【正文】 之間的關系如圖 。風險評價時特別要注意間接損失和隱蔽損失。 ? 總之，雖然風險回避是一種必要的，有時甚至是最佳的風險對策，但應該承認這是一種消極的風險對策。 ? 在采用風險回避對策時需要注意以下問題。在這 9個不同的區(qū)域中，有些區(qū)域的風險量是大致相等的，例如，如圖 ，可以將風險量的大小分成以下 5個等級。因為通過潛在損失的概率分布，有助于確定在一定情況下哪種風險對策或對策組合最佳。建設工程風險損失包括以下幾方面。 ?一是更準確地認識風險。 2023/1/14 25 建設工程項目風險管理 ? 2．風險識別的過程 2023/1/14 26 建設工程項目風險管理 ? 3．建設工程風險的分解 ? 根據建設工程的特點，建設工程風險的分解可以按以下途徑進行。 ? (2) 嚴格界定風險內涵并考慮風險因素之間的相關性。 ? (2) 主觀性。 ? (3) 實際質量滿足預期的質量要求。 ? (1) 風險管理目標與風險管理主體 (如企業(yè)或建設工程的業(yè)主 )總體目標的一致性。 2023/1/14 20 建設工程項目風險管理 ? 建設工程風險管理 ? 1．風險管理過程 ? 風險管理就是一個識別、確定和度量風險并制定、選擇和實施風險處理方案的過程。在經濟方面，有通貨膨脹、銀根緊縮、延遲付款、外匯匯率的變化等；在技術方面，有技術能力、設計風險、勞務供應、材料和設備等；在自然方面，有地理環(huán)境、地質條件、水源與氣候、施工現(xiàn)場條件、不可抗力等。 ? (1) 生效： ? (2) 開始和完成： ? (3) 變更 ? (4) 延誤： ? (5) 情況的改變： ? (6) 合同的暫停或終止。 ? ② 因乙方過失造成經濟損失時，應向甲方進行賠償，累計賠償總額不應超出監(jiān)理酬金總額 (除去稅金 )。 ? (4) 固定價格計算法。 ? 1．工程項目監(jiān)理費的構成 ? 建設工程監(jiān)理費由監(jiān)理直接成本、監(jiān)理間接成本、稅金和利潤構成。 ? (4) 制定各專業(yè)監(jiān)理工作計劃或實施細則。 2023/1/14 13 工程建設監(jiān)理合同的管理 ? 3．履行中的管理 ? 具體履行內容程序如下。對監(jiān)理單位來說，這個階段合同管理的基本任務如下。 ? (1) 對業(yè)主的考察了解主要是看其是否具有簽訂合同的合法資格。 ? 2．談判簽訂的管理 ? 3．業(yè)主的履約管理 ? (1) 嚴格按照監(jiān)理合同的規(guī)定履行應盡義務。 ? (2) 必須是經過工商行政管理機關審查注冊、取得營業(yè)執(zhí)照、具有獨立法人資格的正式企業(yè)。 ? 第三，在履行合同過程中發(fā)生的任何影響合同變更的事件和風險事件，都應依據合同規(guī)定的原則進行處理。 ? (3) 委托監(jiān)理合同的標的是服務。 ? 問題二：請將上面的權力進行區(qū)分，分清哪些是委托人的權力？哪些是監(jiān)理人的權力？ 第六章工程建設監(jiān)理合同與風險管理 引例 2023/1/14 7 工程建設監(jiān)理合同的管理 ? 工程建設監(jiān)理合同概述 ? 1． 工程建設監(jiān)理合同的概念 ? 工程建設監(jiān)理合同是我國實行建設監(jiān)理制后出現(xiàn)的一種新型的技術性委托服務合同形式。同時合同的有關條款還約定：由監(jiān)理人員負責工程建設的所有外部關系的協(xié)調 (因監(jiān)理公司已建立了一定的業(yè)務關系 )，業(yè)主不派工地常駐代表，全權委托總監(jiān)理工程師處理一切事務。2023/1/14 1 第六章工程建設監(jiān)理合同與風險管理 ? 