【摘要】第一章1我國(guó)從日本引進(jìn)物流概念。2美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者蕭是第一個(gè)使用物流概念的人。3《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為:物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)物流動(dòng)中,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機(jī)結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶要求的過(guò)程。4現(xiàn)代物流:是基于滿足顧客需求,以及成本與效益的考慮而進(jìn)行的涉及生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)全過(guò)程的物
2025-01-06 16:01
【摘要】JSCMS供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的行業(yè)管理優(yōu)勢(shì)一. 公司簡(jiǎn)介 2二. 導(dǎo)航界面 2三. 采購(gòu)業(yè)務(wù) 31. 采購(gòu)訂單 32. 采購(gòu)?fù)素浲ㄖ獑?33. 采購(gòu)換機(jī)單 3四. 批發(fā)業(yè)務(wù) 41. 銷(xiāo)售訂單 42. 銷(xiāo)售退貨通知單 43. 分銷(xiāo)換機(jī)單 4五. 調(diào)撥業(yè)務(wù) 51. 調(diào)撥通知單(調(diào)撥申請(qǐng)單) 52. 調(diào)撥單 53. 機(jī)構(gòu)分銷(xiāo)單 6六. 零售業(yè)
2025-06-22 12:02
【摘要】2023/2/251現(xiàn)代物流運(yùn)輸管理2023/2/252現(xiàn)代物流運(yùn)輸管理主要內(nèi)容:一.概述;二.運(yùn)輸方式及其基本業(yè)務(wù)。三.運(yùn)輸管理;2023/2/253一.概述;⑴運(yùn)輸系統(tǒng)的作用。⑵物流運(yùn)輸管理的原則與目標(biāo);注意:?jiǎn)渭冞\(yùn)輸業(yè)務(wù)與物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)框架下的運(yùn)輸業(yè)務(wù)的區(qū)別;以及相
2025-02-06 23:00
【摘要】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境–市場(chǎng)環(huán)境的變化–信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)–資源獲取的難度–社會(huì)利益的壓力,如環(huán)保要求–消費(fèi)需求的變化?個(gè)性化?及時(shí)化?平民化?便利化從企業(yè)營(yíng)業(yè)時(shí)間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09
【摘要】日期:2011-10-13 演講人:表現(xiàn):數(shù)據(jù)、模型與決策HP供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析小組成員:姓名:徐渥明學(xué)號(hào):姓名:李天灝 學(xué)號(hào):姓名:顧巍學(xué)號(hào):姓名:林立
2025-04-16 04:47
【摘要】第11章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理?【本章學(xué)習(xí)目的與要求】?????《供應(yīng)鏈管理》第11章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理?????《供應(yīng)鏈管理》第一節(jié)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的概念與特點(diǎn)(一)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的概念?供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)
2025-01-22 09:29
【摘要】第四章供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第四章供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理?第一節(jié)庫(kù)存及庫(kù)存管理?第二節(jié)庫(kù)存管理的方法和技術(shù)?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理下載第一節(jié)庫(kù)存及庫(kù)存管理一、庫(kù)存的概念“庫(kù)存”
2025-08-08 17:29
【摘要】第6章供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement——SCM供應(yīng)鏈的基本概念供應(yīng)鏈的定義是:供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商,直至最終客戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),通過(guò)對(duì)信息流、物流,資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。供應(yīng)
2025-01-11 06:24
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第一節(jié)需求管理概述第二節(jié)需求預(yù)測(cè)第三節(jié)協(xié)同預(yù)測(cè)第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理下載第一節(jié)需求管理概述需求管理(預(yù)測(cè)客戶需求)是現(xiàn)代物流過(guò)程的首要程序。
【摘要】LOGO第九章 供應(yīng)鏈合作與業(yè)務(wù)外包LOGO本章學(xué)習(xí)要求v了解供應(yīng)鏈合作關(guān)系,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義及重要性,建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的重要意義。v理解供應(yīng)鏈合作關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系的區(qū)別。v熟悉供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素。v掌握供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇及診斷方法;企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成機(jī)理;供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的收益及風(fēng)險(xiǎn)。LOGO案例:本田公司與其供
2025-01-13 09:38
【摘要】第7章ERP相關(guān)問(wèn)題及時(shí)生產(chǎn)JIT全面質(zhì)量管理-TQM供應(yīng)連管理-SCM制造業(yè)向何處去-新世紀(jì)開(kāi)始的觀察與思考MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司及時(shí)生產(chǎn)-JIT?JIT概述?如何實(shí)現(xiàn)JIT?JIT引起的企業(yè)變革JIT概述
2025-01-08 15:54
【摘要】??11主要內(nèi)容?引入案例?供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的含義、產(chǎn)生的原因?應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)機(jī)制?供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理流程?案例分析??22華為閃存門(mén)背后核心技術(shù)缺失受制于上游供應(yīng)鏈??33偷梁換柱?華為發(fā)布P10手機(jī)丌麗后,就陷入閃存混用癿傳
2025-01-22 09:06
【摘要】........閱讀指南:(由于涉及排版問(wèn)題,如需打印請(qǐng)刪除該部分)1、你不努力一把,都不知道什么是絕望。2、個(gè)別知識(shí)點(diǎn)做了簡(jiǎn)化,一方面確實(shí)需要簡(jiǎn)化,一方面不知道要怎么考。3、涉及計(jì)算的知識(shí)點(diǎn)還請(qǐng)仔細(xì)閱讀課本復(fù)習(xí)例題。4、知識(shí)點(diǎn)如有遺漏,或知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容
2025-06-28 19:10
【摘要】AchillesTechnology供應(yīng)鏈管理ASCMAchillesSupplyChainManagementPreparedbyZilanJuly,2020AchillesTechnology供應(yīng)鏈管理議程ASCM基本概念A(yù)SCM的功能ASCM在亞太區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)ASCM應(yīng)用軟件供應(yīng)商A
2025-08-08 17:28
【摘要】第一章供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理一供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply
2025-05-22 21:44