jì)算 處理后提前期 采購(gòu)件接收后所需時(shí)間 (例 :檢驗(yàn)時(shí)間 ) 累計(jì)制造提前期 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配的處理提前期 累計(jì)總提前期 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購(gòu)組件的處理提前期 計(jì)算提前期 提前期元素 制造物品 處理前提前期，提前期批量需手工維護(hù) 處理提前期，累計(jì)制造提前期，累計(jì)總提前期為計(jì)算值 沒(méi)有處理后提前期 采購(gòu)物品 處理前，后提前期，處理提前期需手工維護(hù) 沒(méi)有累計(jì)制造提前期，累計(jì)總提前期 計(jì)算提前期 使用工藝路線和詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)算制造提前期 計(jì)算處理提前期 計(jì)算一零數(shù)量的離散作業(yè) 1 計(jì)算一提前期批量的離散作業(yè) 2 計(jì)算忽略所有非工作日 計(jì)算提前期 動(dòng)態(tài)制造提前期 固定提前期 = 離散作業(yè) 1的時(shí)間需求 可變提前期 = [（離散作業(yè) 2的結(jié)束時(shí)間 開(kāi)始時(shí)間） 固定提前期 ]
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1