【正文】
項目組織不到位 項目功能缺失,項目工作難以持續(xù) 項目組長權威不夠,項目運作偏離標準 日常運作跟不上,隊伍品質(zhì)下降 項目組織是高效產(chǎn)說會運作的最大難點 29 ?人員選聘不當 ?授權不夠 ?資源不足 ?培訓不到位 ?控制不到位 ?項目組織不到位 項目組織不到位的原因 項目運作效果打折 統(tǒng)籌兼顧 贏在細節(jié)! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 22 高規(guī)格:高效產(chǎn)說會的舉辦規(guī)格高 ? 舉辦規(guī)格 – 要求選取當?shù)刈詈玫木频昱e辦 – 在會場布置上要顯得隆重 – 主持人形象好、靈活應變、著裝隆重,對禮儀人員進行專業(yè)訓練、形象好、著正規(guī)禮儀服裝 – 說明會現(xiàn)場細節(jié)把控精準 ? 高密度:每 2—3天舉辦一場說明會,各項目小組通過精細化分工,快節(jié)奏、高效率地嚴格執(zhí)行每個工作環(huán)節(jié),營業(yè)單位的各項銷售工作緊緊圍繞產(chǎn)說會,從而在短期內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務爆破。 ?提高個險銷售的系統(tǒng)組織能力 ?提高營業(yè)單位的執(zhí)行力和資源整合能力 ?有效把控經(jīng)營成本 管理層面 –實現(xiàn)業(yè)務的短期迅速爆破 –拓展高端客戶群的有效模式 –公司掌握銷售的主動權 銷售層面 (三)高效產(chǎn)說會的實施作用 … … 二、高效產(chǎn)說會運作內(nèi)容概述 ? (一)高效產(chǎn)說會的含義 ? (二)高效產(chǎn)說會運作模式