215215的企業(yè)文化建設(shè)項目建議(3)-全文預(yù)覽
【正文】 細化成煩瑣的規(guī)章制度或業(yè)務(wù)規(guī)定，而應(yīng)該是居于其中、有些類似于企業(yè)政策，是對上有利于貫徹經(jīng)營理念，對下能指導(dǎo)制度和規(guī)范制訂和修改的、承上啟下的企業(yè)行為準則或指南性的文件。 ——“ 行為規(guī)范化 ”過程 ? 提煉、總結(jié)美的過去成功的關(guān)鍵因素，將成功經(jīng)驗還原。 強調(diào)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的滲透與結(jié)合； ? 內(nèi)強凝聚力，形成核心價值； ? 外樹形象力，塑造美的文化品牌； ? 美的企業(yè)文化的傳播方式； ? 不單就文化談文化，而要與美的的主要經(jīng)營管理政策相結(jié)合。 現(xiàn)存的企業(yè)價 值觀、企業(yè)主導(dǎo) 理念、企業(yè)風(fēng)氣 等 倡導(dǎo)的價值追求 企業(yè)精神 （企業(yè)核心理念） 創(chuàng)新的企業(yè)文化 企業(yè)發(fā)展 系統(tǒng)、持續(xù)地傳播 促 進 積 淀 總結(jié)、提煉 予以表述 注 入 項目設(shè)計的流程與步驟（續(xù) 1） 調(diào)研企業(yè)文化 現(xiàn)狀 按照規(guī)范方法對企業(yè) 文化特征進行描述 提煉、完善企業(yè)精神、 崗位信條等 撰寫《美的企業(yè) 文化手冊》 座談、訪談、 文獻研究等 規(guī)范的企業(yè)文化分類方法的綜合 專家意見、群眾征集 企業(yè)文化項目的工作步驟 項目成果形式 《美的企業(yè)文化手冊》 ?明確公司的追求與使命 ?明確公司的核心價值理念 ?明確公司的基本經(jīng)營政策 ?明確公司的基本組織政策 ?明確公司的基本人力資源政策 《美的企業(yè)文化傳播方式研究》 ?明確公司企業(yè)文化傳播的方式 ? 明確公司文化管理的途徑與方法 項目成員介紹 項目成員介紹 中國領(lǐng)先的管理咨詢公司 內(nèi)蒙古 北京 陜西 福建 四川 云南 江西 江蘇 黑龍江 天津 安徽 山西 浙江 廣東 河北 遼寧 吉林 貴州 山東 甘肅 寧夏 新疆 青海 廣西 湖南 湖北 河南 海南 戰(zhàn)略定位 “管理咨詢 + 投資銀行”的模式 ： 客戶價值創(chuàng)造模式 金融運作 資源整合 管理咨詢 客戶價值
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