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國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告-全文預(yù)覽

2025-01-19 12:23 上一頁面

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【正文】 上級的決策是否得到實施,同時,也檢查上級決策是否合理有效,檢查結(jié)果及時反饋到上級管理部門。 總務(wù)部 建立和落實與 EDF管理發(fā)展相吻合的人事管理政策,與其他各大部合作,為基層單位的領(lǐng)導(dǎo)人員提供專家服務(wù)、咨詢建議、從事培訓(xùn)。 研究開發(fā)部 集工業(yè)設(shè)計師、工業(yè)設(shè)計者、工程業(yè)三者為一身,其任務(wù)是從事發(fā)電設(shè)施的項目設(shè)計、施工組織、工程建設(shè)管理和投入系統(tǒng)運行,并保證發(fā)電設(shè)施的質(zhì)量和安全,與運行單位合作及提供咨詢服務(wù)。 總經(jīng)理部 總經(jīng)理部下設(shè)總監(jiān)控委員會,其常設(shè)機構(gòu)是總監(jiān)控部。 ?改善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),向基層放權(quán)、分開結(jié)算,提高效率。 ?政府不再為 EDF提供財政幫助,EDF的投資完全來自自由資金和金融市場上的貸款與融資。 3 北大縱橫-國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告 法國電力公司( EDF)改革的方向和思路 EDF面對的環(huán)境 ?歐盟要求開放電力市場和周邊國家市場化改革潮流。 EDF是政府直接控制的國有電力企業(yè),擔(dān)負著全國電力生產(chǎn)建設(shè)和銷售任務(wù),以及輸變電、配電和電力銷售的進出口,具有壟斷性質(zhì),是法國全國性的大企業(yè),同時也是世界上最大的電力公司之一。 ?政企關(guān)系改變,政府將經(jīng)營權(quán)下放,保證 EDF的工商企業(yè)的性質(zhì)。 ?2023年, EDF實現(xiàn)了發(fā)、輸、配分帳核算,并使電網(wǎng)公司在財務(wù)上與 EDF分離。 4 北大縱橫-國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告 法國電力公司( EDF)組織結(jié)構(gòu) 董事會 1/3董事是法國工業(yè)部、財政部等人員 1/3董事是公司選舉推薦的公司人員 1/3董事是地方政府、工會成員 總經(jīng)理部 市 場 開 發(fā) 及 商 務(wù) 部 研 究 開 發(fā) 部 發(fā) 電 輸 電 部 電 力 煤 氣 服 務(wù) 部 財 政 司 法 部 總 務(wù) 部 人 事 及 社 會 關(guān) 系 部 國 際 部 工 程 設(shè) 計 與 建 設(shè) 部 經(jīng) 濟 預(yù) 測 及 戰(zhàn) 略 部 總監(jiān)控委員會 正副總經(jīng)理、 2名總經(jīng)理助理 1名控股子公司總監(jiān) 1名核電安全總監(jiān) 1名配電配氣總監(jiān) 1名總監(jiān)控經(jīng)理(秘書長) 10名直屬部經(jīng)理 總 監(jiān) 控 部 5 北大縱橫-國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告 各部門職能(一) 確保企業(yè)的戰(zhàn)略方針并與各大部門協(xié)調(diào)戰(zhàn)略方針的實施,以企業(yè)的名義確保與外界政府合大的能源機構(gòu)之間的關(guān)系。 市場開發(fā)及商務(wù)部 從事與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的各類專業(yè)方面的理論和實踐研究課題,如設(shè)計發(fā)輸電系統(tǒng)的未來工程、改善電力系統(tǒng)設(shè)施的可靠性、減少對環(huán)境的沖擊,同時也開發(fā)新型可靠的電力設(shè)備。 電力煤氣服務(wù)部 建立和執(zhí)行 EDF的不動產(chǎn)政策,管理大型行政樓房,并設(shè)有保險、防預(yù)和帶電作業(yè)等業(yè)務(wù)的專家機構(gòu),同時負責(zé)提供專家服務(wù)、咨詢建議,從事培訓(xùn)。這兩個機構(gòu)是平行的。 主要檢查: ? 會計核算是否及時(時限性); ? 帳務(wù)處理是否正確(正確性、真實性); ? 是否以最低成本獲得最大成就(效益性)。 3. 各部門、各單位層層制定計劃目標。其監(jiān)督范圍包括:管理、財務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)和安全等。 11 北大縱橫-國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告 EDF的管理系統(tǒng)-監(jiān)督控制管理概況-外部監(jiān)督控制 EDF外部監(jiān)督控制體系: 法國審計法院對 EDF的審計(司法)監(jiān)督。審計法院對 EDF沒有直接制裁權(quán),只是向國家揭露管理不良的問題,政府據(jù)此可以撤換公司董事長和總經(jīng)理。 