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某上市公司流程-總裁辦公室a類目標(biāo)流程(ppt30頁)-全文預(yù)覽

2025-01-29 22:09 上一頁面

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【正文】 級部門要求上報(bào)材料 1 1d 2d 17 流程說明 一、流程名稱: 總裁辦文稿撰寫流程 二、流程編號: 三、流程目的: 完成上級部門要求文稿的撰寫 。 3 分管領(lǐng)導(dǎo) 判斷信訪性質(zhì)并確定負(fù)責(zé)部門, 1個工作日完成,回復(fù)總裁辦公室。 13 信訪管理流程 (目標(biāo)) 信訪人 總裁辦公室 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 了解情況 請示領(lǐng)導(dǎo) 2 提出解決方案 7 相關(guān)部門 上訪 1 判斷信訪性質(zhì) 確定負(fù)責(zé)部門 3 是否總裁 辦負(fù)責(zé) 4 聯(lián)系相關(guān)部門 協(xié)調(diào)解決辦法 5 是 會同信訪人、所在部門協(xié)商解決 8 是否接受 9 是 轉(zhuǎn)相關(guān)部門處理 6 否 否 訴訟 /仲裁 10 解決方案 訴訟 /仲裁結(jié)果 存檔 1d 1d 2d 14 流程說明 一、流程名稱: 信訪管理流程 二、流程編號: 三、流程目的: 規(guī)范公司信訪程序 。 12 七、信息集成職責(zé)規(guī)定: 此流程涉及相關(guān)信息由總裁辦公室負(fù)責(zé)。 會議議程 會議議程 3 分管領(lǐng)導(dǎo) 1個工作日內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,回復(fù)給總裁辦公室。 八、相關(guān)制度文件 暫無 九、流程控制點(diǎn) 控制點(diǎn)一 第 6環(huán)節(jié) 控制目的:確保形成的調(diào)研材料符合要求 、 體現(xiàn)公司特色 、 無重大遺漏 、 無泄露公司秘密 控制手段:領(lǐng)導(dǎo)審批 、 總裁辦修改 控制依據(jù):調(diào)研材料要求 10 總裁辦會議組織流程 (目標(biāo)) 公司屬各單位、部門 總裁辦公室 會議通知 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 審批 3 制定公司年度會議計(jì)劃(大綱) 1 傳達(dá)會議通知 4 擬定公司級具體 會議安排 2 會議計(jì)劃 (內(nèi)部 ) 會議議程 準(zhǔn)備參會工作 反饋信息 5 召開會議 6 反饋信息 會議記錄 督查流程 1d 1d 11 流程說明 一、流程名稱: 會議組織流程 二、流程編號: 三、流程目的: 規(guī)范公司會議組織程序 。 7 總裁辦公室 判斷調(diào)研材料是否需要上報(bào)。 會議紀(jì)要 3 相關(guān)單位 根據(jù)會議要求提供資料,形成專題調(diào)研資料。 7 總裁辦專題材料調(diào)研流程 (目標(biāo)) 相關(guān)部門 總裁辦公室 部門領(lǐng)導(dǎo)審核 4 確定參會 部門人員 1 會議紀(jì)要 調(diào)研報(bào)告 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 審閱 6 收文管理流程 牽頭召開會議 確定各部門職責(zé) 2 準(zhǔn)備材料 3 專題調(diào)研材料 匯總出調(diào)研報(bào)告 5 1d 2d 是否需 要上報(bào) 7 是 否 存檔 調(diào)研報(bào)告 上報(bào)調(diào)研報(bào)告 8 1d 8 流程說明 一、流程名稱: 總裁辦專題材料調(diào)研流程 二、流程編號: 三、流程目的: 規(guī)范公司 起草各類專題調(diào)研材料 工作 。 文件傳閱 處理單 6 七、信息集成職責(zé)規(guī)定: 此流程涉及相關(guān)信息由總裁辦公室負(fù)責(zé)。 文件傳閱 處理 /文件 文件傳閱 處理單 5 總裁辦公 室 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見進(jìn)行文件傳閱,下發(fā)給相關(guān)部門。 五、流程負(fù)責(zé)部門: 總裁辦公室 六、流程描述 序號 執(zhí)行人 操作內(nèi)容 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1 總裁辦 公室 總裁辦接收外來或內(nèi)部的文件后進(jìn)行收文處理工作。 6 總裁辦公 室 3個工作日內(nèi)匯報(bào)會議決定事項(xiàng)辦理情況,相關(guān)信息存檔 。 2 分管領(lǐng)導(dǎo) 1個工作日內(nèi)審批會議紀(jì)要,回復(fù)總裁辦公室 。 ?掌握辦理情況,辦公室應(yīng)建立重要事件催查督辦記錄,對于工作的辦理時限狀況、領(lǐng)導(dǎo)對事件的評價等情況作好記錄。信訪管理流程 總裁辦會議組織流程 總裁辦公室 專題材料調(diào)研流程 總裁辦公室 A類目標(biāo)流程列表 總裁辦文稿撰寫流程 行政接待管理流程 督查工作流程 總裁辦印章管理流程 檔案管理流程 收文管理流程 公文撰寫流程 1 督查工作流程(會議紀(jì)要、文件)(目標(biāo)) 相關(guān)部門 編寫內(nèi)部督查件 1 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(副總以上) 總裁辦 督查件 反饋執(zhí)行信息 4 部門領(lǐng)導(dǎo)審核 5 反饋信息 審批 2 下發(fā)督查件 3 匯報(bào)執(zhí)行情況 6 備注: 本流程旨在規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)班子的文件批示、工作指示、會議決議等工作的督促辦理。
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