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從物流看中國制造-全文預(yù)覽

2025-01-26 18:36 上一頁面

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【正文】 也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 31日星期二 下午 6時(shí) 9分 10秒 18:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :09:1018:09Jan2331Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 31日星期二 6時(shí) 9分 10秒 18:09:1031 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 18:09:1018:09:1018:09Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 6時(shí) 9分 10秒 下午 6時(shí) 9分 18:09: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 :09:1018:09:10January 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , January 31, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 3. 供應(yīng)商物流的差異化和落差,帶給倉庫管理、生產(chǎn)管理和現(xiàn)場管理無窮盡的浪費(fèi)。 2. 現(xiàn)場有序性差 ,經(jīng)常導(dǎo)致容器丟失與錯(cuò)用 3. 單元過大化,無法做到過目知數(shù),增加物料交接和盤點(diǎn)出錯(cuò)的可能性和清點(diǎn)的工作量,物料交接重復(fù)、浪費(fèi)。 4. 上線物料在數(shù)量上沒有合理的限制,散件、小件存放幾千甚至可滿足三天生產(chǎn)需求的數(shù)量,生產(chǎn)線員工相當(dāng)于是在一個(gè)小型倉庫中選料生產(chǎn),效率極低。 人工拆紙箱子牽制生產(chǎn)人員的精力,浪費(fèi)工時(shí) 物料重復(fù)倒騰,浪費(fèi)空間和工時(shí),影響效率 多次遠(yuǎn)距離的取拿,增加工作量和操作不方便 不合理容器增加了勞動(dòng)強(qiáng)度,影響效率 白云山下 珠水天長 現(xiàn)場管理疲勞 1. 現(xiàn)場定置沒有先做系統(tǒng)物流分析再進(jìn)行布局。 2. 物料交接模式的數(shù)量管理重復(fù)、浪費(fèi)。 2. 不同時(shí)期的包裝標(biāo)準(zhǔn)不同,并且隨著企業(yè)發(fā)展而不斷的變化;不同物料的包裝標(biāo)準(zhǔn)不一;相同物料的不同供應(yīng)商包裝標(biāo)準(zhǔn)不一;相同供應(yīng)商不同時(shí)期所采用的包裝標(biāo)準(zhǔn)亦不一。 白云山下 珠水天長 沒有包裝標(biāo)準(zhǔn),物料包裝多元化、混亂化 1. 沒有建立企業(yè)物流統(tǒng)一的包裝和運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),使得所有的物料包裝各具特色,物流容器和工位器具彼此不相容,無法做到單元化、標(biāo)準(zhǔn)化和通用化,限制了對物料的有效管理。 人工搬運(yùn)效率過低,物料損傷幾率增大 物料盛裝單元過大,無法做到隨時(shí)流動(dòng) 空容器占用昂貴的搬運(yùn)設(shè)備和空間 人工搬運(yùn)消耗體力和搬運(yùn)效率,影響質(zhì)量 白云山下 珠水天長 過程環(huán)節(jié)浪費(fèi)嚴(yán)重 1. 物料存儲沒有單元化或單元過大化,浪費(fèi)有限存儲空間,并增加物料交接時(shí)清點(diǎn)的工作與出錯(cuò)概率。
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