第1章企業(yè)資源計劃(erp)概述-全文預(yù)覽
【正文】 可以可以嗎？嗎？可以可以嗎？嗎？什么事什么事情行不情行不行？行？我要我要請示請示信息化鏟除官僚主義信息化鏟除官僚主義從 “ 煙囪 ” 到 “ 管道 ” 的轉(zhuǎn)變 車間車間產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計設(shè)計訂單訂單?計劃計劃?工工 藝藝?傳統(tǒng)傳統(tǒng)生產(chǎn)生產(chǎn)信息信息處理處理過程過程信息在不同部門里滯留和中斷信息在不同部門里滯留和中斷信息化：形成從設(shè)計到生產(chǎn)的連續(xù)信息流信息化：形成從設(shè)計到生產(chǎn)的連續(xù)信息流每個每個 部門部門 都是都是 一座一座 “煙囪煙囪 ” 制造業(yè)信息化的成敗不僅取決于技術(shù)的成熟和難易。技術(shù)實現(xiàn)物質(zhì)和知識資源利用的最大化。把正確的信息迅速及時送達(dá)到需要的地點和把正確的信息迅速及時送達(dá)到需要的地點和人，提高信息流的速度和質(zhì)量。216。化跨越時空障礙的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境。制造業(yè)信息化不僅僅是計算機化，計算機和制造業(yè)信息化不僅僅是計算機化，計算機和軟件是信息化的基本工具和助手。? 任何數(shù)據(jù)，只由一個部門，一位員工負(fù)責(zé)輸入 ? 減少重復(fù)勞動、提高效率、避免差錯、責(zé)任明確? 實時共享 二是企業(yè)生存與發(fā)展的重要手段規(guī)范管理v從 “人治 ”到 “法治 ”v與國際慣例接軌快速應(yīng)變v時間是第一位的競爭要素v應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的瞬息萬變正確決策v實時信息，決策有據(jù)v面對挑戰(zhàn)，不失良機合作競爭v優(yōu)化 /強化企業(yè)的供應(yīng)鏈v協(xié)同運作，雙贏 /多贏信息化可以幫助企業(yè)：信息化能夠使企業(yè)內(nèi)部效率高、外部信息靈、決策科學(xué)迅速，在激烈的市場競爭中始終處于有利的地位。 企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)容 ERP在我國的應(yīng)用過程（四階段）●ERP在我國的實施與應(yīng)用情況●企業(yè)信息化的含義、意義、內(nèi)容企業(yè)資源計劃（ ERP）目標(biāo) 衛(wèi)出版社：機械工業(yè)出版社參考書 :1.第 1章 企業(yè)管理與企業(yè)信息化建設(shè)企業(yè)資源計劃（ ERP）的發(fā)展企業(yè)資源計劃（ ERP）的概念與發(fā)展過程l 企業(yè)信息化的意義 戰(zhàn)略：現(xiàn)代化、信息化美國的新經(jīng)濟美國的新經(jīng)濟經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展和生和生活水活水平平經(jīng)經(jīng) 濟濟 發(fā)發(fā) 展展 軌軌 跡跡 和和 差差 距距中國中國 美國美國美國美國中國中國T1—1950 ? “變 是永恒的 ”，響應(yīng)瞬息萬變環(huán)境? 時間 成為第一位的競爭要素： “快魚吃慢魚 ”、 “速度勝規(guī)模 ”? 決策 依據(jù)準(zhǔn)確及時的集成信息? 經(jīng)濟全球化 —— 信息量猛 增? 加入世界貿(mào)易組織 —— 競爭強手眾 多在 “變、快、多 ”的動態(tài)環(huán)境下決策無依據(jù)，老總難指揮。信息化：現(xiàn)代制造企業(yè)的特征20世紀(jì)的產(chǎn)品增值過程世紀(jì)的產(chǎn)品增值過程增增 值值 比比 例例加工裝配加工裝配 產(chǎn)產(chǎn) 品品 生生 命命 周周 期期產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計 回收再造回收再造服務(wù)服務(wù)維修維修材料材料元件元件產(chǎn)品產(chǎn)品 = 材料材料 + 制造過程制造過程資源消耗型資源消耗型市場競爭市場競爭
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