某銀行客戶識(shí)別推薦流程課件-資料下載頁

【摘要】火眼金睛找準(zhǔn)客戶——客戶識(shí)別推薦流程授課內(nèi)容說明四大流程客戶識(shí)別引導(dǎo)分流服務(wù)營銷關(guān)系維護(hù)關(guān)鍵點(diǎn)之一：客戶價(jià)值判斷方法及技巧關(guān)鍵點(diǎn)之六：客戶價(jià)值提升關(guān)鍵點(diǎn)之五：客戶關(guān)系管理方法不技巧關(guān)鍵點(diǎn)之三：客戶需求分析方法關(guān)鍵點(diǎn)之四：產(chǎn)品組合營銷技巧關(guān)鍵點(diǎn)之二：高效的溝通技巧前言績效

2025-01-04 17:59

某咨詢金新產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)流程報(bào)告-資料下載頁

【摘要】機(jī)密建立完善的產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)流程金新信托二00一年七月初稿Delong/010717/SH-LBOprocess(2023GB)目錄?金新產(chǎn)業(yè)投資的工作流程?附錄Delong/010717/SH-LBOprocess(2023GB)金新產(chǎn)業(yè)投資的業(yè)務(wù)流程主要活動(dòng)時(shí)間負(fù)責(zé)人員

2025-02-11 19:13

寧波某五金制造公司工作流程-資料下載頁

【摘要】寧波龍騰五金制造有限公司流程綜合部接到客戶的詢價(jià)單（當(dāng)天或2小時(shí)內(nèi)）在”詢價(jià)登記表“中進(jìn)行登記（當(dāng)天或2小時(shí)內(nèi)）交給翻譯，進(jìn)行圖紙等資料翻譯?1、有疑問向客戶詢問、確認(rèn)；?2、查閱相關(guān)資料或標(biāo)準(zhǔn)；?3、上午收到的資料，當(dāng)天必須做出10份以上的客戶來圖等資料；?4、下午到的資料，于次日下班前必須出10份以上的翻譯圖

2025-01-27 01:20

某金輪針布有限公司流程管理方案-資料下載頁

【摘要】上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司2023年9月海門機(jī)密南通金輪針布有限公司建設(shè)運(yùn)作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理體系管理體系和流程方案（討論稿）南通金輪針布有限公司流程目錄（一）產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程戰(zhàn)略決策工作流程部門費(fèi)用預(yù)算管理流程人力資源規(guī)劃管理流程技術(shù)研究流程分廠生產(chǎn)計(jì)劃管理流程制度文件制定實(shí)施管理流程銷售計(jì)

2025-01-04 17:52

會(huì)議談判簽約座次與禮儀教材-資料下載頁

【摘要】會(huì)議、談判、簽約座次與禮儀授課教師：孫軍如果負(fù)責(zé)接待工作，就經(jīng)常遇到“會(huì)議、談判、簽約時(shí)該如何安排座次？談判、簽約的程序是什么？與會(huì)者有什么禮儀？”等問題。不少人往往憑想當(dāng)然辦事，結(jié)果都會(huì)出些不必要的錯(cuò)，惹一些不必要的麻煩。思考1以下是一個(gè)小型會(huì)議的參加人員名單，請為下列

2025-02-19 14:56

某房地產(chǎn)集團(tuán)流程培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】x達(dá)集團(tuán)流程培訓(xùn)材料2本次討論會(huì)議題?凱捷對流程的理解?x達(dá)目前流程體系存在的問題和改善的基本思路?梳理集團(tuán)業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)，明確一二級(jí)業(yè)務(wù)流程類目和接口關(guān)系?根據(jù)流程類目，分派相關(guān)部門撰寫業(yè)務(wù)流程視圖、流程說明文件及標(biāo)準(zhǔn)化范本?2023Capgemini—Allrightsreserved

