【正文】 暫時停工 是寫出總結(jié)報告，確定處理方案 駐地監(jiān)理指示承包商復工 圖62 質(zhì)量事故處理程序四、監(jiān)理試驗工作程序：駐地試驗的工作程序：1）、原材料的試驗程序：承包商提交開工報告后，駐地監(jiān)理員檢查材料出廠證明及試驗報告并抽樣檢查或取樣送檢。質(zhì)量缺陷的判定方法：1）、首先是憑經(jīng)驗進行目測檢查，而且目測的結(jié)論能被承包商的施工人員所接收；2）、如果監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺陷作出準確的判斷，或監(jiān)理人員的目測判斷不使能承包商的施工人員所接受，立即通知材料、測量或試驗等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會同承包商的自檢及試驗人員，進行實際的檢驗測試，并依據(jù)檢測結(jié)果作為認定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)；3）、當質(zhì)量缺陷被認定，而且質(zhì)量缺陷的嚴重程度將影響工程安全時，通過業(yè)主邀請設(shè)計單位進行現(xiàn)場驗算，以決定采取處理措施；4）、對任何質(zhì)量缺陷的修補，先由承包商提出修補方案及方法，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準后方可進行。分項工程完工證書由下列文件（及附件）組成：1）、分項工程完工證書；2）、分項工程質(zhì)量檢驗報表；3）、與分項工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗單、材料試驗表；4）、現(xiàn)場監(jiān)理日志表及日報表；5）、工作指示單；6）、工地會議紀要；7）、開工申請單；8）、工程變更令（對變更工程而言）；9）、分項工程完工圖紙；10）、其它。對于由承包商提供的設(shè)備在技術(shù)性能上必須滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權(quán)暫停使用；（3）、現(xiàn)場測量：包括幾何尺寸、高程、位移等項目測量。中間檢查：1）、中間檢查的安排：承包商應(yīng)在每道工序施工結(jié)束前24小時將檢驗計劃報送高級駐地辦，以便高級駐地辦安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計劃。第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量控制檢查程序：開工前準備工作的監(jiān)理： 開工前，承包商須將準備工作情況（即開工申請報告）報高級駐地辦、待批準后方可施工，否則駐地監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停施工。九、審批分項（分部）工程開工：原則上在下達批準標段開工令后，承包商方可申請分項（分部）工程開工；承包商申請分項（分部）工程開工的程序與表格均應(yīng)與標段開工申請相似；分項（分部）工程開工申請由高級駐地辦監(jiān)理工程師組織審查并簽署意見，經(jīng)批準后即可開工，但應(yīng)將批準表報總監(jiān)理工程師代表一份備案。七、審察承包商組織機構(gòu)、人員、工程管理體系：高級駐地監(jiān)理工程師應(yīng)按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項管理辦法和國家及湖南省的有關(guān)規(guī)定，認真檢查核對承包商的組織機構(gòu)、管理人員的到位情況，管理體系的建立和運轉(zhuǎn)情況。五、審批承包商提交的施工圖：在各項工程開工前合同規(guī)定（招標文件技術(shù)規(guī)范規(guī)定）或合理的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進行審批。高級駐地辦應(yīng)對承包商的施工定線進行檢查驗收，并對承包商的復測報告成果提出意見報總監(jiān)辦審批。二、審查承包商的施工機械設(shè)備：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商的投標書附表或補充的機械設(shè)備分期進場計劃資料以及批準的施工進度計劃，審查承包商的施工機械設(shè)備，進場的機械設(shè)備其種類、性能、數(shù)量是否與承包商投標書的要求一致，并滿足開工及進度計劃的要求，監(jiān)理工程師予以認定符合開工的條件，否則，應(yīng)通知承包商限期解決，不然不予批準開工。并應(yīng)要求承包商的質(zhì)量負責人一直在工程現(xiàn)場進行專門的質(zhì)量管理。即建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。結(jié)合高速公路的規(guī)定，制定監(jiān)理工作圖表：由高級駐地辦依據(jù)施工合同文件和技術(shù)規(guī)范的要求，在《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》所列表格的基礎(chǔ)上，補充完善并統(tǒng)一制定出進行質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理和合同管理的各種記錄、報表、證書、圖式的規(guī)格和樣式，供監(jiān)理工程師和承包商使用。熟悉施工現(xiàn)場：監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對按合同提供的設(shè)計圖紙和定線數(shù)據(jù)進行認真的審查和現(xiàn)場復查核對，糾正差錯、補充漏缺，對所發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項或方案性問題，監(jiān)理工程師必須進行再次現(xiàn)場核對，并配合設(shè)計代表確認，同時應(yīng)按監(jiān)理程序上報至業(yè)主。第五章 施工準備階段的監(jiān)理工作細則第一節(jié) 施工監(jiān)理工作準備監(jiān)理單位必須按照合同文件的規(guī)定，做好施工準備階段的監(jiān)理工作。第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容本合同段的駐地監(jiān)理將嚴格執(zhí)行本項目的監(jiān)理程序，進行現(xiàn)場監(jiān)理和工程進度、工程質(zhì)量控制及計量工作，負責準備和實施各項管理辦法和程序，確保合同工程得到有效監(jiān)理，協(xié)助總監(jiān)辦處理承包商支付事宜，做好項目帳目記錄，審查和洽談重大變更合同單價和索賠要求，編寫記錄月報，審查承包商提交的重大設(shè)計變更、變更合同單價、增補工程量清單并提出必要的修改意見，報總監(jiān)辦審批后執(zhí)行，定期向總監(jiān)辦提供有關(guān)數(shù)據(jù)。技術(shù)資料主要有：業(yè)主下發(fā)文件；承包商上報資料；監(jiān)理處下發(fā)文件以及與業(yè)主、設(shè)計方及承包商的往來文件；設(shè)計變更；其他資料。