中國(guó)政法大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)-全文預(yù)覽
【正文】 問(wèn)題。 ? 對(duì)“魅力權(quán)威”的服從，就是服從具有魅力的領(lǐng)袖本人。 4/7/2023 46 Management Philosophy 馬克斯 葛德文的主張 ? 英國(guó)政治哲學(xué)家威廉 4/7/2023 40 Management Philosophy “寡頭統(tǒng)治鐵律”的實(shí)質(zhì) ?該原理認(rèn)為，少數(shù)人 (領(lǐng)導(dǎo)者 )最終凌駕于多數(shù)人的意志之上，而組織成立時(shí)期的目標(biāo)成為少數(shù)人維持組織本身、維護(hù)其既得利益和權(quán)威的犧牲品。 —— 《資本主義、社會(huì)主義與民主》，第 395396頁(yè)。 4/7/2023 34 Management Philosophy 領(lǐng)導(dǎo)體制的歷史形態(tài) ?從靜態(tài)角度考察領(lǐng)導(dǎo)體制的類型有兩種：民主領(lǐng)導(dǎo)體制、專制領(lǐng)導(dǎo)體制； ?從動(dòng)態(tài)的角度考察領(lǐng)導(dǎo)體制的（歷史）類型有三種：原始民主制、專制體制、現(xiàn)代民主制（包括古典民主范式和精英民主范式）。 ?領(lǐng)導(dǎo)體制是管理制序中具有普遍性意義、重大影響的方面。領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事，是能讓下屬發(fā)揮最大本事。 ] 4/7/2023 24 Management Philosophy 兩類風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方法 ?傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方法 —— 事無(wú)巨細(xì)，事必躬親！ ?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方法 —— 抓大事，不問(wèn)瑣事！ 4/7/2023 25 Management Philosophy 關(guān)于 ABC分類法的效用 ?ABC分類法的操作步驟 第一步，找出所要面對(duì)的全部問(wèn)題 第二步，對(duì)所面對(duì)的各種問(wèn)題按輕、重、緩、急進(jìn)行分類 第三步，找出當(dāng)前急迫重要的問(wèn)題 4/7/2023 26 Management Philosophy 對(duì)急迫的問(wèn)題進(jìn)行分類、分工 ? A類 —— 必須自己做的事情 ? B類 —— 可自己做也可給別人做的事情 ? C類 —— 應(yīng)該由別人做的事情 ?該方法的真諦在于：將日常事務(wù)按輕重緩急進(jìn)行排序，并使領(lǐng)導(dǎo)者明確“必須自己做的事情” 4/7/2023 27 Management Philosophy 兩種效能的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 瞎忙的人 —— 凡是經(jīng)過(guò)他面前，來(lái)到他的辦公桌上的事情，不分 A、 B、 C，都要插手，自然會(huì)忙得不可開(kāi)支，所以，該領(lǐng)導(dǎo)者稱之為“瞎忙的人” ?瞎忙的人不僅自己低效能，而且還會(huì)影響到其他人的效能，整個(gè)組織的效能不高 4/7/2023 28 Management Philosophy ?及時(shí)地將 B、 C類事情交給別人去處理，而把主要精力用來(lái)解決“必須自己做的事情”的 A類事情上面 ?不僅他自己有效率，而且整個(gè)組織的效率也很高。我們的任務(wù)是過(guò)河，但是沒(méi)有橋或船就不能過(guò)。 —— 《中國(guó)共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭(zhēng)中的地位》 4/7/2023 20 Management Philosophy 塔克論領(lǐng)導(dǎo)職能 ?判斷職能 —— 對(duì)團(tuán)體境況給予權(quán)威性解釋 ?決策職能 —— 提出團(tuán)體行動(dòng)或代表團(tuán)體利益行動(dòng)的途徑 ， 為團(tuán)體行動(dòng)目標(biāo)擬定行動(dòng)計(jì)劃 ?動(dòng)員職能 —— 為實(shí)施已擬定的行動(dòng)計(jì)劃得到團(tuán)體的支持 ， 或絕大多數(shù)人的支持 4/7/2023 21 Management Philosophy 華倫 ?“坐而論道，謂之王公；作而行之，謂之士大夫”。上之使下，猶心腹之運(yùn)手足，根本之制支葉；下之事上，猶手足之衛(wèi)心腹，支葉之庇本根。 4/7/2023 16 Management Philosophy 領(lǐng)導(dǎo)的職能 領(lǐng)導(dǎo)是“做正確的事”，管理是“把事做正確” —— 德魯克 4/7/2023 17 Management Philosophy 領(lǐng)導(dǎo)職能在于分工 ? 《資治通鑒》開(kāi)篇指出： 天子之職莫大于禮，禮莫大于分，分莫大于名。 ?張伯苓信奉的理念：一衣不整，何以拯天下？ 4/7/2023 10 Management Philosophy 私人生活品位的關(guān)鍵詞 ?趣味 —— 它是穩(wěn)定的價(jià)值心理，其影響廣泛深刻。激情歲月》中的解說(shuō)詞： 一個(gè)懂得尊重思想的民族，才會(huì)誕生偉大的思想。 4/7/2023 5 Management Philosophy 品位領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)方面 ?品位領(lǐng)導(dǎo)就是品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo) ?品位領(lǐng)導(dǎo)就是品味領(lǐng)導(dǎo) ?品位領(lǐng)導(dǎo)就是品行領(lǐng)導(dǎo) 4/7/2023 6 Management Philosophy 二、領(lǐng)導(dǎo)者品位的微觀分析 領(lǐng)導(dǎo)角色品位 ?《中庸》：道不遠(yuǎn)人。 ?另一方面，品位領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)對(duì)當(dāng)前所普遍面臨的兩個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)” —— 領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人權(quán)力觀的信仰危機(jī)（個(gè)人危機(jī)）和社會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的信任危機(jī)（組織危機(jī)） —— 實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)再造”?！? 4/7/2023 7 Management Philosophy 領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)品位 ?知識(shí)改變命運(yùn) ?文化決定命運(yùn) ?《大國(guó)崛起 ?八目 —— 格物，致知，誠(chéng)意，正心
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