創(chuàng)新方法及技巧-全文預覽
【正文】 一味盲從于以往的經(jīng)驗，不肯改 變。 3 隨波型 隨波逐流，以大眾看法為準，沒有自己的想法。 常用的創(chuàng)新技巧 思維枷鎖的類型和解鎖方法 序號 枷鎖類型 具體解釋 解鎖方法 1 自我中心型 堅持自我立場的正確性，排斥他人的思想。 5 對比視角 看待事物時不但會觀察事物本身，還尋找其他參照物，對比事物之間的異同，即求同或求異視角。 可分為過去思維視角、當下思維視角、未來思維視角。 否定自我的方法 否定自我的特點 否定自我不是自卑 否定的目的是發(fā)展 否定的實質(zhì)是揚棄 自我診斷 對比他人 聽取意見 常用的創(chuàng)新技巧 7. 擴展視角 視角 是人們思考問題的角度、立場、方式、路線等。 6 尋找新點子 打破權威需要新點子 ， 有了 “ 立 ” 才能 “ 破 ” ， 有了新想法才能批判舊規(guī)則 。 2 突破傳統(tǒng) 敢于質(zhì)疑傳統(tǒng)規(guī)則的適用性和效用性 。 ?相信小人物也能創(chuàng)新：不要被擁有權威的代表人物嚇倒，要相信小人物也有能力改變一切。 （ 2）如何消除偏見？ 常用的創(chuàng)新技巧 權威 一般指人們自愿服從和支持的權力，也指使人信從的力量和威望。 ?反向思考。 （ 1）偏見的形成 常用的創(chuàng)新技巧 ?多角思考。 ? 受個體經(jīng)驗左右。 （ 5）發(fā)明問題解決算法。 常用的創(chuàng)新方法 TRIZ理論主要包括以下內(nèi)容： （ 1）創(chuàng)新思維方法與問題分析方法。 材料性移植 ?通過材料的替換達到改變性能、節(jié)約材料、降低成本的目的，帶來新的功能和使用價值。 常用的創(chuàng)新方法 移植創(chuàng)新法具有以下幾種類型： 原理性移植 ?把某一領域的原理移植到另一不同的領域，從而產(chǎn)生新設想的方法。 常用的創(chuàng)新方法 移植創(chuàng)新法 ，是指將某一領域中已有的原理、技術、方法、結構、功能等，移植應用到另一領域而產(chǎn)生新事物、新觀念、新創(chuàng)意的構思方法。 常用的創(chuàng)新方法 移植創(chuàng)新法 ，是指將某一領域中已有的原理、技術、方法、結構、功能等，移植應用到另一領域而產(chǎn)生新事物、新觀念、新創(chuàng)意的構思方法。 （ 3）過程逆向，事物進行過程逆向思考。 （ 3）同物自組法。 常用的創(chuàng)新方法 組合創(chuàng)新法 是指按照一定的技術原理，通過將兩個或多個功能元素合并，從而形成的一種具有新功能的新產(chǎn)品、新工藝、新材料的創(chuàng)新方法。 代一代 用其他材料代替 ， 用其他方法代替 。改一改 改缺點、改不便、改不足之處等。 奧斯本檢核表法的注意事項： 常用的創(chuàng)新方法 口訣 含義 加一加 加高 、 加厚 、 加多 、 組合等 。 總結陳述，做出決策 常用的創(chuàng)新方法 檢核表法就是采用一張一覽表，對需要解決的問題逐條地進行核計，進而從各個角度誘導出多種創(chuàng)意設想的方法人們創(chuàng)造出了多種檢核表，其中最常用的就是奧斯本檢核表。 戴上綠色思考帽 ， 人們不需要以邏輯性為基礎 ， 可以幫助人們尋求新方案和備選方案 ， 做出多種假設 。 戴上黃色思考帽 ， 人們從正面考慮問題 ， 表達樂觀的 、 滿懷希望的 、 建設性的觀點 。 戴上白色思考帽 ， 人們只是就只是關注事實和數(shù)據(jù) 。 （ 4）確定記錄員。 （ 4）鼓勵巧妙地利用并改善他人的設想。 常用的創(chuàng)新方法 根據(jù)亞歷克斯 根據(jù)類比的對象、方式等的不同，類比創(chuàng)新法大致可以分為以下幾種類型。 這種方法指的是人們通過逐一列出事物的優(yōu)點 ，從而尋求解決問題 、 提出改善對策的方法 。強調(diào)人們在創(chuàng)造的過程中，先觀察和分析事物或問題的屬性特征，然后再針對每項特性提出相應的改良或改變的構想。 從模仿的創(chuàng)造性程度而言，可分為機械式模仿、啟發(fā)式模仿和突破式模仿三種 。LOGO 第 3章 創(chuàng)新方法及技巧 【本章知識點】 ?何為創(chuàng)新方法？研究狀況如何？ ?常用的創(chuàng)新方法有哪些？怎樣使用？ ?常用的創(chuàng)新技巧有哪些？如何掌握？ 主要內(nèi)容 思考與測試 【 創(chuàng)新人物 】 亞歷克斯 常用的創(chuàng)新方法 模仿創(chuàng)新法 就是一種人們通過模仿舊事物而創(chuàng)造出與其相類似的事物的創(chuàng)造方法。 這種方法是一種創(chuàng)意思維策略。 優(yōu)點列舉法 逐一列出事物優(yōu)點 ， 進而探求解決問題的方法和改善的對策 。 常用的創(chuàng)新方法 類比創(chuàng)新法 是根據(jù)兩個或兩類對象之間在某些方面的相同或相似而推出它們在其他方面也可能相同的一種思維形式和邏輯方法。 頭腦風暴法可分為 直接頭腦風暴法 和 質(zhì)疑頭腦風暴法 兩種。 （ 3）以數(shù)量求質(zhì)量。 （ 3）選擇合適的主持人。 常用的創(chuàng)新方法 帽子 含義、功能、特點 承擔創(chuàng)新工作任務 白色思考帽 白色代表中立與客觀 。 對方案進行直覺判斷
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1