居住型物業(yè)管理概述-全文預覽
【正文】 中心、餐飲、洗衣、文化娛樂、代訂報刊雜志等項目。– 服務周期長，一天 24小時，每時每刻都有入住、有人進出，因此，物業(yè)管理企業(yè)就要不間斷地進行管理與服務。（三）高級公寓的特點（三）高級公寓的特點3.高級公寓的每個單元都是獨立封閉的，功能完善，而又處于一棟樓宇之中1.3.在一些住宅小區(qū)花園洋房或純別墅區(qū)內(nèi)，部分單元沒有向業(yè)主出售，而匹配完整的居室設施以出租的形式經(jīng)營1.? 具有完善講究的家具、電器、設備、設施及廚房和起居用品。房屋管理3） 探索住宅小區(qū)物業(yè)管理的新思路（ 1）服務第一，方便群眾（ 2）企業(yè)經(jīng)營，獨立核算，實行招標制，提供有償服務（ 3）專業(yè)管理，群眾參與。? 這種心理效益是一種心境與感受，因而是無形的和相對的，它會隨著自身條件和環(huán)境條件的變化而變化。? 小區(qū)環(huán)境質(zhì)量的提高，還能有利地促進整個城市環(huán)境建設的良性循環(huán)。? 它對于調(diào)節(jié)人際關系，維護社會安定團結，都有著十分重要的意義。4.實現(xiàn)住宅小區(qū)的 經(jīng)濟效益4.人類是一種社會的產(chǎn)物，它的最基本的特征就是群居，人不能脫離社會單獨存在。商品化的住宅，意味著房屋物權的個人擁有，或者說是房屋在成本租金以上的商品化租賃。4）其他服務系統(tǒng)如銀行、郵局、煤氣站、家電維修部、變電所等。住宅小區(qū)的服務功能是隨著城市規(guī)劃建設的要求、房地產(chǎn)綜合開發(fā)而來的，這一功能是以往的平房區(qū)和公寓等住宅所不具備的或者說是不完備的功能。 4.2.4.統(tǒng)一規(guī)劃，綜合開發(fā)經(jīng)濟功能2.在管理服務上的要求四、居住型物業(yè)管理的基本內(nèi)容和環(huán)節(jié)四、居住型物業(yè)管理的基本內(nèi)容和環(huán)節(jié)（一）基本內(nèi)容? 組建物業(yè)管理機構，制定管理目標和策略? 管理項目的前期介入與接管? 各項日常工作? 投訴與糾紛的處理? 質(zhì)量管理與考核評估? 社區(qū)文化建設（二）基本環(huán)節(jié)? 物業(yè)的前期介入? 管理公司的組建? 接管驗收與裝修管理? 召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會? 構建社區(qū)文化第二節(jié)第二節(jié) 2.專業(yè)管理與群眾管理相結合的原則4.權、責、利相對應的原則賣方經(jīng)營行為的受雇性賣方經(jīng)營行為的受雇性? 與一般商場相比，物業(yè)管理市場上，賣方的行動始終是受雇于買方，在買主的產(chǎn)權范圍內(nèi)，為買方提供服務? 賣方在對物業(yè)進行管理時，其權限是受限制的，權限的理想范圍是有雙方合同界定的。對物業(yè)管理購買行為的持續(xù)性對物業(yè)管理購買行為的持續(xù)性? 在物業(yè)管理市場上，買賣雙方一旦建立了買賣關系，鑒定了物業(yè)服務合同，如果沒有重大事件發(fā)生，買方就必須在一個較長時間內(nèi)持續(xù)向賣方購買物業(yè)服務；? 接觸雙方合同一般比較困難。居住型物業(yè)管理需求市場的松散型居住型物業(yè)管理需求市場的松散型? 物業(yè)管理市場的消費者為區(qū)分所有權人，在其從當消費者是必須完成從單個消費者集合成整體消費者的過度? 集合后的的消費者集體必須具有能夠與賣方打交道的、有能力、有熱情、公正廉潔的消費者代表。賣方市場的天然壟斷性3.狹義 ：是指住宅小區(qū)的整個區(qū)域物業(yè)管理（二）居住型物業(yè)管理的的市場特征廣義 ：是指運用現(xiàn)代科學的管理理論和方法，為保證居住型物業(yè)的正常使用，以滿足是使用者各種居住需求為目的的有償性、專業(yè)性的委托服務。1.結構的系統(tǒng)性（二）居住型物業(yè)的特點物業(yè)管理公司應如何處理？答：焚香燃紙是民間習俗，這不是物業(yè)管理公司是否能取締的問題。第 六 章 一方面繚繞的煙霧易使消
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