【摘要】流程名稱:廣告媒體活動流程流程編號:流程擁有者:媒體時間市場總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理營銷副總媒體財務(wù)決策層開始未批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)超過審批權(quán)限未批準(zhǔn)不需要A需要制定具體廣告活動計劃和費用預(yù)算審核費用預(yù)算審核費用預(yù)算評價廣告同其他市場活動之間的潛在
2024-12-30 05:05
【摘要】原輔包材及宣傳、促銷物料的收貨流程介紹原輔料、包裝材料接收的整個過程,包括接收條件、接收方法、接收過程及其過程中所應(yīng)有的單據(jù)、表格等。流程名稱:原輔包材及宣傳、促銷物料的收貨(AI-MM-070)備注1、供應(yīng)部、市場部主管通知儲運部倉管員將要到貨的明細(xì);2、儲運部倉管員對到貨物料的外觀、數(shù)量等進行實步檢驗并填寫相應(yīng)記錄;3、此單為原輔饈材料接收單一式
2025-07-14 18:44
【摘要】行業(yè)數(shù)據(jù)周報【醫(yī)藥】2023年18期(更新至5月12日)Wind資訊金融情報所數(shù)據(jù)匯總?cè)掌跀?shù)據(jù)值日期數(shù)據(jù)值醫(yī)藥生物行業(yè)指數(shù)(點)2013年5月10日4,2013年5月3日4,%本期更新醫(yī)藥生物行業(yè)指數(shù)市盈率(倍)2013年5月10日2013年5月3日本期更新國產(chǎn)VA單
2025-01-01 14:24
【摘要】拜訪技巧目錄?一、拜訪前的準(zhǔn)備?二、如何收集醫(yī)生的信息?三、如何講開場白?四、利益陳述步驟及注意事項?五、締結(jié)的時機及步驟?六、如何處理不關(guān)心?七、如何尋問?八、拜訪后的跟進目錄?一、拜訪前的準(zhǔn)備?二、如何收集醫(yī)生的信息?三、如何講開場白?
2025-01-01 00:54
【摘要】陽光營銷傳媒集團醫(yī)藥保健行業(yè)IMC支持(方案)方案結(jié)構(gòu)?整合營銷傳播的對象?整合營銷傳播的意義?啟動IMC的工作內(nèi)容?陽光的工作?貴司與我們共同開展的工作?貴司自己開展的工作方案結(jié)構(gòu)(續(xù))?市場環(huán)境分析?產(chǎn)品定位
2025-01-01 00:35
【摘要】醫(yī)藥行業(yè)常識培訓(xùn)閻慧整理于qingdao中國與世界OTC藥品市場分析?非處方藥(OTC)市場概況?OTC是英文OverTheCounter的縮寫,國際上通稱為非處方藥。非處方藥是相對處方藥(Rx)而言。顧名思義,是指那些不需要醫(yī)生處方,消費者可直接從藥店或藥房購買的藥物。消費者可根
2024-12-29 13:29
【摘要】醫(yī)藥行業(yè)研究方法中信證券研究部姚杰2目錄一.行業(yè)(一)整個行業(yè)發(fā)展趨勢(二)各子行業(yè)發(fā)展趨勢(三)行業(yè)政策對行業(yè)影響分析二.投資(一)公司(二)投資3目錄一.行業(yè)(一)整個行業(yè)發(fā)展趨勢1.全球醫(yī)藥行業(yè):放緩,轉(zhuǎn)移,并購2.
