家具企業(yè)在未來的四種共存模式(ppt35頁)-全文預(yù)覽
【正文】 定的優(yōu)勢，是不可小覷的力量。 1以海爾、方太、美的為代表的家電企業(yè)這類企業(yè)比家具行業(yè)整體先進(jìn)，可以為傳 統(tǒng)家具帶來新思維，但面臨對家具行業(yè)不夠了解的問題。觀點(diǎn)碰撞 VS搶占家具市場份額的力量有限，家具行業(yè)不應(yīng)過 度悲觀傳統(tǒng)家具企業(yè)有少部分在紅海中逐步沉淀的企業(yè)成為大型和超大型企業(yè)，整合了很多中小企業(yè)，讓那些中小企業(yè)難以生存。以往做精裝的施工方如廣田、瑞和也在整合產(chǎn)業(yè)鏈。房地產(chǎn)精裝房項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)上游攔截如今，像萬科和恒大等地產(chǎn)公 司推出的精裝房，甚至包含活動(dòng)家具和家電，實(shí)現(xiàn)“拎包入住”，同時(shí)也完成了上游攔截。定制家具分流傳統(tǒng)家具市場關(guān)永康從房地產(chǎn)商銷售精裝房經(jīng)歷的四個(gè)時(shí)期說起市場分 流的步驟。但是在近兩年，家具 的銷售日益下滑，家具市場開始蒙上了一層灰色的色彩?，F(xiàn)在的家具市場是一個(gè)龐大的市場，很多的家具生產(chǎn)和出口都一直牢牢的占據(jù)著消費(fèi)市場的地位。如今精裝房的興起，全屋定制流行，市場也在逐漸分流。第三代 精裝房在前兩代的基礎(chǔ)上，把衣柜、門廳柜、陽臺收納柜等一并包含，搶占了家具的市場。例如歐派、索菲亞等定制企業(yè)，開始銷售活
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