【摘要】Impossibility謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給謹(jǐn)以此課程獻(xiàn)給每天都要想辦法去說(shuō)服大型客戶職業(yè)客戶經(jīng)理們!2特別申明課題借鑒了林昭優(yōu)秀成功客戶案例在此特別致謝!3林昭:中遠(yuǎn)(外企)集團(tuán)大客戶部副總?cè)绾纬蔀檎嬲匿N售高手4找對(duì)人做對(duì)事說(shuō)對(duì)話5天
2025-02-15 17:18
【摘要】廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)一、新建投標(biāo)項(xiàng)目1、在工程文件管理界面,點(diǎn)擊“新建項(xiàng)目”中“新建投標(biāo)項(xiàng)目”。2、在新建投標(biāo)工程界面,點(diǎn)擊“瀏覽”,找到電子招標(biāo)書文件,點(diǎn)擊“打開”,導(dǎo)入電子招標(biāo)文件中的項(xiàng)目信息。點(diǎn)擊“確定”,軟件進(jìn)入投標(biāo)管理主界面,可以看出項(xiàng)目結(jié)構(gòu)也被完整導(dǎo)入進(jìn)來(lái)。廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)
2025-02-17 19:39
【摘要】中國(guó)一流說(shuō)話高手的速成教材《交際高手速成訓(xùn)練講義》《世界上最會(huì)說(shuō)話的人》 題記序:為什幺要學(xué)會(huì)說(shuō)話?(1)????什幺叫做最會(huì)說(shuō)話呢?說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,就是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)恰當(dāng)?shù)娜苏f(shuō)出恰當(dāng)?shù)脑挕5?,要真正達(dá)到這一效果和境界,其實(shí)很不簡(jiǎn)單。????古代有一位國(guó)王,一天晚上做了一個(gè)夢(mèng),夢(mèng)見自己滿
2025-05-11 23:01
【摘要】第一篇:《電話銷售技巧強(qiáng)化訓(xùn)練教程》 [營(yíng)銷講堂]《電話銷售技巧強(qiáng)化訓(xùn)練教程》全第一講電話銷售幫助企業(yè)獲得更多利潤(rùn) 第一節(jié)引言 投訴處理結(jié)束后的工作 有位名人說(shuō)過(guò):“如果你周圍的人都喪失了...
2025-09-24 14:34
【摘要】鷹計(jì)劃—銷售人員成長(zhǎng)訓(xùn)練教程(轉(zhuǎn))★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆孫子兵法說(shuō)“夫善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人!”意思是善于打仗的將軍,不是依靠某一兩個(gè)驍勇的士兵,而是依靠隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和整體能力,最終塑造出超越對(duì)手的“勢(shì)”,贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,很多企業(yè)越來(lái)越深刻的意識(shí)到,企業(yè)不能僅僅依靠一兩個(gè)銷售精英來(lái)支撐整個(gè)市場(chǎng),要想在競(jìng)爭(zhēng)中建
2025-08-04 07:15
【摘要】《電話銷售技巧強(qiáng)化訓(xùn)練教程》——明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)第一講電話銷售幫助企業(yè)獲得更多利潤(rùn)第一節(jié)引言投訴處理結(jié)束后的工作有位名人說(shuō)過(guò):“如果你周圍的人都喪失了理智來(lái)指責(zé)你,而你還能夠保持理智……那你的理智就是大地和萬(wàn)物。”有些投訴客戶情緒可能很激動(dòng)甚至出言不遜,說(shuō)出一些不太好聽的甚至辱罵你的話,這種情況在服務(wù)行業(yè)是非常普遍的。如果不能控制自己的情緒,那么與客戶之間就有可
2025-06-16 15:06
【摘要】第三章工程建設(shè)招標(biāo)與投標(biāo)?概要–以《中華人民共和國(guó)招標(biāo)與投標(biāo)法》為依據(jù)–闡述招標(biāo)與投標(biāo)原則–工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍、種類、特點(diǎn)–工程項(xiàng)目投標(biāo)的條件、策略和技巧–案例分析和討論?概述–工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包也承接過(guò)程中所采用一種交易形式,實(shí)質(zhì)上是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為–建筑市場(chǎng)主體?項(xiàng)目發(fā)