2025-01-02 08:15

商務(wù)談判簽約與履約教材-資料下載頁

【摘要】第八章商務(wù)談判簽約與履約?????成交前的評(píng)價(jià)成交前的回顧談判目標(biāo)的檢討1、商品品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價(jià)格、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、支付條件、商品檢驗(yàn)、違約索賠、仲裁、不可抗力等2、談判記錄談判的記錄?通讀談判記錄或條款以表明雙方在各點(diǎn)上

2025-01-07 06:15

某集團(tuán)組織架構(gòu)和管理流程教材-資料下載頁

【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。終期項(xiàng)目匯報(bào)上海，二零零一年三月九日晟隆集團(tuán)組織架構(gòu)和管理流程上海晟隆集團(tuán)主要內(nèi)容?當(dāng)前組織架構(gòu)診斷與改進(jìn)方向?當(dāng)前主要流程診斷與改進(jìn)方向–戰(zhàn)略規(guī)劃流程–財(cái)務(wù)預(yù)算流程–資金管理流程

2025-02-09 17:16

某汽車鈴木顧問式銷售流程教材-資料下載頁

【摘要】xchanganxx長安鈴木專業(yè)銷售顧問課程Ⅰ課程簡介?培訓(xùn)目的與期望培訓(xùn)目的培訓(xùn)期望?汽車銷售是一份美好的工作目標(biāo)設(shè)定銷售顧問的職責(zé)成為一名優(yōu)秀的銷售顧問?顧問式銷售的基本理念與原則顧問式銷售定義銷售原則銷售顧問扮演的角色

2025-01-23 19:12

某集團(tuán)流程管理專業(yè)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】集團(tuán)流程培訓(xùn)材料本次討論會(huì)議題?凱捷對流程的理解?xx目前流程體系存在的問題和改善的基本思路?梳理集團(tuán)業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)，明確一二級(jí)業(yè)務(wù)流程類目和接口關(guān)系?根據(jù)流程類目，分派相關(guān)部門撰寫業(yè)務(wù)流程視圖、流程說明文件及標(biāo)準(zhǔn)化范本目錄流程及流程體系常見流程缺陷及改善的原則和方法xx管理流程改善討論

2025-02-13 18:14

某照明業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化教材-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班對于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。－－Hammer內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流

2025-02-18 03:39

某集團(tuán)人力資源管理流程教材-資料下載頁

【摘要】廣惠集人力資源管理目錄?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會(huì)計(jì)部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔信息文

2025-01-06 23:56

某管理咨詢有限公司流程管理教材-資料下載頁

【摘要】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流

2025-01-01 21:30

簽約流程-資料下載頁

【摘要】第一篇：簽約流程 簽約流程 1．單位開戶 省內(nèi)用人單位登陸://填寫注冊信息后，持有效證件到隸屬市或區(qū)人事局的就業(yè)主管部門辦理開戶手續(xù)。 具體操作為點(diǎn)擊首頁“單位注冊”鏈接，選擇“省內(nèi)單位”，...

2024-10-21 12:17

有平安銀行卡的客戶簽解約及出入金-資料下載頁

【摘要】有平安銀行卡的客戶簽解約及出入金一、到平安銀行網(wǎng)點(diǎn)，辦一張普通銀行卡并開通網(wǎng)銀，平安銀行卡，免費(fèi)開通網(wǎng)銀，銀行卡不收年費(fèi)，網(wǎng)銀和手機(jī)網(wǎng)銀跨行轉(zhuǎn)賬自2022-2-19后不收手續(xù)費(fèi)。登錄平安銀行個(gè)人網(wǎng)銀，如下圖：登陸以后界面如圖：二、簽約登錄個(gè)人網(wǎng)銀：投資理財(cái)—商品交易所—青島匯海大宗商品(第６頁上)現(xiàn)貨交易市場有限公司—簽約點(diǎn)擊“交

2025-07-19 19:21

某銀行綁定簽約出入金流程教材(已改無錯(cuò)字)

某銀行綁定簽約出入金流程教材-資料下載頁

某銀行綁定簽約出入金流程教材(參考版)

某銀行綁定簽約出入金流程教材-文庫吧資料

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