土木工程施工組織設(shè)計實訓(xùn)課件-全文預(yù)覽
【正文】 使用壽命、使用費用、維修費用等。即， 相應(yīng)的施工方法要求選用相應(yīng)的施工機械；不同的施工機械適用于不同的施工方法 。應(yīng)注意在總的程序上有合理的搭接。 “ 先地下、后地上 ”，“ 先土建、后設(shè)備 ”，“ 先主體、后圍護 ”，“ 先結(jié)構(gòu)、后裝修 ”的基本要求。不同的施工流向可產(chǎn)生不同的質(zhì)量、時間和成本效果。如，冬雨季施工措施。 2. 對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰茸龀鲋攸c說明。包括工程材料和設(shè)備配置計劃，周轉(zhuǎn)材料配置計劃，施工機具配置計劃等。編制資金使用計劃。包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求等。施工進度計劃應(yīng)內(nèi)容全面、安排合理、科學(xué)實用，反映出各施工區(qū)段或各工種之間的搭接關(guān)系、施工期限和開始、結(jié)束時間。由施工總承包單位編制的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ趟幹频氖┕し桨赴凑障铝幸髨?zhí)行： （一）工程概況 ； ； 。 （ 2）先進性、可行性和經(jīng)濟性兼顧。 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 依次施工 平行施工 流水施工 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 施工重點和施工難點分析應(yīng)包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面。如果是施工組織總設(shè)計中的補充內(nèi)容時，各目標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計中確定的總體目標(biāo)。 （ 3）機電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計簡介。 （ 1）建筑設(shè)計簡介。 （ 2）工程的勘察設(shè)計監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況?！?工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 《 土木工程施工組織設(shè)計 》 實訓(xùn) —— 單位工程施工組織設(shè)計 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 板塊一 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計是以 施工項目 為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的 技術(shù) 、 經(jīng)濟 和 管理 的綜合性文件。 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 ★ 二、單位工程施工組織設(shè)計的編制程序 獲得編制依據(jù) 編制施工部署 描述工程概況 編制施工進度計劃 編制施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 確定主要施工方案 計算技術(shù) 經(jīng)濟指標(biāo) 設(shè)計施工現(xiàn)場 平面布置圖 審批 單位工程施工組織設(shè)計編制程序框圖 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 三、“工程概況”的內(nèi)容 （ 1）工程名稱性質(zhì)和地理位置。 （ 5）其他應(yīng)說明的情況。依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計文件進行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設(shè)防級別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等。 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 第二節(jié) 施工部署和施工方案的編制 一、施工部署的編制 工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及單位工程管理目標(biāo)的要求確定，包括 進度 、 質(zhì)量 、 成本 、 安全 和環(huán)境 等目標(biāo)。要根據(jù)工程特點及工程量進行科學(xué)合理劃分，說明劃分依據(jù)、流水方向，確保均衡 流水施工 。 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 二
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