【摘要】SwireBeverages1歡迎參加輔導(dǎo)技巧課程(1102)SwireBeverages2
2025-12-24 17:42
【摘要】PowerPoint2023Powerpoint2023演示文稿主要內(nèi)容–如何制作演示文稿–如何設(shè)置放映播放–如何放映視圖方式與大綱選擇視圖方式–介紹普通、幻燈片瀏覽等視圖方式的作用普通視圖–大綱與幻燈片的關(guān)系–顯示大綱大綱–增加大綱標題–升降級等大綱及大綱工具欄大綱與幻燈片的關(guān)系:一一對應(yīng)的關(guān)系。大綱工具
2026-01-14 23:50
【摘要】第三章財務(wù)報表分析方法基礎(chǔ)?財務(wù)分析的評價標準?橫向分析技術(shù)?時間序列(趨勢)分析?財務(wù)報表與非財務(wù)報表信息的結(jié)合?一些補充財務(wù)分析的評價標準?經(jīng)驗標準?歷史標準?行業(yè)標準?預(yù)算標準經(jīng)驗標準?經(jīng)驗標準:指的是依據(jù)大量且長期的實踐經(jīng)驗而形成的標準(適當(dāng))的財務(wù)比率值。
2025-02-21 12:47
【摘要】績效管理?你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣??你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級沒有給他一個公正的評價而影響了他的發(fā)展??你的領(lǐng)導(dǎo)有沒有真正意識到員工激勵的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒有被挖掘出來?你有什么措施??你的員工還
2026-01-16 18:39
【摘要】1PTT一套被50多個國家用作教師、講師、培訓(xùn)師上崗前的上崗資格培訓(xùn)課程博明咨詢2PTT的核心宗旨展示、演示演練、示范把要講的知識用感性語言細膩的描繪出來,讓學(xué)員有親臨的感覺。如:講合同書的設(shè)計與制作,老師要不要帶合同書的范本,不帶:顯得很自信
2026-01-16 13:30
【摘要】培訓(xùn)與開發(fā)前言?管理是嚴肅的愛,培訓(xùn)是最大的福利?培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個部分:培訓(xùn)的基本知識;培訓(xùn)制度;培訓(xùn)規(guī)劃;培訓(xùn)管理;培訓(xùn)效果評估;一些著名公司的案例第一部分培訓(xùn)基本知識?培訓(xùn)的定義?培訓(xùn)的作用?培訓(xùn)的原則?培訓(xùn)的特點
2025-02-18 00:26
【摘要】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎(chǔ)運籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-12-26 00:33
【摘要】環(huán)境因素識別培訓(xùn)教程初始環(huán)境評審?主要包括以下三個方面的內(nèi)容?識別本組織在活動、產(chǎn)品或服務(wù)中的環(huán)境因素,并根據(jù)法規(guī)的要求和組織本身的價值觀評價出重要環(huán)境因素;?明確組織所適用的法律、法規(guī)和其他要求,并以此為依據(jù)評價本組織的環(huán)境行為;?評價組織現(xiàn)有環(huán)境管理制度的有效性及其與ISO14001標準
2025-12-26 00:39
【摘要】企業(yè)目標管理實施培訓(xùn)2023年6月——趙磊高級咨詢師1實施和學(xué)習(xí)目標管理的作用和意義實施目標管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標管理1、可以有效實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標與經(jīng)營策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點4、階段評估任務(wù)執(zhí)行和員工評價的有依據(jù)
2025-02-18 13:05
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩Chapter5掃描營銷環(huán)境清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營銷中間商,顧客(市場),競爭者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素:人口,經(jīng)
2025-02-08 12:27
【摘要】培訓(xùn)體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價值事業(yè)發(fā)展機會工作環(huán)境薪酬福
2025-02-01 11:43
【摘要】何謂FMEA??一種用來確認風(fēng)險的分析方法,包含:–確認潛在的失敗模式(FailureMode)並評價其造成效應(yīng)(Effect)–確認潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評價現(xiàn)有控制(Control)及維護(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認
2025-02-05 23:02
【摘要】第六章領(lǐng)導(dǎo)職能第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)行為理論第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點第五節(jié)激勵理論第六章領(lǐng)導(dǎo)職能第六節(jié)管理群體和團隊第七節(jié)溝通理論【案例應(yīng)用】友誼卡片公司對員工的激勵【錄像案例1】槍支換玩具【錄像案例2】
2025-12-26 00:19
【摘要】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標規(guī)劃(培訓(xùn)教材)目標規(guī)劃(PBO)培訓(xùn)課程第一天?目標規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠景,使命,價值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標和任務(wù)?審定總銷售目標
2025-12-26 00:40
【摘要】培訓(xùn)課堂游戲?qū)崙?zhàn)精選課程提綱課程提綱?破冰類游戲(5個)?暖場游戲(5個)?溝通游戲(6個)?團隊游戲(6個)?戶外游戲(3個)?領(lǐng)導(dǎo)力游戲(4個)研討安排研討安排時間安排?9:00-12:30課程時間?12:30-13:30午餐?13:30-17:30課程時間研討方式?強調(diào)實際操作?稍作點評?部分游戲不全部
2025-12-26 00:16