物流中bom簡(jiǎn)介123-全文預(yù)覽
【正文】 下午 4時(shí) 33分 16:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 4時(shí) 33分 :33January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:33:3116:33:3116:33Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 33分 31秒 下午 4時(shí) 33分 16:33: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 23日星期一 下午 4時(shí) 33分 31秒 16:33: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:33:3116:33:3116:331/23/2023 4:33:31 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 4時(shí) 33分 :33January 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 16:33:3116:33:3116:33Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 Quesiton? Wele! 謝謝大家！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 三 、 BOM層次的應(yīng)用意義 BOM扁平化的技巧 虛零件（虛擬 BOM） 的應(yīng)用 關(guān)注工藝中的控制點(diǎn) 結(jié)合生產(chǎn)組織方式的實(shí)際 三 、 BOM層次的應(yīng)用意義 BOM扁平化舉例 三 、 BOM層次的應(yīng)用意義 N(1) X M(2) A(1) B(2) C(2) D(4) 現(xiàn)有 BOM BOM扁平化舉例 三 、 BOM層次的應(yīng)用意義 N(1) X A(1) B(2) C(2) D(4) 扁平化 BOM 三 、 BOM層次的應(yīng)用意義 BOM層次和計(jì)劃系統(tǒng)的關(guān)系 兩個(gè)名詞： MPS零件 /物料 MRP零件 /物料 三 、 BOM層次的應(yīng)用意義 BOM層次和計(jì)劃系統(tǒng)的關(guān)系 預(yù)測(cè) 客戶訂單 作業(yè)單 采購(gòu)計(jì)劃 MPS 作業(yè)單 信息 計(jì)劃單 庫(kù)存 MRP BOM 能力？ No Yes MPS零件 MRP零件 三 、 BOM層次的應(yīng)用意義 BOM層次和計(jì)劃系統(tǒng)的關(guān)系 MRP決定 MRP零件的作業(yè)計(jì)劃， BOM層次越多，中間制造件數(shù)量就越多，MRP生成的中間制造件的計(jì)劃作業(yè)單就越多，一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品下達(dá)大量的中間件作業(yè)是不合理且不切實(shí)際的。 三 、 BOM層次的應(yīng)用意義 BOM層次扁平化 概念上的理解。 一 、 BOM定義的理解 BOM (Bill of Manufacturing) = 工藝流程（ Routing) （ = 工序的集合） （ = 工作中心的集合） 工作中心的設(shè)備和人員 + 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) （ Prod. Structure) （ = 物料的集合） 物料的成本信息 擴(kuò)展的 BOM具體實(shí)現(xiàn)手段 一 、 BOM定義的理解 擴(kuò)展的 BOM具體步驟（一） 工作中心定義 包括： 設(shè)備信息 人員信息 設(shè)備主文件 設(shè)備數(shù)量 /編號(hào)，設(shè)備能力， 設(shè)備工作時(shí)間 /效率 /利 用率，設(shè)備價(jià)值 /折舊 … 人員主文件 人員數(shù)量 /編號(hào)，人員能力， 人員工作時(shí)間 /效率 /利 用率，人員工資 … 一 、 BOM定義的理解 擴(kuò)展的 BOM具體步驟（二 ） 工藝流程 工作中心定義 工藝流程就是工序的集合， 每道工序?qū)?yīng)相應(yīng)的工作中 心，工作中心的設(shè)備和人工 信息會(huì)傳遞到具體工序上面， 輔之以帶有本道
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