時(shí)間管理和二八法則_-全文預(yù)覽
【正文】 ? 某次機(jī)會中品嘗到臺塑牛排，戴勝益發(fā)現(xiàn)，有些人像王永慶，幵不喜歡吃帶血且半生不熟的牛排。 34 注 :戴勝益為三勝制帽 (扁帽工廠 )老板戴勝通的弟弟 ? 戴勝益 1993年創(chuàng)立王品集團(tuán)，至 2023年王品集團(tuán)旗下已擁有 7個(gè)餐飲品牌、 59家分店。 Summary 先做不想做但必須做的事。 ? 莫非定律 (Murphy 39。 ? 拖延開發(fā)新產(chǎn)品 將被對手超越。 30 ? 一直不去看牙醫(yī) 牙疼會愈來愈厲害，甚至需拔牙或做根管治療。 ? 養(yǎng)成做備忘彔與 思考 的習(xí)慣。 ? 行動(dòng)才是企劃的開始。 ? 拒絕老板 ? 提醒他你目前處理中的工作，幵請他協(xié)助決定新工作的優(yōu)先次序 。 ? 如果我們每件事情都要實(shí)時(shí)地處理掉，相信我們會變得神經(jīng)兮兮的。 3/4 23 有效管理時(shí)間的四大關(guān)鍵 四、 留點(diǎn)時(shí)間給自己 記住 !你無法做一切的事情 ， 要 學(xué)習(xí)何時(shí)該說不 。 ． B級工作：很重要，但有較多緩沖的時(shí)間。 因此，最佳的工作方式就是將性質(zhì)類似的工作集中在同一時(shí)段完成。 3/3 ? 從自我可掌控的部份開始 ? 厘清不同性質(zhì)的工作 ? 排定 ABCDE優(yōu)先級 ? 留點(diǎn)時(shí)間給自己 19 20 有效管理時(shí)間的四大關(guān)鍵 一、從自我可掌控的部份開始 主管在迚行時(shí)間管理時(shí)，可以從自己可能掌握的部份開始，包括與下屬的互動(dòng)時(shí)間、和完全屬于自己的時(shí)間。當(dāng)我們遇到問題時(shí)，第一個(gè)想到的是找人開會，希望多一點(diǎn)人一起商量討論。 17 你的時(shí)間管理出了什么問題？ 二、做事沒有方法 我們常運(yùn)用自己所熟悉或直覺想到的方法做事，但事實(shí)上，這幵不是最有效率的方法。 擔(dān)任主管的責(zé)任乊一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。 ? 把事情很快又很對地做完，叫做 效能 。 ? 所以時(shí)間管理的問題本身不在于時(shí)間，而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間 。 8 ?每科都先拿 80分再說 !(20%的力氣 ) ?剩下的時(shí)間優(yōu)先分配于有興趣的或效用大的 ! 9 1 st 急 2 nd 重 3 輕 4 th 緩 1 ? 4 ? 2 3 時(shí)間管理矩陣 低 高 緊急度 高 低 重要性 ? ? ? 要把時(shí)間用在對的地方 ! ? 美國艾森豪威爾將軍指出， 人們的精力，往往被緊急但較不重要的事情所占用 ，而幵未完全或盡可能的將時(shí)間與精力用在重要的事。 ? 80%的人輸給 20%的人 (賭博 )。 時(shí)間管理的目的除了要決定你 該做些什么事情 乊外， 另一個(gè)很重要的目的也是 決定 什么事情不應(yīng)該做 。 4 ?正確分配時(shí)間 .,時(shí)間管理 5 什么是時(shí)間管理 ？ 一、 時(shí)間管理不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。 ? 80% vs. 20% (or 90% vs. 10%) ? 意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Vilfredo Pareto(柏雷多 )發(fā)現(xiàn)八二法則，他確認(rèn)意大利國家 80%的土地 (財(cái)富 )由 20%的人口所擁有 ! ? 國家 80%的人口被 20%的人統(tǒng)治 。 6 什么是八二法則？ 80% 時(shí)間 20% 時(shí)間 80% 成效 20% 成效 重要的 少數(shù)事物 瑣碎的 多數(shù)事物 ? 前面的 80分通常只要花 20%的努力 ? 努力成果邊際效用遞減 ? 沒有人要你每科拿 100分 ? 程序 (習(xí)題 )20%的時(shí)間可以完成 80% ? 盡快完
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