發(fā)電成本分析-全文預覽
【正文】 ，安全、經(jīng)濟情況及經(jīng)濟指標完成情況、節(jié)能措施執(zhí)行情況、效果以及存在問題的分析。 ? 巡回檢查時對跑、冒、滴、漏等設備異?，F(xiàn)象的分析 對設備啟動、停止過程運行情況和參數(shù)的分析。 ? 經(jīng)濟運行分析 對生產(chǎn)的各種指標進行分析，按發(fā)電情況、煤耗、廠用電率、管理等方面找出合理的經(jīng)濟的運行方式來指導運行。 電廠的經(jīng)濟調(diào)度和運行分析 ? 一、經(jīng)濟調(diào)度 ? 編制經(jīng)濟調(diào)度方案 各轉動設備由于設計、制造、安裝存在差異，做好機組的有關的特性試驗、編制曲線，制定方案。 ? 飛灰可燃物每降低 1%，鍋爐效率約提高 % ? 給水溫度 ? 入爐燃料的含水率 ? 風機的單耗 （引風機、一次風機、二次風機、返料風機） ? 汽水損失率 發(fā)電汽水損失量與鍋爐蒸汽流量的比值。 過冷度一般控制在 ，過冷度每升高 1 ℃ ，熱耗增加 %。汽輪機的真空高，熱耗和煤耗低，真空低，熱耗和煤耗高。 中溫中壓控制在 +5 ℃ 1 0℃ 范圍內(nèi)。 供電量 =發(fā)電量 — 廠用電量 結算電量 ： 發(fā)電廠與電力部門經(jīng)濟結算的電量 供電量 凱 旋事業(yè) 啟 迪 人生 ? 供熱量 ? 熱電廠在發(fā)電的同時，對外供出的蒸汽和熱水的熱量，單位： KJ 百萬 KJ等。 ? ( 2 ）動態(tài)分析法。它是指某項經(jīng)濟活動終了后，對各項經(jīng)濟指標完成情況的過程和結果進行的分析 ? ( 4 ）事后分析。它是指對企業(yè)未來經(jīng)濟活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益及其發(fā)展趨勢做出預測分析。如對安全問題分析，資金問題分析等。對本單位經(jīng)濟活動中諸如生產(chǎn)、財務、人力等各方面的情況進行的全面分析叫做綜合分析。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，結合中心任務或關鍵性問題開展的分析活動叫做日常分析。企業(yè)的支付能力和償債能力，由企業(yè)資金的結構即企業(yè)資產(chǎn)、負債和所有者權益的結構所決定。企業(yè)的獲利能力，是企業(yè)所投人的經(jīng)濟資源創(chuàng)造利潤的能力，是企業(yè)經(jīng)營決策和經(jīng)營管理各方面工作成果的綜合反映。主要分析電量、電價、電費計劃完成情況，同時還要分析電力市場變化情況以及競價上網(wǎng)等情況。 ? ( 5 ）成本分析。 ? ( 3 ）燃料分析。 凱 旋事業(yè) 啟 迪 人生 ? 經(jīng)濟活動分析的內(nèi)容： ? ( l ）生產(chǎn)分析。它是企業(yè)經(jīng)濟活動過程的重要環(huán)節(jié)，是促使企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的一種管理活動和重要的管理方法。主要分析設備的配備情況，設備的健康水平，維修及利用情況。主要分析材料采購、供應、儲備和使用情況。 凱 旋事業(yè) 啟 迪 人生 ? ( 6 ）市場營銷分析。企業(yè)的競爭能力，主要反映在經(jīng)營管理水平和獲利能力上。企業(yè)應變能力主要反映在企業(yè)支付現(xiàn)金的能力和企業(yè)償還債務的能力上。 凱 旋事業(yè) 啟 迪 人生 ? 經(jīng)濟活動分析的分類 ? 一、 按分析的時間劃分 ? ( l ）日常分析。 ? 二、按分析的內(nèi)容劃分 ? ( l ）綜合分析。 ? 針對某一方面或某一個專題問題進行的分析叫做專題分析。由于專題分析的問題集中，針對性強，見效快，也不受時間限制，比較靈活，因而有助于問題的有效解決和經(jīng)營管理的及時改 凱 旋事業(yè)
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