利用競爭情報進(jìn)行產(chǎn)品市場定位某房地產(chǎn)項目市場定位個案-全文預(yù)覽
【正文】 ： ? 文獻(xiàn)情報源 ? ： ： ： ： ： 企業(yè)概況 ?企業(yè)概況：房地產(chǎn)專業(yè)公司，主要業(yè)務(wù)在北京 ? 企業(yè)情報工作概況 ? 1. 組織機(jī)構(gòu)：專職人員 4人 ? （經(jīng)理、信息分析師、信息收集員、信息處理員） 2. 情報工作流程（見流程圖） ：人際交流 、 文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò) 利用競爭情報進(jìn)行產(chǎn)品市場定位 ?房地產(chǎn)行業(yè)中，項目市場定位的重要性 ?樓盤項目介紹（簡稱 XX）：項目分 5期開發(fā) ?Ⅱ 期項目開發(fā)的特殊性：問題的由來 需要解決的問題（決策產(chǎn)品） ? 1． XXⅡ 項目怎樣進(jìn)行市場定位 ？ ? 2． XXⅡ 項目的客戶群是哪些人 ？ ? 3． XXⅡ 項目戶型面積和價位應(yīng)是多少 ？ ? 4． 什么人愿意支付多少租金用于何種物業(yè) ？ ? 5． 什么人愿意支付多少房款購買何種投資型物業(yè) ？ ? 6． XXⅡ 通過市場比較法 ， 其可能的市場租金是多少 ？ （ 以 ? 100平米二居室為例 ） ? 7． 通過市場調(diào)查 ， XXⅡ 未來可能的個人投資是那些人群 ， 其 ? 需求條件如何 ? ? 8. XXⅡ 未來可能的租戶是哪些人群 ， 其需求條件如何 ？ 解決問題的思路 SWOT 分析，形成假設(shè) ?收集數(shù)據(jù)、市場調(diào)查、驗證假設(shè) ?市場細(xì)分、交叉分析 ?得出結(jié)論，回答全部問題 基本過程就是信息分析 — 從原始數(shù)據(jù)到?jīng)Q策產(chǎn)品 從 2個方面入手收集數(shù)據(jù) ?方面 1：收集投資型客戶數(shù)據(jù)（設(shè)計調(diào)查表 1） ?方面 2：收集本案周邊以租賃為主競爭項目數(shù)據(jù) ? （代替對外籍住戶的直接訪問，設(shè)計調(diào)查表 2） ?調(diào)查的具體內(nèi)容 ?通過其它途徑收集數(shù)據(jù) 聚焦本案周邊項目和競爭
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