創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容-全文預(yù)覽
【正文】 術(shù)創(chuàng)新之路，大膽更新產(chǎn)品觀念和市場(chǎng)觀念，硬是在剛性的冰箱需求面上找到了一道市場(chǎng)需求 “ 縫隙 ”——保鮮冰箱。24 保鮮 對(duì)于都市消費(fèi)者來說是個(gè)很有誘惑力的概念，和保質(zhì)這一習(xí)慣概念有著根本的不同。 這兩次技術(shù)創(chuàng)新，使美菱集團(tuán)由小到大，由弱變強(qiáng)，由趕 “ 末班車 ” 到進(jìn)入中國家電隊(duì)伍中的第一方陣。 源于市場(chǎng)并被市場(chǎng)接受的技術(shù)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)是企業(yè)生命力的源泉。27思考題：？創(chuàng)新是管理的一種職能嗎？？技術(shù)創(chuàng)新的源泉有哪些？？？28演講完畢，謝謝觀看！。 26 不過，由于冰箱在國內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)中當(dāng)前固有的一般耐用消費(fèi)品性質(zhì)，也提醒著美菱冰箱依靠保鮮這一技術(shù)創(chuàng)新成果的生命周期很短；此外，美菱冰箱置身新經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，勢(shì)必使美菱的 保鮮技術(shù)加快傳播 過程，從而迫使美菱面臨如何有效獲得保鮮冰箱產(chǎn)生的超額利潤的問題；最后，冰箱制冷原理在根本上是和 環(huán)境保護(hù) 的大局勢(shì)相對(duì)立的，美菱不得不考慮，面臨全球性的生態(tài)環(huán)境惡化，冰箱業(yè)會(huì)受到怎樣的影響。 1998年上半年，全國冰箱市場(chǎng)銷量比 1997年同期下降了 7%，而美菱冰箱銷量卻上升了 12%，冰箱市場(chǎng)的這種逆勢(shì)變化，證明了美菱的技術(shù)創(chuàng)新成果的巨大作用。保質(zhì)是保鮮的基礎(chǔ)， 保鮮是保質(zhì)的提高 。23 美菱的做法是： 以技術(shù)創(chuàng)新求發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)化 美菱保鮮冰箱對(duì)消費(fèi)者選購冰箱的理念是一種突破。21 美菱集團(tuán)是安徽合肥的一家以生產(chǎn)冰箱為主業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，大約在國內(nèi)冰箱市場(chǎng)接近飽和階段時(shí)介入冰箱產(chǎn)業(yè)，起步較晚。 “ 無功 便有過 ” 人人談創(chuàng)新、時(shí)時(shí)想創(chuàng)新、無處不創(chuàng)新。 技術(shù) 制度216。3 創(chuàng)新的類別與特征
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