社會中介機構(gòu)對 EDF會計報表的公證性監(jiān)督。 12 北大縱橫-國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告 EDF的內(nèi)部管理-合同管理、自動化管理 EDF明確所屬各部門、各單位之間的責(zé)、權(quán)、利,通過層層簽訂合同的方式確定。 從計算機管理上看,電力規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)銷售、行政管理等所有資料的儲蓄、管理、使用,都全面實現(xiàn)了計算機網(wǎng)絡(luò)化管理,連抄表人員的工作安排,抄表線路的確定工作都由計算機管理。 ? 管理層次少 領(lǐng)導(dǎo)人員少,機構(gòu)精簡,職責(zé)明確。 14 北大縱橫-國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告 澳大利亞太平洋電力公司 澳大利亞辦電、管電的責(zé)任在州,新南威爾士州是電力規(guī)模最大的州。 “太平洋電力”是國有電力企業(yè),澳大利亞最大的電力公司。 15 北大縱橫-國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告 澳大利亞太平洋電力公司組織結(jié)構(gòu) 董事會 總裁 規(guī)劃發(fā)展部 市場部 財務(wù)金融 控制部 秘書部 太平 洋國 際電 力公 司 煤炭 服務(wù) 公司 A 煤炭 服務(wù) 公司 B 西部 海岸 發(fā)電 公司 中部 海岸 發(fā)電 公司 獵人 峽谷 發(fā)電 公司 服 務(wù) 部 電 網(wǎng) 部 副總裁 16 北大縱橫-國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告 下屬子公司分工 ? 太平洋國際電力公司 太平洋電力公司是一個開拓國際市場的咨詢公司,在東南亞、歐洲、北美一帶負責(zé)多年的咨詢工作,為世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、其他機構(gòu)提供服務(wù)。 ? 電網(wǎng)部 主要負責(zé)電網(wǎng)的規(guī)劃計劃、運行調(diào)度、工程維修等。 計劃靠合同指導(dǎo),計劃實施指導(dǎo)的同時,上下之間都有合同,有明晰的工作內(nèi)容和責(zé)任,圍繞實現(xiàn)年度計劃做好自己的工作。 18 北大縱橫-國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告 昆士蘭電力連接組織機構(gòu)及部門職責(zé) 昆士蘭董事會 執(zhí)行董事 輸電計劃部經(jīng)理 ?電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃 ?系統(tǒng)分析 ?穩(wěn)定性調(diào)查 工程項目部經(jīng)理 ?電網(wǎng)擴展的設(shè)計及工程電網(wǎng)發(fā)展及施工項目管理 ?控制及通訊系統(tǒng) 系統(tǒng)控制部經(jīng)理 ?國家系統(tǒng)控制 ?發(fā)電機及輸電維護協(xié)調(diào) ?輸電網(wǎng)控制 輸電運行部經(jīng)理 ?輸電網(wǎng)絡(luò)維護 ?維護系統(tǒng) ?技術(shù)支持 ?高壓試驗與研究 事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理 ?顧客 /公眾關(guān)系 ?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析與開發(fā) ?輸電環(huán)境,線路及財產(chǎn)調(diào)查 ?利害關(guān)系者聯(lián)系人輸電定價 財務(wù)及商務(wù)服務(wù)經(jīng)理 ?財務(wù)及管理會計 ?財務(wù)及投資分析與計劃 ?合同管理及采購 ?公司服務(wù)及法律協(xié)調(diào) ?董事會秘書 業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)部經(jīng)理 ?信息技術(shù)規(guī)劃 ?信息系統(tǒng)開發(fā) ?計算機設(shè)備管理 ?用戶支持 ?數(shù)據(jù)通訊及網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 雇員關(guān)系部經(jīng)理 ?雇員關(guān)系系統(tǒng)及服務(wù) ?職業(yè)健康及安全 ?組織及職員開發(fā) ?職員及工業(yè)關(guān)系 ?職員的公平競爭 19 北大縱橫-國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告 跨網(wǎng)公司組織機構(gòu)( 1996年 6月 30日) 董事長 首席執(zhí)行官 市場管理 市場及系統(tǒng)運行 管理電網(wǎng) 支持業(yè)務(wù) 系統(tǒng)運行 市場開發(fā)部經(jīng)理 系統(tǒng)控制部總經(jīng)理 電網(wǎng)部總經(jīng)理 工程服務(wù)總經(jīng)理 戰(zhàn)略及商務(wù)服務(wù)部總經(jīng)理 財務(wù)服務(wù)部總經(jīng)理 20 北大縱橫-國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告 各部門職責(zé)(一) 市場開發(fā)部 系統(tǒng)控制部 ?