【摘要】流程名稱:藥品不良反應(yīng)處理流程流程編號:流程擁有者:產(chǎn)品經(jīng)理時間產(chǎn)品經(jīng)理客戶服務(wù)開始獲得產(chǎn)品不良反應(yīng)的信息銷售人員接到有關(guān)產(chǎn)品不良反應(yīng)的投訴對照基本問題清單對收到的不良反應(yīng)的信息進行初步的分析對產(chǎn)品使用進行跟蹤調(diào)查收集產(chǎn)品不良反應(yīng)信息判斷是否為可以立即答復(fù)指導(dǎo)客戶正
2024-12-30 05:10
【摘要】流程名稱:公共關(guān)系活動流程流程編號:流程擁有者:醫(yī)藥信息與公共關(guān)系時間市場總監(jiān)財務(wù)醫(yī)藥信息與公共關(guān)系營銷副總擬定公共關(guān)系活動的目標(biāo)結(jié)束選擇適當(dāng)?shù)拿襟w和宣傳語,擬定公關(guān)活動的工作計劃審核公關(guān)計劃通過未通過確保同其他市場工作工作相協(xié)調(diào)預(yù)算審核/下?lián)軐m椯M用著手
2025-01-13 04:14
【摘要】流程名稱:訂單處理流程編號:流程擁有者:銷售行政部時間辦事處客戶客戶服務(wù)部銷售行政開始要貨需求是否通過客戶檔案及價格審核?是否產(chǎn)生或修訂合同草案,并傳回總部財務(wù)部是否協(xié)議戶?否124根據(jù)金額判斷是否直接接受訂單?是推薦給一批
2024-12-29 13:06
【摘要】流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部時間根據(jù)固定資產(chǎn)新增需要供應(yīng)部開始非生產(chǎn)性采購招投標(biāo)流程公司決策層儲運部采購合同財務(wù)部固定資產(chǎn)入庫單供應(yīng)商將發(fā)票提供給財務(wù)部發(fā)票采購合同收貨入庫,更新庫存帳固定資產(chǎn)入庫單核對單據(jù)
2025-01-22 00:21
【摘要】流程名稱:總帳管理流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部時間開始應(yīng)收帳款財務(wù)部應(yīng)付帳款固定資產(chǎn)采購生產(chǎn)銷售庫存繼續(xù)分類帳操作是否除成本帳以外分類帳是否已結(jié)?否是匯總過帳是否異常?是否在總帳中調(diào)整?是在總帳中調(diào)整在分類帳中調(diào)整是否否
2025-01-21 07:54
【摘要】流程名稱:新產(chǎn)品開發(fā)流程流程編號:流程擁有者:研發(fā)部時間研發(fā)部生產(chǎn)副總/總經(jīng)理開始市場部學(xué)術(shù)及市場評估能否自行開發(fā)?尋找市場上同類研究中期報告是否通過生產(chǎn)可行性評估?否外部專家技術(shù)市場發(fā)展趨勢研究市場發(fā)展趨勢報告選擇合適的研發(fā)課題
2025-05-26 04:47
【摘要】產(chǎn)品返工流程流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認(rèn)的書面文件,生產(chǎn)計劃人員確認(rèn)返工包裝材料,制定返工生產(chǎn)計劃生產(chǎn)入庫。相關(guān)崗位職責(zé)分工生產(chǎn)中心:生產(chǎn)副總審批產(chǎn)成品返工質(zhì)保部:經(jīng)理進行返工前質(zhì)量審核,QA進行返工實物確認(rèn)生產(chǎn)部:生產(chǎn)計劃主管安排返工程序,生產(chǎn)主管實施返工儲
2025-07-14 18:53
【摘要】材料退貨流程本流程主要描述了生產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)不合格材料的退貨過程。流程名稱:材料退貨(AI-MM-030)備注1、生產(chǎn)部在使用材料時發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,由生產(chǎn)部操作工填寫偏差處理單,并由班長、主管、經(jīng)理進行確認(rèn)。2、質(zhì)保部QA人員對此批材料質(zhì)量問題進行確認(rèn),供應(yīng)部、質(zhì)保部經(jīng)理也同時對質(zhì)量問題進行確認(rèn)。3、偏差處理單填寫完畢后由生產(chǎn)部將此批不合格材