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【正文】 善待自然 環(huán)境問(wèn)題 森林砍伐、地力下降、水土流失等 從地區(qū)性公害到全球性災(zāi)難 全球性災(zāi)難待解決 人類對(duì)策 聽(tīng)天由命 牧童經(jīng)濟(jì) 環(huán)境 保護(hù) 可持續(xù)發(fā)展 火山、地震等 3 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 十 大 公 害 事 件 . 馬斯河谷事件 :1930,比利時(shí) ,煙塵與有害氣體 ,一周內(nèi) 60人死亡 . 多諾拉煙霧事件 :1948,美國(guó) ,受害者 5911人 ,17人死亡 . 倫敦?zé)熿F事件 :1952,英國(guó) ,煤煙塵和 SO2,4000人死亡 . 洛杉機(jī)光化學(xué)煙霧事件 :194050,O3等 . 四日市哮喘事件 :1961,日本 ,SO2 . 水俁病事件 :19531956,日本 ,甲基汞 . 富山事件 (痛痛病 ):19551972,日本 ,鎘 . 米糠油事件 :1968,日本 ,多氯聯(lián)苯 4 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 當(dāng)前的環(huán)境問(wèn)題 ?全球環(huán)境現(xiàn)狀 –溫室效應(yīng)與氣候變化 –臭氧層破壞 –有毒有害化學(xué)物質(zhì)污染與越境轉(zhuǎn)移 –海洋污染和海洋保護(hù)問(wèn)題 –生物多樣性遭破壞與保護(hù)問(wèn)題 –生態(tài)環(huán)境惡化等 ?我國(guó)的環(huán)境狀況 –大氣污染問(wèn)題突出 (環(huán)境形為 ) –水體污染情況嚴(yán)重 –城市垃圾污染日漸突出 5 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 國(guó)際社會(huì)對(duì)環(huán)境問(wèn)題的對(duì)策 ? 1972年,聯(lián)合國(guó)第一次環(huán)境大會(huì),通過(guò)了《人類環(huán)境宣言》和《人類環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃》,成立 UNEP。 ? 1987年 《關(guān)于消耗臭氧層物質(zhì)的蒙特利爾議定書》; ? 1992年 聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì),提出了“ 可持續(xù)發(fā)展”為人類發(fā)展的總目標(biāo)及一系列行動(dòng)計(jì)。 注:從這一意義上,外部存在從組織內(nèi)延伸到 全球系統(tǒng)。 27 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 環(huán)境方針的重要性 ?是一個(gè)組織的環(huán)境管理活動(dòng)的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。 28 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 環(huán) 境 目 標(biāo) 一個(gè)組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的,如可行應(yīng)予以量化。 34 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 相關(guān)方 ?供應(yīng)方 ?顧客、消費(fèi)者 ?政府立法者、監(jiān)督者 ?投資者 ?員工 ?非政府組織、環(huán)境團(tuán)體、當(dāng)?shù)鼐用? 35 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 組 織 具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司 、商行、企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)或事業(yè)單位,或是 上述單位的部分或結(jié)合體,無(wú)論其是否法人 團(tuán)體、公營(yíng)或私營(yíng)。 38 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 污染預(yù)防 采用防止、減少或控制污染的各種過(guò)程、慣例、 材料產(chǎn)品,可包括再循環(huán)、處理、過(guò)程更改、控 制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。 40 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 PDCA循環(huán) PLAN DO CHECK ACT 持續(xù)改進(jìn) 環(huán)境方針 環(huán)境因素 法律與其他要求 目標(biāo)和指標(biāo)和方案 資源、作用、職責(zé)與權(quán)限 能力、意識(shí)與培訓(xùn) 信息交流 環(huán)境管理體系文件 文件控制 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 監(jiān)測(cè)和測(cè)量 法規(guī)的符合性 不符合、糾正與預(yù)防措施 記錄 內(nèi)部審核 管理評(píng)審 41 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程圖 環(huán)境方針 規(guī)劃 實(shí)施和運(yùn)行 檢查 糾正 管理評(píng)審 持續(xù)改進(jìn) 42 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 環(huán)境管理體系運(yùn)行的特點(diǎn) ?體系實(shí)施的核心是持續(xù)改進(jìn) ?體系實(shí)施的重點(diǎn)是污染預(yù)防 ?體系實(shí)施的準(zhǔn)繩是法律法規(guī)和其他要求 ?體系實(shí)施的關(guān)鍵是過(guò)程控制 ?體系實(shí)施的起點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者的承諾和重視 ?體系實(shí)施的依據(jù)是程序的管理 43 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 體系建立的步驟和內(nèi)容 ?領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備 ?初始環(huán)境評(píng)審 ?體系策劃與設(shè)計(jì) ?環(huán)境管理體系文件編制 ?體系試運(yùn)行 ?內(nèi)部審核與管理評(píng)審 44 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 環(huán)境因素的識(shí)別 環(huán)境 影響
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