工程建設監(jiān)理合同的管理 ? 建設工程項目風險管理 ? 本章小結 ? 習題 ? 參考答案 2023/1/14 2 第六章工程建設監(jiān)理合同與風險管理 教學目標 掌握工程監(jiān)理服務合同當事人的權利和義務、有關監(jiān)理費的約定；熟悉工程建設監(jiān)理服務合同的主體、合同的訂立、合同文件的組成；了解工程建設監(jiān)理服務合同與其他委托合同的區(qū)別；掌握建設工程項目風險管理的概念，建設工程風險的分解，風險識別的方法，風險損失的衡量，風險評價，損失控制，風險轉移；熟悉風險識別的特點和原則，風險識別的過程，風險評價的作用，建設工程風險對策。在合同的通用條款中詳細填寫了委托監(jiān)理任務，其監(jiān)理任務有： ①由監(jiān)理單位擇優(yōu)選擇施工承包人；②對工程項目進行詳細可行性研究；③對工程設計方案進行成本效益分析，提出質量保證措施等；④負責檢查工程設計、材料和設備質量；⑤進行質量、成本、計劃和進度控制。 ? 下面列舉了委托監(jiān)理合同雙方當事人所享有的權利：①選擇工程總承包的建議權；②對設計人的批準權；③對施工分包單位的否決權；④工程設計變更審批權；⑤授予總監(jiān)理工程師權限的權力；⑥工程款支付的審核和簽認權；⑦對工程竣工日期的鑒定權；⑧組織協(xié)調有關協(xié)作單位的主持權；⑨對重大問題提交專項報告的要求權；⑩調換總監(jiān)理工程師的同意權； ?審查承包人索賠的權力； ?工程設計的建議權； ?對實施項目的質量、工期和費用的監(jiān)督控制權。 ? (2) 監(jiān)理合同委托的工作內容必須符合工程項目建設程序，遵循有關法律、行政法規(guī)。 ? 第二，依法成立的監(jiān)理合同對合同當事人具有法律約束力，任何一方不得擅自變更或解除合同。 2023/1/14 10 工程建設監(jiān)理合同的管理 ? 業(yè)主方的監(jiān)理合同管理 ? 1．簽訂前的管理 ? (1) 必須有經建設主管部門審查并簽發(fā)的、具有承擔建設監(jiān)理合同內規(guī)定的建設工程資格的資質等級證書。 ? (5) 社會信譽，包括已承接的監(jiān)理任務的完成情況、承擔類似業(yè)務的監(jiān)理業(yè)績、經驗及合同的履行情況 。 2023/1/14 11 工程建設監(jiān)理合同的管理 ? 監(jiān)理單位的監(jiān)理合同管理 ? 1．合同簽訂前的管理 ? 監(jiān)理單位在決定是否參加某項業(yè)務的競爭并與之簽訂合同前，要對工程業(yè)主進行了解并對工程合同的可行性進行調查了解，其內容如下。 2023/1/14 12 工程建設監(jiān)理合同的管理 ? 2．合同談判簽訂的管理 ? 合同是影響利潤最主要的因素，而合同談判和簽訂是獲取盡可能多利潤的最好機會。 ? (3) 為報價、合同談判和合同簽訂提供決策信息。 ? (3) 制定工程項目監(jiān)理規(guī)劃。 2023/1/14 14 工程建設監(jiān)理合同的管理 ? 建設工程項目監(jiān)理費 ? 建設工程監(jiān)理費是指業(yè)主依據委托監(jiān)理合同支付給工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理報酬。 ? (3) 按時計算法。 ? ① 甲方違約應承擔違約責任，賠償給乙方造成的經濟損失。 ? 這些條款集中在“合同生效、變更與終止”、“監(jiān)理酬金”、“其他”和“爭議的解決”幾節(jié)中，主要內容如下。 2023/1/14 18 ? 某國際工程有可能存在以下幾種風險：在政治方面