四）、技術(shù)資料的管理技術(shù)資料是工程建設(shè)過程中的重要依據(jù)，完整的資料能反應(yīng)工程建設(shè)的真實情況。月報的內(nèi)容應(yīng)包括：工程進度情況、質(zhì)量情況、投資情況，重大設(shè)計變更和工程洽商，重大質(zhì)量事故情況，天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等；駐地正（副）高監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加現(xiàn)場定期召開的工地例會；施工監(jiān)理過程中，一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理，并及時將處理結(jié)果向駐地高監(jiān)匯報；施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術(shù)經(jīng)濟問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行，駐地監(jiān)理應(yīng)及時向監(jiān)理處匯報，由監(jiān)理處及時組織研究處理。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作；不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包商的商業(yè)咨詢，不接受承包商的任何回扣、提成或其他間接報酬；不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實履行職責，對業(yè)主負責；當其認為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時，應(yīng)向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果；當認為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時，應(yīng)向業(yè)主提出勸告；當證明監(jiān)理的判斷是錯誤時，要及時更正錯誤；當監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包商雙方合法權(quán)益時，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實事求是地進行處理。四）、給排水監(jiān)理工程師的職責：在高級駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，負責給排水分項工程的全部質(zhì)量、計量和進度監(jiān)理工作，組織指導旁站監(jiān)理工作；審查各給排水分項工程的施工組織計劃，提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序；審查承包商分項、分部工程開工報告，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備；對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，實施中間交工驗收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果；及時向高級駐地監(jiān)理工程師報告工程進度情況，特別是施工進度有可能導致合同工期延誤時，應(yīng)與高級駐地監(jiān)理工程師研究處理措施，并整理報告，供高級駐地監(jiān)理工程師做出相應(yīng)的決定；對管道基準點、基準線、基準標高等資料進行現(xiàn)場交驗；配合試驗監(jiān)理員對結(jié)構(gòu)物各部位砼澆筑進行質(zhì)量抽檢、評定；對給排水設(shè)計圖紙和數(shù)據(jù)進行必要的復核，糾正差錯、補充漏缺，對重大錯誤、漏項等問題應(yīng)報高級駐地監(jiān)理工程師，以便高級駐地監(jiān)理工程師定奪，同時應(yīng)報計量監(jiān)理工程師五）、電氣監(jiān)理工程師的職責：專業(yè)監(jiān)理工程師在高級駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導下，帶領(lǐng)監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作；熟悉掌握工程設(shè)計文件、合同文件，正確解釋本項目的設(shè)計圖紙和合同文件、施工規(guī)范等資料；管理好電氣項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量、檢測工作，指導監(jiān)理人員做好技術(shù)方面管理和檢測工作；審查施工組織計劃，提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序；審查承包商分項、分部工程開工報告，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備；對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，實施中間交工驗收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果；及時向高級駐地監(jiān)理工程師報告工程進度情況，特別是施工進度有可能導致合同工期延誤時，應(yīng)與高級駐地監(jiān)理工程師研究處理措施，并整理報告供高級駐地監(jiān)理工程師做出相應(yīng)的決定；按分項工程的要求，檢查、驗收并簽認結(jié)果，并將簽認資料或報表提交計量監(jiān)理工程師審核；調(diào)查重大工程質(zhì)量事故，分析事故的原因和責任以及事后處理方案，向高級駐地監(jiān)理工程師提交報告；堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和旁站，對重要的工序嚴把質(zhì)量關(guān)，及時對承包商在工地的人力、設(shè)備、材料等情況提出要求和建議；檢查和督促監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行分管項目的監(jiān)理程序，保證文件、表格、證明齊全，數(shù)據(jù)清楚、準確；1組織分項工程驗收，審核有關(guān)驗收資料，審查中間和最終計量支付申請并簽署意見，提交計量監(jiān)理工程師審核匯總；1定期向高級駐地監(jiān)理工程師匯報工程進度、質(zhì)量等方面的情況，每月向高級駐地監(jiān)理工程師提交分管項目工程進度、質(zhì)量報告；1隨時檢查承包商工地安全措施和旁站監(jiān)理員的人身安全保障。缺陷責任期人員安排：副高級駐地監(jiān)理工程師1人；計量監(jiān)理工程師1人；結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師1人；給排水監(jiān)理工程師1人；電氣監(jiān)理工程師1人。