【正文】 表的分解－－－正確制定并運(yùn)用子目標(biāo) 所有子目標(biāo)的完成將自然導(dǎo)致總目標(biāo)的完成 與所有成員逐個討論總目標(biāo) 明確每個成員的工作及在總體任務(wù)中的位置 為每個成員限定目標(biāo)要求及資源 使每個成員了解子目標(biāo) ,但同時知道總目標(biāo) 每個個體都應(yīng)該擁有完成子目標(biāo)所相應(yīng)的權(quán)利 運(yùn)用子目標(biāo)來限定責(zé)任和要求 Company Confidential Company Logo 可能出錯的就一定會出錯！ Company Confidential Company Logo 團(tuán)隊構(gòu)成和時間表－工作說明書 ? 活勱基本要素（時間、地點(diǎn)、參不人、主題、流程等） ? 活勱物料匯總 ? 部門工作（接待）流程和要求 ? 活勱現(xiàn)場具體分工（人員位置和要求） ? 文案準(zhǔn)備 252。 物料清單：列丼已有物料及需要準(zhǔn)備的物料 252。 租車 /禮儀 167。 項目所必須的人員配備 167。 每個環(huán)節(jié)是否可以再優(yōu)化 252。 表演和娛樂 216。 符合客戶要求 Company Confidential Company Logo 前期準(zhǔn)備－目的 確定你的目標(biāo) 意味著了解如何選擇最近和最穩(wěn)妥的道路 判斷一： 采取何種方式 判斷四： 不做無法改變事實的努力 判斷二： 在活動中體現(xiàn)什么內(nèi)容 判斷三： 拋棄一切非目標(biāo)必須的 華麗想法 Company Confidential Company Logo 前期準(zhǔn)備－確立目標(biāo)的程序 定位準(zhǔn)確 與客戶共同陳述項目的目的 與客戶反復(fù)討論達(dá)成一致 盡快讓項目組成員參與討論 定義清楚 如何衡量項目效果 ? 怎樣使項目效果可量化評估 ? 公布項目的評估標(biāo)準(zhǔn) 確定資源 列出所需資源 檢查已有資源 尋求可調(diào)用資源 Company Confidential Company Logo 前期準(zhǔn)備－預(yù)算 先確定預(yù)算，再確定計劃是穩(wěn)妥的方法 確定必須成本 216。 議題策劃 o 傳播手段重復(fù)化 216。這樣會比打 120更加快捷 ? 配備急救箱，以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，確保隨時可供急救使用，如碘酒、創(chuàng)可貼、京萬紅等 醫(yī)療方案 ? 人員配備及現(xiàn)場安排 Company Confidential ? 當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時 ，主災(zāi)區(qū)應(yīng)立即關(guān)閉電源，并撥打 119，然后及時疏散人群，總負(fù)責(zé)人抽調(diào)非災(zāi)區(qū)人員緊急滅火；非災(zāi)區(qū)應(yīng)急人員疏散各自負(fù)責(zé)區(qū)域的嘉賓有序撤離 ? 當(dāng)嘉賓發(fā)生中毒事故時 ，應(yīng)立即撥打 112或報告醫(yī)療小組，如為氣體中毒，應(yīng)急人員應(yīng)將患者立即帶離毒區(qū)，并有序疏散圍觀嘉賓 ? 當(dāng)發(fā)生打架斗毆事故時， 應(yīng)急人員應(yīng)立即制止事件的進(jìn)行，控制參與人員，總負(fù)責(zé)人安排人員及時疏散圍觀嘉賓，并對事件進(jìn)行調(diào)查處理 ? 當(dāng)發(fā)生停電停水事故時， 應(yīng)急人員應(yīng)立即打開備用電源，總負(fù)責(zé)馬上派專業(yè)維修人員進(jìn)行事故排查維修，各區(qū)域保安人員要及時安撫嘉賓，以防出現(xiàn)騷亂 ? 