2025-02-18 06:23
【摘要】謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給謹(jǐn)以此課件獻(xiàn)給每天都要用幻燈片去說(shuō)服同事領(lǐng)導(dǎo)客戶職業(yè)人士們!1簡(jiǎn)歷說(shuō)熟練掌握PPT相關(guān)技能只會(huì)把PPT當(dāng)word用的家伙我終亍可以用PPT做presentation別給厚文檔,我只看PPT!大學(xué)生白領(lǐng)金領(lǐng)老板被
2025-01-06 12:20
【摘要】1PowerSalesY2K銷售駭客12關(guān)于PowerSales.......很多成功的業(yè)務(wù)銷售人員說(shuō):他們是在「推銷中學(xué)會(huì)推銷」,在摸索試驗(yàn)的過(guò)程中總是充滿了挫折或傳奇。經(jīng)驗(yàn)累積到一個(gè)程度時(shí),他似乎學(xué)到了一些「東西」,那是一段令許多年輕的銷售代表神往、去效仿的「東西」,但那些「東西」卻…24銷售準(zhǔn)
2025-02-23 22:40
【摘要】專題7::從技術(shù)高手到管理高手?工科學(xué)生——技術(shù)工作——技術(shù)主管1討論?技術(shù)人員的一般特質(zhì)??管理人員的一般特質(zhì)?2技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)技術(shù)人員管理人員管事管人細(xì)粗非黑即白非黑非白對(duì)事不對(duì)人對(duì)事又對(duì)人關(guān)心過(guò)程關(guān)心結(jié)果算加法算乘法收斂思維發(fā)散思維科學(xué)
2025-01-11 12:08
【摘要】銷售高手、精英團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教程完整講義銷售從被拒絕開始有些銷售人員往往總是擔(dān)心自己如果首先提出交易,容易被客戶利用自己比較迫切的心里進(jìn)行討價(jià)還價(jià),最終導(dǎo)致自己的利益受損,因此,一般情況下他們會(huì)等客戶首先提出交易。結(jié)果原本可以達(dá)成交易的機(jī)會(huì)就在等待中白白地失去了。從另一方面來(lái)說(shuō),如果客戶主動(dòng)提出交易,那幺銷
2025-09-30 04:03
【摘要】中層管理職業(yè)訓(xùn)練主講:周從亮。周從亮:管理學(xué)碩士();近十年大中型外企中高層管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),三年企業(yè)治理及管理整合咨詢經(jīng)歷;先后服務(wù)于臺(tái)灣金寶(東莞)工業(yè)股份、東莞健源電子、中雁電信。歷任車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、行政人力資源管理部經(jīng)理、副總經(jīng)理。周老師將國(guó)外跨國(guó)公司先進(jìn)的管理理論和國(guó)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合,總結(jié)出既有理論底蘊(yùn)又有實(shí)用價(jià)值的
2025-02-08 14:09
【摘要】成功團(tuán)隊(duì)塑造訓(xùn)練講師:BRAVELIN1KNOWLEDGECREATESFUTURECopyright?1996-2023InfoTmeCorporation,AllRightsReserved.目錄一:修路原則二:離場(chǎng)測(cè)試三:頭腦風(fēng)暴法四:猴子管理五
2025-01-04 12:26
【摘要】口才訓(xùn)練教程導(dǎo)語(yǔ)一個(gè)能夠站在眾人面前,從容不迫侃侃而談的人,必將前途無(wú)量!駕馭演說(shuō),讓生命遠(yuǎn)航!實(shí)用口才訓(xùn)練總述?從古埃及、古羅馬,到現(xiàn)在的歐美各國(guó),一
2025-01-15 00:06
【摘要】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志1課程綱要第一天?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場(chǎng)5S管理?現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場(chǎng)改善的方法?快速解決問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)目試管理?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管理
2025-01-16 10:01