《紅秋千兒童娛樂城全程策劃》-全文預(yù)覽
【正文】 有誘惑力。這將更適合家長們“一切為了孩子”的消費(fèi)心理； ： 翻斗樂兒童娛樂項(xiàng)目集開發(fā)兒童動(dòng)作協(xié)調(diào)性，身體柔韌性、思維敏捷 性為一體，是一套綜合開發(fā)體力、腦力的現(xiàn)代娛樂設(shè)施。 分析： ： 二百公司翻斗樂游樂城以“翻斗游樂，快樂全家”為經(jīng)營理念，新項(xiàng)目的開發(fā)，形象包裝都是圍繞這一主題展開的。機(jī)會(huì)很大，困難不小。 一 .前言： 1970年美國就已經(jīng)開始研制開發(fā)的翻斗樂兒童娛樂項(xiàng)目近期由第二百貨總公司引進(jìn)。通過綜合分析當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，以及競爭對(duì)手的有利和不利因素，最后醞釀出臺(tái)一個(gè)合適的名稱，‘紅秋千兒童娛樂城’，希望能加以使用并 且盡力推廣。轄區(qū)內(nèi)有東方、國貨、中新、利群、三百惠等大型商廈，有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 萬個(gè)；有集貿(mào)市場(chǎng) 59 處，其中，較大的市場(chǎng)有即墨路小商品市場(chǎng)、利津路商品批發(fā)市 場(chǎng)、撫順路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、南山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等，均屬淘金熱土，商機(jī)無限！ 市場(chǎng)潛力巨大： 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 13 頁 全區(qū)共有各類學(xué)校 45 所，在校學(xué)生 萬人，教師 2042 人其中，小學(xué) 42 所，特殊教育學(xué)校 1 所，教師進(jìn)修學(xué)校 1 所，干部中專 1 所；有幼兒園（所） 69 處，入園幼兒 2264 人。 1998 年共完成第三產(chǎn)業(yè)銷售 億元?！? 關(guān)于游樂城的名字： 游樂城需要一個(gè)名字，一個(gè)既能承前啟后，又能連上系下，一個(gè)既能突出品牌，又暗涵經(jīng)營與服務(wù)項(xiàng)目綜合概括的好名字。 中國最大管理資源中心 第 4 頁 共 13 頁 費(fèi)用預(yù)算： 營業(yè)費(fèi)、人工費(fèi)、水電費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、其它雜費(fèi)一年約為 100 萬元左右； 廣告宣傳費(fèi)： 導(dǎo)入期：前三個(gè)月投入約為 10 萬元左右； 高潮期、成熟期：六個(gè)月投入約為 40 萬元左右； 平臺(tái)期：后三個(gè)月投入約為 10 萬元左右； 一年合計(jì)投入廣告費(fèi)約為 60 萬元左右。翻斗樂此番 進(jìn)入中國 .青島，以打開青島市場(chǎng)作為目標(biāo)，爭取推廣青島及周遍地區(qū)的市場(chǎng)。如兒童公園、植物園、青少年活動(dòng)基地、海洋游樂城、海豚館等，離青島較近的有濰坊富華游樂園等； 、新建成的居民生活小區(qū)內(nèi)的簡易兒童游樂設(shè)施，以及市區(qū)大中型百貨商場(chǎng)、商廈內(nèi)特設(shè)的單一兒童娛樂設(shè)施，如佳世客、百盛內(nèi)的兒童樂園，三 百惠、發(fā)達(dá)、國貨等大商廈內(nèi)特設(shè)的兒童娛樂項(xiàng)目和新增設(shè)的單項(xiàng)翻斗樂設(shè)施； 、各地來青島臨時(shí)推出的娛樂形式：如美國的“奇妙世界之旅”、新加坡的“歡樂金銀島家庭樂園”等。二百翻斗樂游樂城在充分研究消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣的基礎(chǔ)上，推出了溶入企業(yè)文化的獨(dú)特項(xiàng)目定位 “一切為了孩子們”，它將建成
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