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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)(第二版)--9房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理-全文預(yù)覽

  

【正文】 (網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃) ?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)(第二版) 普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 建設(shè)單位進(jìn)度控制 設(shè)計(jì)單位進(jìn)度控制 施工單位進(jìn)度控制 施工總進(jìn)度計(jì)劃 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 分部分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃 任務(wù)單或承包任務(wù)書(shū) 作業(yè)進(jìn)度實(shí)施 監(jiān)理單位進(jìn)度控制 委托 ?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理的概念 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)(第二版) 普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 即在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中合理使用人力、財(cái)力、物力,以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)(第二版) 普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 ?項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理是指對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃,并將該計(jì)劃付諸實(shí)施,且在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃,直至項(xiàng)目竣工、交付使用。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理概述 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)(第二版) 普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 ...... 供貨方的項(xiàng)目管理 監(jiān)理方的項(xiàng)目管理 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的層次體系 業(yè)主方的項(xiàng)目管理 工程總承包方的項(xiàng)目管理 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 施工方的項(xiàng)目管理 社會(huì)環(huán)境方的項(xiàng)目管理 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理概述 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)(第二版) 普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 ?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的層次體系 ?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的任務(wù) 對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),項(xiàng)目要求在保證質(zhì)量的前提下,投資越少越好; 對(duì)于承包單位來(lái)說(shuō),則要研究投標(biāo)策略,獲取利潤(rùn),以保護(hù)承包者的利益。 可分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程等。來(lái)
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