企業(yè)文化講師團(tuán)培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 與服務(wù)成為全球石材行業(yè)的先導(dǎo) ? 環(huán)球?qū)Ｗ⒂谑男袠I(yè)，逐步加強(qiáng)對全球石材資源和市場的控制范圍和力度，不斷擴(kuò)大市場份額和企業(yè)規(guī)模，保持較好的盈利水平，在經(jīng)營業(yè)績上達(dá)到全球領(lǐng)先； ? 在管理上形成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新，在組織、管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)制度以及企業(yè)文化等各方面建設(shè)上達(dá)到國際領(lǐng)先水平，成為行業(yè)的表率和標(biāo)桿。只有這 10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言。 主要的傳遞方式： ? 講授文化理念的核心內(nèi)容，設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn) ? 組織聽眾研討企業(yè)文化，著重于收集討論中的亮點(diǎn)，對文化理念進(jìn)行語言的推敲 ? 穩(wěn)固講師團(tuán)的組織建設(shè)、綱領(lǐng)章程 講師團(tuán)在第二階段的主要作用 第二階段 —— 扶馬送行（大致四～五個(gè)月）：這段時(shí)間，講師團(tuán)的主要工作是推動(dòng)各個(gè)分公司、事業(yè)部、職能部門進(jìn)行文化理念的內(nèi)在深化。 ?通過非正式組織向員工傳播。 ?將核心價(jià)值觀融入制度建設(shè)和流程建設(shè)中。環(huán)球石材企業(yè)文化講師團(tuán) 培訓(xùn) 研討 第一：企業(yè)文化推廣的步驟 第二：企業(yè)文化講師團(tuán)的作用與目標(biāo) 第三：企業(yè)文化理念大綱的重點(diǎn)內(nèi)容講解 第四：企業(yè)文化講師團(tuán)章程 我們今天要研討什么？ 時(shí)間 05年 4 5 6 7 8 9 10 11 12 06年 1 2 3 4 企業(yè)文化組織確定 講師團(tuán)成立 講師團(tuán)宣講企業(yè)文化 各個(gè)企業(yè)文化管理責(zé)任人收集反饋意見 根據(jù)可形成共識(shí)的文化理念修訂管理制度 行為規(guī)范的推廣 企業(yè)文化推廣檢查 企業(yè)文化案例集積累 第一：企業(yè)文化推廣的步驟 推廣進(jìn)度（甘特）圖 第一階段 第二階段 第三階段 在企業(yè)文化建設(shè)中，借助并發(fā)揮四種人群的力量在企業(yè)文化建設(shè)中有針對性的發(fā)揮四類人群的才能與優(yōu)勢 感召者 布道者 傳播者 追隨者 人員范圍 ?建立企業(yè)文化后，能夠更好的滿足個(gè)人發(fā)展的需求 ?有實(shí)際權(quán)力 ?在企業(yè)內(nèi)有相當(dāng)?shù)奶栒倭? ?有一定的影響力 ?具有被廣泛認(rèn)可的本職工作成績 ?有親和力 ?具有良好的人際關(guān)系 ?具有較高的職業(yè)素養(yǎng) ?在員工中威信比較高 ?具有自省與創(chuàng)新精神 判斷標(biāo)準(zhǔn) ?希望公司戰(zhàn)略清晰 ?希望公司提供系統(tǒng)培訓(xùn) ?工作有成績 ?希望個(gè)人在自己的工作穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有所發(fā)展 ?他們希望自己有充分施展自己才能的機(jī)會(huì)與空間 ?希望自己工作技能不斷提高 ?期望公司提供晉升機(jī)會(huì) ?負(fù)責(zé)文化建設(shè)的總體規(guī)劃。 ?行為帶動(dòng) ?共同參與企業(yè)文化綱領(lǐng)的制定。 ?部門與團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)與維護(hù)； ?將企業(yè)文化融入日常的工作中。并且在不同階段，傳遞理念的方式也不同 第一階段 —— 拋磚引玉（大致兩個(gè)月）：這段時(shí)間，講師團(tuán)的主要工作是進(jìn)行企業(yè)文化大綱第一部分“核心理念”和第二部分“經(jīng)營理念”的推進(jìn)。 主要的傳遞方式： ?課件設(shè)計(jì)與規(guī)范，升華理念，再度宣講 ?案例集雛形初現(xiàn) ?準(zhǔn)備向企業(yè)外部推廣 第一、傳播 認(rèn)真鉆研，反復(fù)推敲，不斷傳播企業(yè)文化理念，從企業(yè)內(nèi)部向 企業(yè)外部 第二、垂范
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