服裝產(chǎn)品策略-全文預(yù)覽
【正文】 品牌偏好和品牌忠誠。 對不同類別的產(chǎn)品或不同目標(biāo)市場的產(chǎn)品使用不同的名稱 ,不同品牌定位確立各自形象，在各自的細(xì)分市場上更好地滿足顧客需求 如： Hugo Boss把男裝市場分為三塊 商界老板 Boss 年輕人市場 Hugo 有品位的高層次人士 Baldessarini（四）品牌戰(zhàn)略決策產(chǎn)品線擴展策產(chǎn)品線擴展策略略 品牌延伸策略品牌延伸策略 多品牌策略多品牌策略 新品牌策略新品牌策略 產(chǎn)品 現(xiàn)有 新的現(xiàn)有 新的品牌 產(chǎn)品線擴展策略 產(chǎn)品線擴展策略 ―― 企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線使用同一品牌，當(dāng)增加該產(chǎn)品線的產(chǎn)品時，仍沿用原有的品牌。演講完畢，謝謝觀看！。 如：寶潔公司的產(chǎn)品品牌品牌延伸策略 —— 將一個現(xiàn)有的品牌名稱使用到一個新類別的產(chǎn)品上。n 解決辦法n 公司名稱加個別品牌名稱。n無品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢n 價格較低n品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢n 便于消費者識別質(zhì)量差異，提高購買效率n 便于消費者樹立品牌偏好，產(chǎn)生品牌重復(fù)購買行為 （二）n 條件n 中間商必須找到能夠提供質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品的合格供應(yīng)商n 必須有雄厚的資本用于大量購買產(chǎn)品，儲備存貨n 必須出錢宣傳自己的品牌n 必須冒一定的經(jīng)營風(fēng)險n 優(yōu)勢n 以較低的價格獲得較高的利潤空間（三）品牌名稱決策 。2. 縮減產(chǎn)品組合策略 —— 取消一些產(chǎn)品系列或產(chǎn)品項目，集中企業(yè)力量實行高度專業(yè)化，試圖從生產(chǎn)經(jīng)營較少的產(chǎn)品中獲得更多的利潤。n 長度： 指產(chǎn)品組合中產(chǎn)品項目的總數(shù)。產(chǎn)品線又由若干產(chǎn)品項目組成。 潛在產(chǎn)品 ：產(chǎn)品中一些附帶的功能、性能，可轉(zhuǎn)變成期望產(chǎn)品和附
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