團(tuán)隊(duì)管理策略和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)詳述-全文預(yù)覽
【正文】 標(biāo)部門 保費(fèi)達(dá) 成 達(dá)成率 活動(dòng)率 增員率 脫落率 6個(gè)月轉(zhuǎn) 正率 13個(gè)月留存率 人均件 數(shù) 人均保 費(fèi) 部 部 部服務(wù)部鄒平服務(wù)部 達(dá)成計(jì)劃任務(wù)，只有 部未達(dá)成，人均件數(shù)和人均保費(fèi)均超過基準(zhǔn)值， 部和 部人均件數(shù)未達(dá)到基準(zhǔn)值，以后要加強(qiáng)活動(dòng)率的管理，提升人均件數(shù)。管理角色由管理向領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變 管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別項(xiàng) 目 管理 領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 象 人、物、錢、情報(bào)及管理系統(tǒng) 人變 動(dòng) 低 高控制機(jī)制 預(yù)算、規(guī)章、規(guī)劃、管制、職權(quán) 愿景、價(jià)值、企業(yè)文化進(jìn)行方式 指示、督促、鞭策 期望、承諾經(jīng)常用語 效率、系統(tǒng)、流程、標(biāo)準(zhǔn) 激勵(lì)、榮耀、勇氣、貢獻(xiàn)外文方面數(shù)字方面情商方面閱讀理解方面專業(yè)方面話題方面健康方面興趣方面儀表方面表現(xiàn)力方面優(yōu)秀主管條件主管你做個(gè)績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員你做個(gè)績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員頂多是窮人中的富人頂多是窮人中的富人你做個(gè)優(yōu)秀的主管你做個(gè)優(yōu)秀的主管才會(huì)成富人中的富人才會(huì)成富人中的富人不要為自己是正式或者是績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員而沾沾自喜只顧做業(yè)務(wù)，越走越孤單；只顧做業(yè)務(wù)，越走越孤單；天天當(dāng)伯樂，心情真快樂！天天當(dāng)伯樂，心情真快樂！我們離自己的位置多遠(yuǎn)?你敢于承擔(dān)責(zé)任嗎 ??你愛表現(xiàn)還是愛辯解 ?領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過程?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系?組織本身?工作要求?角色轉(zhuǎn)變溝通者溝通者服務(wù)者服務(wù)者培訓(xùn)者培訓(xùn)者什么是培訓(xùn)？?工作技能上的培訓(xùn)?員工素質(zhì)的培訓(xùn)?怎樣做思想工作？協(xié)調(diào)者分配角色團(tuán) 隊(duì) 角 色工兵主席開路先鋒智多星八爪魚監(jiān)控 /評(píng)價(jià)保姆終結(jié)者
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