一、施工準備階段：與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務(wù)合同后在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)，要求監(jiān)理人員進駐工地，開展監(jiān)理工作，處理正式開工前高級駐地辦所要準備或處理的一切事務(wù)，保證正式開工后監(jiān)理工作的正常進行。七、工作組織協(xié)調(diào)管理：監(jiān)理機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方政府、與村民及設(shè)計單位、承包商與承包商之間的關(guān)系，以及承包商與工程建設(shè)其它相關(guān)部門之間的關(guān)系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。二、進度監(jiān)理目標：要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包商進行調(diào)整，并督促承包商的資金、機械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化承包商自檢體系的管理，嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。 第二章 監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作是圍繞工程目標這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構(gòu)和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正的立場上，對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理?？倛D部分：總圖部分包括：防護工程、圍墻、給水和排水工程；供電配電、照明和弱電工程；車坪和道路工程等總圖布置內(nèi)所包含的所有相關(guān)工程。沿線縣、市均有程控電話，可直接與各地通訊聯(lián)系。交通、能源和服務(wù)設(shè)施：路線位于衡陽、永州兩市，所在地區(qū)交通比較發(fā)達。 氣象、水文：本區(qū)屬亞熱帶季風性濕潤氣候，四季分明，雨水充沛。四、工程概況：項目名稱：湖南省衡陽至棗木鋪高速公路項目房建工程。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第111頁 共111頁衡棗高速公路項目房建工程第八監(jiān)理合同段施工監(jiān)理工作細則第一章 總則一、編制目的：根據(jù)本監(jiān)理合同段的具體情況，按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范及衡棗高速公路的監(jiān)理實施辦法的規(guī)定，以及工程建設(shè)的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理工作細則，用以指導本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。三、編制內(nèi)容：監(jiān)理工作目標；監(jiān)理人員、組織機構(gòu)及管理辦法；監(jiān)理工作的主要內(nèi)容； 監(jiān)理工作細則。沿線設(shè)管理處1個（含監(jiān)控分中心，一個監(jiān)控所，一個養(yǎng)護工區(qū)），服務(wù)區(qū)2個，管養(yǎng)工區(qū)1個（含1個收費站，1個監(jiān)控所，1個養(yǎng)護工區(qū)），停車場1個，獨立收費站12個（含洪市主線臨時收費站）。~，集中在3~8月，年蒸發(fā)量為1452mm，全年無霜期231~282天。公路沿線電網(wǎng)密布，電力較充足，但在偏僻的地方或旱季，供電可靠性差，投標人必須考慮部分自備電源。（K5+420）六、工程內(nèi)容：本工程主要內(nèi)容包括總圖和單體兩部分。監(jiān)理服務(wù)期：13個月（其中施工準備階段監(jiān)理服務(wù)期1個月，施工階段監(jiān)理服務(wù)期12個月）、缺陷責任期12個月。一、質(zhì)量監(jiān)理目標： 以嚴格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故，有效地防止發(fā)生二、三級一般質(zhì)量事故，盡可能少發(fā)生質(zhì)量問題；清除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量，保證工程為優(yōu)良工程。四、合同管理：認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。特別是利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù)，并進行工程進度、質(zhì)量、費用的動態(tài)分析，以達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準確。監(jiān)理組織機構(gòu)的人員配備是根據(jù)業(yè)主施工監(jiān)理招標文件的要求，以及根據(jù)我公司現(xiàn)場勘察的實際情況設(shè)置的。三、缺陷責任期階段：缺陷責任期時間：12個月。三）、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師的職責：在高級駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導下，按規(guī)范的要求負責本合同段工程的監(jiān)理工作，制定施工過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃；審查承包商提出的工程進度計劃和施工組織方案，提出審查意見供高級駐地監(jiān)理工程師審批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、核對設(shè)計圖紙及設(shè)計資料，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并提出補救措施；在分部工程開工前，檢查承包商的準備工作是否就緒，作出是否同意開工的意見，經(jīng)高級駐地監(jiān)理工程師批準后開工；配合計量監(jiān)理工程師審查承包商填報的中期支付報表，經(jīng)高級駐地監(jiān)理工程師審查后上報總監(jiān)辦；認真簽認承包商提供的各種中間質(zhì)檢報告，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題；完成高級駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。六、監(jiān)理工程師職業(yè)道德準則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應(yīng)本著“嚴