【摘要】案例分析:從LTCM看對(duì)沖基金交易策略?長期資本管理公司的歷史?獲利的法寶之一:數(shù)學(xué)模型?獲利的法寶之二:杠桿交易?LTCM進(jìn)行的交易-債券利差交易?LTCM進(jìn)行的交易-股票衍生品交易?長期資本管理公司的隕落?投資及風(fēng)險(xiǎn)管理借鑒美國長期資本管理公司的歷史?美國長期資本管理公司((Long-Ter
2025-01-12 18:35
【摘要】.長虹企業(yè)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略是企業(yè)在競爭激烈且多變的市場環(huán)境中,在對(duì)自身內(nèi)部和外部資源的詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,作出的關(guān)于企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營范圍的長遠(yuǎn)性,全局性的謀劃或方案。它是企業(yè)經(jīng)營思想的體現(xiàn),是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果,又是制定中長期計(jì)劃的依據(jù)。正確的戰(zhàn)略是企業(yè)取得成功的保證。戰(zhàn)略制定后,投諸實(shí)
2025-01-15 19:31
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-16 11:52
【摘要】如何打通任督二脈從營銷戰(zhàn)略看廣告策劃該怎么做?廣告策劃是一項(xiàng)戰(zhàn)略性運(yùn)動(dòng),必須站在戰(zhàn)略和營銷的高度進(jìn)行廣告策劃。?廣告策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)。廣告策劃、公關(guān)策劃、營銷策劃、企業(yè)戰(zhàn)略策劃都是相關(guān)聯(lián)的。廣告策劃是營銷策劃中的一部分。?不懂營銷的人不能進(jìn)行廣告策劃,不懂消費(fèi)者行為學(xué)的人不能廣告策劃。?其實(shí),做廣告的人很冤枉!
2025-01-25 18:16
【摘要】從鐵打的營盤看企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略打造基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)體系?培訓(xùn)了,人走了,給別人培養(yǎng)的?錢花了,沒看到效果或沒有明顯效果。。。。企業(yè)培訓(xùn)困惑?老板困惑:流水兵的部隊(duì)鐵打的營盤固定業(yè)務(wù)的企業(yè)?團(tuán)隊(duì)固定的訓(xùn)練體系?培
2025-03-01 11:34
【摘要】企業(yè)核心競爭力與運(yùn)營管理-從戰(zhàn)略視角看運(yùn)營管理BY:駱守儉博士Tel:13044674273Email:一、引言核心競爭力是什么??討論:?過去,我(們)的企業(yè)為什么能夠得到市場的認(rèn)同??現(xiàn)在,這些得到市場認(rèn)同的競爭優(yōu)勢還存在嗎??未來,這種情況會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化?為什么?
2025-01-12 18:43
【摘要】.空調(diào)市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"中國空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價(jià)格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~40
2025-02-15 13:24
【摘要】從海爾擴(kuò)張看企業(yè)兼并戰(zhàn)略通過對(duì)海爾成功兼并擴(kuò)張的案例分析,揭示企業(yè)成功兼并的奧秘:正確選擇目標(biāo)企業(yè);激活“休克魚”實(shí)質(zhì)是盤活可以被低估的資產(chǎn);以先進(jìn)的企業(yè)文化引導(dǎo)兼并;隨著規(guī)模的擴(kuò)大,注意組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新;主體企業(yè)的品牌和競爭力優(yōu)勢是成功兼并的基礎(chǔ)。海爾?海爾集團(tuán)是在1984年引進(jìn)德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的集
2025-05-11 23:11
【摘要】美的健康電器品牌戰(zhàn)略規(guī)劃唯一不變的是改變市場永遠(yuǎn)處于不斷變化之中,2023年后,電器市場,特別是家電市場上出現(xiàn)一股新興勢力——健康電器。作為行業(yè)巨頭,美的立刻意識(shí)到健康電器可能將在家電業(yè)引發(fā)巨大的市場變革。公司對(duì)此作出迅速反應(yīng),采取了一系列重大舉措。在此背景下,美的健康電器公司成立,正式拉開了美的進(jìn)軍健康電器領(lǐng)域的戰(zhàn)役。在此,要先感謝在座各
2025-03-09 11:45
【摘要】一部愛情題材輕喜劇一本保險(xiǎn)行銷教科書保險(xiǎn)生活現(xiàn)在開始!我愛保險(xiǎn)網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)我愛保險(xiǎn)網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究我愛保險(xiǎn)網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)我愛保險(xiǎn)網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第一節(jié)主顧開拓課程我愛保險(xiǎn)網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)我愛保險(xiǎn)網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究接觸,從零開始警覺,市場環(huán)境表情,一定真誠微笑,同樣自然擔(dān)憂,無可避免
2025-03-01 11:33
【摘要】蘇寧電器戰(zhàn)略分析蘇寧電器公司簡介蘇寧是一個(gè)主營業(yè)務(wù)為連鎖家電銷售的企業(yè)集團(tuán),其優(yōu)勢商品為空調(diào)。蘇寧靠與春蘭合作,進(jìn)行空調(diào)批發(fā)起家,現(xiàn)在已經(jīng)成為家電流通業(yè)的領(lǐng)先者。同時(shí),還涉足實(shí)業(yè)制造、地產(chǎn)開發(fā)、電子商務(wù)、投資事業(yè)。至真至誠,蘇寧服務(wù),演繹出蘇寧經(jīng)營理念的個(gè)性風(fēng)采。服務(wù)于供應(yīng)商、服務(wù)于分銷客戶、服務(wù)于消費(fèi)者。滿足服務(wù)對(duì)象的需要和利益
2025-02-06 21:40
【摘要】北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司ActivityBasedSupplyChainManagement中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司China?Soft??Technical?Service?Co.,?Ltd.從物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略看物流信息化中軟冠群軟件技術(shù)有限公司CA-China?soft.總裁
2025-02-01 18:54
【摘要】1“新知堂”讀書會(huì)從《IT韓國未來戰(zhàn)略》看韓國未來信息化建設(shè)中國計(jì)算機(jī)行業(yè)網(wǎng)???王娟2從《IT韓國未來戰(zhàn)略》看韓國未來信息化建設(shè)引言引言一、一、《《IT韓國未來戰(zhàn)略》發(fā)布發(fā)布二、二、《《IT韓國未來戰(zhàn)略》發(fā)布背景發(fā)布背景三、三、《《IT韓國未來戰(zhàn)略》核心點(diǎn)解讀核心
2025-02-21 14:27
【摘要】主講人:李淑珍從釣魚島爭端看中美日大國戰(zhàn)略的較量和博弈1一、美國重返亞洲戰(zhàn)略與釣魚島爭端的升溫三、中國和平崛起的大戰(zhàn)略及其對(duì)釣魚島問題的應(yīng)對(duì)之策二、日本炒作釣魚島問題所要達(dá)到的戰(zhàn)略目的一、美國重返亞洲戰(zhàn)略與釣魚島爭端的升溫二、日本炒作釣魚島問題所要達(dá)到的戰(zhàn)略目的美國重返亞太戰(zhàn)略與
2025-01-14 23:37
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分
2025-03-09 13:02