網(wǎng)絡(luò)選址規(guī)劃培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽
【正文】 服務(wù)?態(tài)度?人口因素?稅收?環(huán)境法規(guī)?發(fā)展支持選址規(guī)劃 Location Designn 公司選址決策的重大考慮 :– 戰(zhàn)略運營系統(tǒng)– 市場戰(zhàn)略 ? 接近顧客– 運作 ? 低成本 – 未來增長 ? 規(guī)模和市場份額– 資源 ? 接近自然、勞力資源，接近供應(yīng)商– 產(chǎn)業(yè)集群，接近競爭對手（如，電子信息產(chǎn)業(yè)園、軟件園、皮革城）選址規(guī)劃n選址方案– 擴展現(xiàn)有工廠– 增加新地點– 遷至新地點n異地設(shè)計與制造– 市場區(qū)域工廠策略(服務(wù)于區(qū)域市場 )– 產(chǎn)品工廠策略(分散方法，集團設(shè)立多個生產(chǎn)指定產(chǎn)品的工廠）– 工序工廠策略 **準(zhǔn)時制， 例 衛(wèi)星型工廠服務(wù)業(yè)的選址策略n 選址目標(biāo)：收入最大化n 決定服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模和收入的主要因素是：– 消費者的購買力– 企業(yè)形象對消費者的吸引力– 競爭的激烈程度– 公司選址和競爭者位置的獨特性– 服務(wù)設(shè)施與門面– 公司的經(jīng)營方針– 服務(wù)質(zhì)量n 服務(wù)企業(yè)的選址模型– 通常使用地理信息系統(tǒng) (GIS)– 通常運用統(tǒng)計回歸分析方法建立選址模型：在競爭型、需求引致型、人口統(tǒng)計型、市場意識型、物理特性等多類自變量中，找出那些與預(yù)期利潤率最強的自變量及其相關(guān)系數(shù)。 ? ３－５公里商圈半徑。? 靈活適應(yīng)當(dāng)?shù)靥攸c。服務(wù)后臺的選址標(biāo)準(zhǔn)n 與制造型企業(yè)有些類似，但應(yīng)首先考慮潛在的收益n Fluor全球選址戰(zhàn)略公司提出如下標(biāo)準(zhǔn)：– 人口特征（數(shù)量、教育程度、多樣性等）– 勞動力特征– 勞動力選擇的可能性– 離機場距離– 離人口中心距離– 電信設(shè)施– 離高教機構(gòu)距離– 生活質(zhì)量特征（生活質(zhì)量指數(shù)、生活成本指數(shù)、人文環(huán)境、犯罪率等）外國政府 a. 對外國雇主的政策 當(dāng)?shù)氐臐M意度 進口限制 貨幣限額 環(huán)境法規(guī) 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) b. 穩(wěn)定性問題 文化差異 外國員工的居住環(huán)境 / 依賴感 宗教信仰假日 / 傳統(tǒng) 顧客喜好 購買當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的情感 勞動力 工作受培訓(xùn)和教育程度 工作實踐 可能存在的限制外國員工數(shù)量制度 語言差異 資源 原材料、能源、運輸?shù)目傻眯院唾|(zhì)量 跨國經(jīng)營點的選址標(biāo)準(zhǔn)評價選址方案的方法n 因素評分法（ Factorrating method）：綜合因素考量， 基于定量和定性輸入的決策n 盈虧平衡分析法 (breakeven analysis)： 確定每一備選地址的固定成本和可變成本，確定總成本最低的地點n 重心法（ Centergravity method）：分銷中心選址－成本、運量和距離考量n 運輸模型（ Transportation model）：基于原材料和成品的運輸成本的決策評價選址方案的方法（續(xù)）n 盈虧平衡分析法：– 確定每個選址的固定成本和變動成本– 在成本－產(chǎn)量矩陣上畫出每個選址的成本曲線– 在期望產(chǎn)量一定的情況下，選擇總成本最低的選址選址 A的總成本曲線：固定成本 FA+變動成本 VA選址 B的總成本曲線：固定成本 FB+變動成本 VB選址 C的總成本曲線：固定成本 FC+變動成本 VCFAFCFBA成本最低 C成本最低 B成本最低盈虧平衡分析法下面四個可選方案的固定成本和可變成本如下表所示，如何做出選擇？選址 固定成本 單位可變成本ABCD$2,500,0001,000,0001,500,0002,000,
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