并購重組的基本思路與策略-全文預(yù)覽
【正文】 強(qiáng)的中小型上市公司（大型公司也無妨）。u核心資源當(dāng)?shù)鼗蚴袌霎?dāng)?shù)鼗⒅饕可虡I(yè)模式和管理水平取勝而不是主要依靠技術(shù)領(lǐng)先取勝的產(chǎn)業(yè)，比如水務(wù)、地產(chǎn)業(yè)、百貨零售業(yè)、傳媒及出版。l 改變戰(zhàn)略思維：從不良資產(chǎn)處理戰(zhàn)略到資產(chǎn)管理戰(zhàn)略第 13 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ Vanguard操作過程的成功要點l 從收購目的出發(fā)確立收購標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的收購對象 （阿鋼、中外運）l 收購方案設(shè)計 （交易結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東結(jié)構(gòu)、步驟與策略）l 談判與公關(guān)（ 概念、打什么牌 — 昆藥，公關(guān)和私關(guān) 關(guān)系疏通 ）l 存量處理： （業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、債務(wù)、人員、合同 —— 作為一個戰(zhàn)略主體還是作 為一個經(jīng)營環(huán)節(jié)？）l 作價 （學(xué)會出牌、談判、一攬子解決問題 — 川儀、支付條件、盈利模式）l 重組與注入 （注入什么、作價、規(guī)范操作、監(jiān)管程序疏通和報批、時機(jī)選擇）l 市場公關(guān)和股價定位l 管控與整合l 收購融資和后續(xù)融資 （股權(quán)質(zhì)押融資、上市公司擔(dān)保融資、配股、增發(fā)）l 風(fēng)險管理 （信息不對稱風(fēng)險、泄密風(fēng)險、價格風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險
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