某公司工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃概論-全文預(yù)覽
【正文】 公司年度費(fèi)用支出 工作概述 《 人力分析 》 管理、職員、員工的招聘 《 人事檔案管理 》 優(yōu)化與分類(lèi) 《 行政制度 》 建立公司各項(xiàng)制度，依制度管人 《 培 訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 》 新入職 員工培訓(xùn)和行政制度培訓(xùn) 2023年度工作總結(jié) 4 總招聘人數(shù) 59人 現(xiàn)有人員學(xué)歷構(gòu)成 本科： 3人 大專(zhuān)： 18人 高中： 9人 中專(zhuān)： 18人 初中及以下： 19人 2 3 4 5 6 1 人員數(shù)據(jù)分析 流動(dòng)率 月均流動(dòng)率： % 年總流動(dòng)率： % 在職人數(shù)： 67人 一年以上 ： 16人 半年以上： 28人 半年以下： 23 人數(shù)分布 在職人數(shù) 男： 36人 女： 32人 人力分析、招聘與配置 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 平均人 數(shù) 人數(shù) 29 55 65 73 81 76 79 89 85 78 72 67 71 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月均流 動(dòng)率 流動(dòng)率 部門(mén) 在職人員分布 總經(jīng)辦 行政人 事部 采購(gòu)部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 財(cái)務(wù)部 政策部 研發(fā)部 工程部 PMC 倉(cāng)庫(kù) 業(yè)務(wù)部 合計(jì) 人數(shù) 2 8 2 30 8 3 1 2 2 2 1 5 67 占比 % % % % % % % % % % % % 100% 人力分析、招聘與配置 ?部分部門(mén)各崗位層級(jí)不清，造成人員超出編制，職能重疊，在崗位職責(zé)設(shè)計(jì)上存在一定的困擾 。制定崗位層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由各部負(fù)責(zé)人提報(bào)崗位層級(jí)建議，經(jīng)最后討論與審核制定公司各部門(mén)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 。 ?部分對(duì)外的聯(lián)系與協(xié)調(diào) ?負(fù)責(zé)公司行政制度的擬定和實(shí)施 ?廠區(qū)維護(hù)、固定資產(chǎn)的管理 2023上年度工作計(jì)劃 序號(hào) 目標(biāo)任務(wù) 實(shí)施步驟方案 計(jì)劃時(shí)間 1 人員招聘 招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門(mén)溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫(xiě)、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng) 2023年 2月 招聘費(fèi)用：招聘費(fèi)用預(yù)算，選擇適合我司自身企業(yè)的；目前選擇商是新安人才網(wǎng)招聘系統(tǒng)。 2023年 3月 3 薪酬福利
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