招商引資統(tǒng)籌與策劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 0:28:1320:28:1320:282/7/2023 8:28:13 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ? —— 專業(yè)電子 ? 商務(wù)平臺(tái)招商 ? 策劃。 ? —— 招商網(wǎng)站 ? 搭建策劃。 ? —— 智慧園區(qū)概念 ? 招商策劃。 ? 圍繞新傳媒這個(gè)主題 ? 進(jìn)行招商主體、政 ? 策、配套要素策劃。 附：招商策劃新概念。 ? 招商引資計(jì)劃制定。 ? 比如：要策劃一次招商項(xiàng)目洽談會(huì)，首先要為洽談會(huì)制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)： ? 邀請(qǐng)多少企業(yè)？ ? 推出多少項(xiàng)目？ ? 簽訂多少意向？ ? 引進(jìn)多少資金？ 三、招商策劃體系。 ? 一個(gè)好的、能夠真正解決問(wèn)題的招商策劃方案，必須建立在深入調(diào)研，掌握第一手資料，知己知彼的基礎(chǔ)之上。 ? 招商策劃內(nèi)涵。 ? 招商原則確定。 ? 統(tǒng)籌分析，制定招商引資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 ? 了解國(guó)家、省市和本地區(qū)的中長(zhǎng)期及近期發(fā)展規(guī)劃，摸清世界范圍的跨國(guó)公司、大商社、及企業(yè)的投資動(dòng)態(tài)和要求，在此基礎(chǔ)上確定自己的招商引資戰(zhàn)略。 ? SWOT即： strengths（優(yōu)勢(shì)）、weakness（劣勢(shì)）、 opportunities（機(jī)會(huì)）、 threats（危機(jī)）。招商引資統(tǒng)籌與策劃 周開(kāi)疆教授 ? 招商引資的競(jìng)爭(zhēng)，表面看是資金和項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，而實(shí)質(zhì)上是招商統(tǒng)籌和招商策劃的競(jìng)爭(zhēng)。 ? 運(yùn)用 SWOT分析系統(tǒng)，對(duì)地區(qū)投資環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析，可以有效解決招商引資戰(zhàn)略目標(biāo)定位問(wèn)題。 ? 目錄 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) ? 地理區(qū)位 ? 資源 ? 物產(chǎn) ? 資金 ? 勞動(dòng)力 ? 政策 ? 品
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