ie七大手法知識(shí)介紹-全文預(yù)覽
【正文】 20:00:1620:00:1620:001/31/2023 一月 21一月 21Sunday,2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 一月 一月 一月 21一月 2120:00:1620:00:16January 20:00:1620:00:1620:00Sunday, 20:00:1620:00:1620:001/31/2023 一月 21一月 21Sunday,人工效力因素 ((1)項(xiàng)乘 (4)項(xiàng) )220。(4)工作百分率 目的 ,加以質(zhì)穎 .尋求改善之地方 功用 ,即該件工作會(huì)再次大量生產(chǎn) .非重復(fù)之工 適用于以人為主的工作 ,即研究對(duì)象為人體的雙手或雙足 .回目錄頁(yè)下一頁(yè)ASUS NB PD Confidential雙手法雙手法220。220。 目的 ,操作人之時(shí)間或機(jī)器之時(shí)間是否妥善應(yīng)用 .220。主要在分析人工或機(jī)器之能量閒置 ,以謀消除浪費(fèi)增進(jìn)效率之道 相反法則 產(chǎn)生創(chuàng)意的思考法則 : 為何 ,為什麼如此 WHOWHATWHEN所謂 55W熟習(xí)有系統(tǒng)的質(zhì)問(wèn)技巧 ,以協(xié)助吾人發(fā)掘問(wèn)題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑 . 工作人流程圖 :按工作人之動(dòng)作來(lái)記錄之流程圖220。 搬運(yùn) :物體同一處運(yùn)至加一處 ,人同一工作點(diǎn)移動(dòng)至加一工作點(diǎn) ,謂之搬運(yùn) .220。 ,才能完成 (三 )有關(guān)于工具設(shè)備之原則 /夾具替代手之工作 回目錄頁(yè)下一頁(yè)ASUS NB PD Confidential動(dòng)改法動(dòng)改法220。 基本原則 (一 )有關(guān)人體運(yùn)用原則 .220。 緩和影響 :作業(yè)失敗的影響在其波用的過(guò)程中 ,用方法其緩和或吸性 回目錄頁(yè)下一頁(yè)15432排除化替代化容易化緩和影響異常檢出ASUS NB PD Confidential防錯(cuò)法防錯(cuò)法220。 排除化 :剔除會(huì)造成錯(cuò)誤的原因220。因不安全或不安定而會(huì)給人或產(chǎn)品帶來(lái)危險(xiǎn)時(shí)加以改善使之不會(huì)有危險(xiǎn) ,又馬虎行之或勉強(qiáng)行之而發(fā)生危險(xiǎn)時(shí) ,設(shè)法裝設(shè)無(wú)馬虎或無(wú)法勉強(qiáng)的裝置 .(四 )使作業(yè)不依賴感官難于觀察 ,難拿 ,難動(dòng)等作業(yè)變得難做 ,變得易疲勞而發(fā)生失誤 ,區(qū)分顏色失誤 ,區(qū)分顏色使得容易看 ,或放大標(biāo)示 ,或加上把手使得拿 ,或使用搬運(yùn)器具使動(dòng)作輕松 .(二 )使作業(yè)不要技能與直覺(jué) 應(yīng)用範(fàn)圍 任何工作無(wú)論是在機(jī)械操作 ,產(chǎn)品使用上 ,以及文書(shū)處理上皆可應(yīng)用到 積極 :使用任何錯(cuò)誤 ,絕不會(huì)發(fā)生 具有外行人來(lái)做也不會(huì)錯(cuò)的構(gòu)造 ,不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué) .220。 意義 220。 危險(xiǎn)性 發(fā)生很多災(zāi)害的工作 ,或者容易發(fā)生災(zāi)害的工作220。 熟練度 共大把要高孰練的人擔(dān)任的工作改由低熟度的220。 成本 金錢 ,工作時(shí)間以及機(jī)器使用上花費(fèi)最多的工作220。 下面的幾個(gè)因素 ,可以做為找出那些工作需要改善的啟示 .220。 人數(shù) 有很多員工從事的工作220。 浪費(fèi) 勞力度或時(shí)間浪費(fèi)較多的工作220。 目的 回目錄頁(yè)下一頁(yè)ASUS NB PD Confidential防錯(cuò)法防錯(cuò)法220。 具有即使有人為疏忽也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的構(gòu)造 ,不需要注意力 .220。220?；啬夸涰?yè)下一頁(yè)ASUS NB PD Confidential防錯(cuò)法防錯(cuò)法220。 異?；?:雖然已經(jīng)有不良或錯(cuò)誤現(xiàn)象 ,但在下一制程中 ,能將之檢出 ,以減少或剔除其危害性 .220。 目的 回目錄頁(yè)下一頁(yè) 省力動(dòng)作原則省力動(dòng)作原則省時(shí)動(dòng)作原則省時(shí)動(dòng)作原則動(dòng)作舒適原則動(dòng)作舒適原則動(dòng)作簡(jiǎn)化原則動(dòng)作簡(jiǎn)化原則 為配合人體手臂及手之動(dòng)作 ,將有關(guān)之事物 ,歸納出最省力劣時(shí)的動(dòng)作原則 ,用以檢視工作場(chǎng)所及操作效率是否有值得改善之處 ,以減
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