市場管理 ?電網(wǎng)定價 ?商務(wù) ?系統(tǒng)安全 ?系統(tǒng)運行 ?系統(tǒng)設(shè)施 ?運行培訓(xùn) 戰(zhàn)略及商務(wù)服務(wù)部 ?雇員管理 ?行政(秘書、商務(wù)及財產(chǎn)服務(wù)) ?信息系統(tǒng) ?機構(gòu)改革 ?業(yè)務(wù)開發(fā), ?內(nèi)部審計、 ?質(zhì)量及業(yè)績 ?法律服務(wù) 21 北大縱橫-國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告 各部門職責(zé)(二) 工程服務(wù)部 財務(wù)服務(wù)部 ?工程服務(wù) ?電信 ?調(diào)查 ?設(shè)計服務(wù) ?項目服務(wù) ?系統(tǒng)規(guī)劃服務(wù) ?設(shè)備采購服務(wù) ?資金 ?財務(wù)會計和管理會計 ?稅務(wù) ?經(jīng)濟 電網(wǎng)部 ?電網(wǎng)性能 ?電網(wǎng)開發(fā) ?電網(wǎng)服務(wù)工程管理 ?資產(chǎn)管理 ?資產(chǎn)維護 ?區(qū)域運行 22 北大縱橫-國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告 山西地電集團總部職能部門崗位編制( 34人) 人力資源部 4 工會 紀檢委 黨委辦公室 人力資源部經(jīng)理 人力資源配置崗 1 薪酬福利管理崗 1 工會工作 1 黨務(wù)管理 1 財務(wù)部 5 財務(wù)部經(jīng)理兼 財務(wù)主管 1 會計核算和預(yù)算決算崗 1 收入核算崗 1 支出核算和成本 管理崗 1 資金管理崗 1 投資管理部 5 投資管理部經(jīng)理 1 電源項目前期崗 1 投融資管理崗 1 法律審計管理崗 1 規(guī)劃研究管理崗 1 產(chǎn)業(yè)管理部 5 產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理兼基建業(yè)務(wù)規(guī)劃崗 1 發(fā)電業(yè)務(wù)規(guī)劃崗 1 配電業(yè)務(wù)規(guī)劃崗 1 工程管理規(guī)劃崗 1 多產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃崗 1 集團工作部 3 工作部經(jīng)理 1 檔案文秘崗 1 行政管理崗 1 董事會:董事長 1+董事 5+董秘 1 黨委:書記 1+黨委成員 5+秘書 1 (董事會原班成員) 監(jiān)事會 :主席 1+監(jiān)事 4 經(jīng)理層:總經(jīng)理 1+副總經(jīng)理 4 +總工程師 1 職能部門合計: 22人 經(jīng)理層合計: 6人 董事會合計: 6人 23 北大縱橫-國內(nèi)外電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)研報告 產(chǎn)業(yè)管理部職責(zé) 產(chǎn)業(yè)管理部是集團資產(chǎn)經(jīng)營管理的執(zhí)行部門 , 負責(zé)制定各項業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃 ,并組織實施 、 跟蹤控制 、 考核評估 , 確保資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn) 。 集團公司總部檔案文書管理 。 負責(zé)集團公司和各下級單位的溝通 、 各部門之間的協(xié)調(diào)工作 。 具體包括: ( 1)牽頭組織各專業(yè)公司、相關(guān)部門和外部專業(yè)公司研究擬訂集團發(fā)展戰(zhàn)略與中長 期戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)高層管理批準后組織實施;為公司各層次戰(zhàn)略制定者提供戰(zhàn)略制 定的方法和程序,為公司各經(jīng)營單位和職能部門制定分戰(zhàn)略提供指導(dǎo)和幫助 ; ( 2)根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略制定資本運營業(yè)務(wù)規(guī)劃; ( 3)結(jié)合公司的財務(wù)狀況、融資能力以及自身所處的市場環(huán)境,尋找潛在的投資機會 (包括電源建設(shè)項目),組織分析論證并編寫項目可行性分析報告; 項目可行性分析報告經(jīng)批準后提出項目具體投資方案和評估論證意見,經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)審批后負責(zé)實施; ( 4)組織資本運營項目的股權(quán)融資、債權(quán)融資工作,向融資租賃公司提出融資要求并組織設(shè)計融資方案; 為最大程度降低資本運營項目的風(fēng)險,必要時可以集團公司名義邀請專業(yè)機構(gòu)進行詳細的調(diào)查; ( 5) 負責(zé)對新購入公司進行業(yè)務(wù)整合和管理整合等工作
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