【摘要】SAIC序號:ZB-06頁次:1日期:質(zhì)量理念培訓(xùn)SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.質(zhì)量理念培訓(xùn)SAIC序號:ZB-06頁次:2
2025-01-16 15:29
【摘要】會議管理,,?,,會議管理培訓(xùn)提綱,第一章概述第二章經(jīng)驗借鑒第三章會議準(zhǔn)備第四章會中控制第五章會后執(zhí)行第六章總結(jié),,?,第一章概述,會議:部門間(內(nèi))的各種人員聚集在一起,運(yùn)用“時間”資源交流信息并作...
2024-10-25 05:28
【摘要】常用電子元器件基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(一)、電子元器件相關(guān)知識※什么是電子元器件電子元器件是元件和器件的總稱。●電子元件:指在工廠生產(chǎn)加工時不改變分子成分的成品。如電阻器、電容器、電感器。因為它本身不產(chǎn)生電子,它對電壓、電流無控制和變換作用,所以又稱無源器件?!耠娮悠骷褐冈诠S生產(chǎn)加工時改變了分子結(jié)構(gòu)的成品。例如晶體管、電子管、
2025-01-01 04:11
【摘要】第一章金屬材料及熱處理1-1金屬的機(jī)械性能金屬材料在一定的溫度條件和受外力(載荷)作用下,抵抗變形和斷裂的能力稱材料的機(jī)械性能金屬材料的常規(guī)機(jī)械性能指標(biāo)包括:強(qiáng)度、塑性、硬度、韌性等。對鍋爐壓力容器壓力管道的用材,最關(guān)心的是材料的強(qiáng)度指標(biāo)、塑性指標(biāo)和韌性指標(biāo)。強(qiáng)度和塑性指標(biāo),可通過拉伸試驗得知。
2025-05-07 03:46
【摘要】項目二售前準(zhǔn)備及咨詢接待《網(wǎng)店客戶服務(wù)》機(jī)械工業(yè)出版社主編:周艷紅任務(wù)二儲備營銷活動、付款及物流知識情境導(dǎo)入?要想成為一名優(yōu)秀的客服,必須熟練掌握客戶服務(wù)工作的使用,張婷決定開始自學(xué)阿里旺旺的使用方法與技巧。情景分析?隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)上的即時通信工具
2025-01-18 18:39
【摘要】模具材料與熱處理主講單位:機(jī)電工程系主講人:石存秀聯(lián)系方式:15926154566(69566)QQ:2406579764穆云超主編機(jī)械工業(yè)出版社有種材料真堪夸,導(dǎo)熱導(dǎo)電性能佳。能延能展難熔化,生活不能缺少它。溫故知新?1
2025-03-10 22:13
【摘要】?人員安全管理人員的安全管理?目的:?就是控制人的不安全行為、預(yù)防事故的發(fā)生。?根據(jù)事故統(tǒng)計,人為因素的事故占80%以上。因此,提高人的行為的安全性是控制事故發(fā)生的重要手段,也是企業(yè)確保安全的前提。人員的安全管理?內(nèi)容:?一、人員安全管理的內(nèi)容
2025-03-13 18:34
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理崔惠余上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關(guān)系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競爭行業(yè)之間的競爭行業(yè)之
2025-01-19 00:05
【摘要】電話銷售基本功訓(xùn)練1、每天打電話,賣的究竟是什么?2、天天被拒絕,客戶究竟買的是什么?3、客戶要的是便宜?聲音的訓(xùn)練方法1、根據(jù)客戶的說話速度,調(diào)整自己的說話速度2、說話的時候,面帶微笑3、保持正確的坐姿或者站姿4、語調(diào)富于變化,時而奔放,時而低沉
2025-01-18 21:34
【摘要】化工廠循環(huán)水處理技術(shù)工業(yè)循環(huán)水8冷卻循環(huán)水的運(yùn)行于管理技術(shù)3為什么要使冷卻水循環(huán)?隨著工業(yè)的發(fā)展和生活的需要,水的用量急劇增加。因此,節(jié)約水資源成了當(dāng)務(wù)之急。?采用循環(huán)冷卻水是節(jié)約水資源的重要途徑,而且高濃縮倍數(shù)運(yùn)行的循環(huán)冷卻水還可以減少環(huán)境的污染。4為
2025-01-14 20:57
【摘要】第一章?顧客進(jìn)店后如何打破你與顧客之間的溝通堅冰場景(一)我們笑言以對,可顧客卻毫無反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看?錯誤應(yīng)答1:沒關(guān)系,您隨便看看吧。?錯誤應(yīng)答2:好的,那您隨便看吧。
2025-03-04 11:36
【摘要】第一節(jié)糖果的概念和分類?一、糖果的概念?糖果:是以多種糖類(碳水化合物)為基本組成的,添加不同營養(yǎng)素,具有不同物態(tài)、質(zhì)構(gòu)和香味、精美、耐保藏的有甜味的固體食品糖果概念包含了以下一些特性和屬性?1、所有糖果都含有—種以上的糖類(碳水化合物)。?2、多數(shù)糖果都含有蛋
2025-02-06 02:01
【摘要】BusinessConsulting保密SAP實(shí)施資產(chǎn)管理培訓(xùn)R/3FI財務(wù)會計CO管理會計AM資產(chǎn)管理PS項目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產(chǎn)QM質(zhì)量管理
2025-03-08 07:35
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理,崔惠余上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院,企業(yè)戰(zhàn)略管理,1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述1.1經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)1.2戰(zhàn)略的涵義1.3戰(zhàn)略的基本特征1.4戰(zhàn)略的構(gòu)成要素1.5戰(zhàn)略的層次1.6要素與層次的關(guān)系1.7戰(zhàn)略...
2024-10-25 04:11
【摘要】制定制勝的公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實(shí)施計劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–上柴的戰(zhàn)略選擇–上柴自身應(yīng)采取的改進(jìn)措施–OEM合作?上柴業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略3SHD/001211/SH
2025-01-15 08:24