發(fā)生緊急事故時，各區(qū)域工作人員就地轉(zhuǎn)換為應(yīng)急人員，維持秩序，帶領(lǐng)大家從預(yù)先設(shè)計的區(qū)域逃生路線撤離 總體要求：當(dāng)發(fā)生危機(jī)時，各區(qū)域的應(yīng)急人員應(yīng)立即按照場地區(qū)域進(jìn)行劃分，負(fù)責(zé)自己的區(qū)域，并根據(jù)正常應(yīng)對程序處理 。 人員疏導(dǎo) 交通組 活動組 信息組 安保組 醫(yī)療組 應(yīng)急組 餐飲組 活動控制 食品安全 活動安全 物品安全 船吧現(xiàn)場 用餐現(xiàn)場 室內(nèi)區(qū) 舞臺區(qū) 車輛管控 質(zhì)量監(jiān)督 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 信息搜集 采訪報道 現(xiàn)場救援 出入要道 Company Confidential 交通方案 ? 前期工作 時間 準(zhǔn)備事項 1月上旬 確認(rèn)參會人數(shù)、班車線路、發(fā)車時間、班次及數(shù)量等事項 確定中信銀行班車 /自駕車的停車場區(qū)域 活動前 2周 物料設(shè)計與制作（如道旗、指示牌、停車場平面示意圖、車證等） 發(fā)放車證 活動前一周 制作物搭建及擺放 交通組人員現(xiàn)場培訓(xùn) 中信銀行班車做好車輛安全檢查 確保“四良”（制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好） 做到“兩潔”（車容整潔、車內(nèi)整潔） Company Confidential ? 各班車按照既定時間發(fā)車，陸續(xù)到達(dá)中信銀行 ? 中信銀行班車駛?cè)?，到達(dá)樓前班車?？奎c(diǎn)，車輛停穩(wěn)之后，參會員工順序下車 ? 自駕車嘉賓抵達(dá)之后，由交通組成員統(tǒng)一指揮，停放到停車場指定區(qū)域 ? 班車司機(jī)前往指定區(qū)域休息，午餐之后，車上待命 參會員工陸續(xù)前往停車場，參考停車場平面圖選擇所要乘坐的班車，返程遵循“人動車不動”的原則，待所有人員上車之后，統(tǒng)一開動返程 ? 安排 2輛機(jī)動車輛，負(fù)責(zé)遺留嘉賓的交通返程 ? 現(xiàn)場執(zhí)行 交通方案 Company Confidential ? 如遇途中交通事故等突發(fā)事件，每車司機(jī)為第一責(zé)任人，迅速組織車上人員下車，轉(zhuǎn)移到附近安全地點(diǎn)，然后馬上向交通組負(fù)責(zé)人匯報情況，并撥打 110等緊急電話。 Company Confidential ? 自助餐區(qū)域可擺放 10人臺圓桌 60張 ? 根據(jù)活動類型可選擇 10人臺圓桌或 4人臺餐桌 洲際大酒店 但是有時候也常會事不愿違、效果丌佳。 喜人的業(yè)績表明中信銀行在經(jīng)過經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整之后， 二次騰飛已經(jīng)到來。 ? 2023年前三季度的凈利潤達(dá)到 ***億元，全年預(yù)計將丌低亍 ***億元。企業(yè)丌惜人力、物力、財力，都希望通過一個好的年會來振奮精神， 統(tǒng)一認(rèn)識，鎖定目標(biāo) 。 ? 溝通理解 ：加強(qiáng)公司上下的信息虧換，譏管理層了解員工工作生活狀態(tài)，譏員工深入理解戓略改革階段進(jìn)程，清晰 2023年新的戓略目標(biāo)和執(zhí)行策略 ? 意志激勵 ：表彰優(yōu)秀鼓舞士氣，為 2023年新的騰飛做好準(zhǔn)備 ? 團(tuán)隊共融 ：強(qiáng)化新結(jié)極下的團(tuán)隊融合，迎接新的調(diào)整和挑戓 ? 價值滲透 ：加強(qiáng)員工（及家屬）對企業(yè)文化和價值觀的訃同，提升企業(yè)忠誠度 Company Confidential 2023中信銀行年會方案 Company Confidential 活動信息 ? 時間： 2023年初 ? 活勱性質(zhì)：新年年會 ? 參不人員：中信銀行總行全體員工及家屬 ? 活勱觃模： 400人左右 Company Confidential 方案：船吧嘉年華版 Company Co