建筑工程人工、材料、機械臺班消耗量確定方法(ppt42頁)-全文預(yù)覽
【正文】 超時運轉(zhuǎn) ? 停工時間 ? 非施工本身造成：施工組織不當 ? 施工本身造成 ：機械故障 ? 違反勞動紀律時間 ? 遲到、早退等 建筑工程管理學院 施工過程研究 ? 1） 施工過程含義 ? 是 施工現(xiàn)場范圍內(nèi) 所進行的 生產(chǎn)過程 的全過程； ? 2）施工過程的分類 ? 按施工過程組織上的復(fù)雜程度分：工序、施工過程、綜合施工工程 建筑工程管理學院 ? （ 1）工序 ? 是指 組織上分不開和技術(shù)上 相同的施工過程。建筑工程管理學院 4 施工資源消耗量定額 ? 概述 ? 人工消耗量定額 ? 機械消耗量定額 ? 材料消耗量定額 建筑工程管理學院 ? 教學目標： ? 1．熟悉施工過程及其分類 ? 2．熟悉工人工作時間與機械工作時間的組成3．熟悉時間測定時間消耗的基本方法 ? 4．掌握人工定額消耗量的確定方法 ? 5．掌握機械臺班定額消耗量的確定方法 ? 6．掌握材料消耗定額消耗量的確定方法 建筑工程管理學院 ? 定額的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 19世紀末 20世紀初，泰勒提出 工時定額。 ? 2）作用： ? 3）施工中工人工作時間的分類 概述 建筑工程管理學院 工人工作時間分為 定額時間 和 損失時間 兩部分。 ? 特征：勞動者不變 、 工作地點不變 、 材料工具可以變化 （如砌墻） ? （ 3） 綜合施工過程 ? 在施工現(xiàn)場 同時進行 的、在 組織上 有機地聯(lián)系在一起的、最總能獲得 一種產(chǎn)品 的工作過程的總和。 ? 時間定額和產(chǎn)量定額的關(guān)系：互為倒數(shù) 建筑工程管理學院 ? 制定人工消耗量定額的原則和方法 ? 1）原則： ? 2）方法： ? 經(jīng)驗估價法、比較類推法、統(tǒng)計分析法及 ? 技術(shù)測定法（ 測時法、寫實記錄法、工作日寫實法、簡易測定法 ） 建筑工程管理學院 ? 測時法： 是直接在施工現(xiàn)場以操作或動作為組成部分，按操作或動作的順序來觀察和研究施工過程循環(huán)組成部分的工作時間消耗的一種辦法，適用于機械循環(huán)施工過程，精度比較高 ? 寫實記錄法： 是一種研究 非循環(huán)施工過程 中全部工作時間消耗的方法，精度高，觀察方法簡單，觀察對象是一個工人或工人小組。 (8 60) ? =(工日 / m3) ? 產(chǎn)量定額 ? 1247。已知機械臺班產(chǎn)量定額為 40塊 /臺班，計算吊裝 1塊構(gòu)件的機械時間定額和人工時間定額。 【 例 】 輪胎式起重機吊裝大型屋面板，機械純工作一小時的正常生產(chǎn)率為 ，工作班 8小時的實際工作時間為 。 = （臺班 / m3） 【 解 】 機械臺班產(chǎn)量定額 =89（塊 /臺班） 人工時間定額 13/89=（工日 /塊） 建筑工程管理學院 ? 經(jīng)測時法測定： ? 生產(chǎn)每 m3某產(chǎn)品，生產(chǎn)工人基本工作時間，工時規(guī)范的資料如下：準備與結(jié)束時間、休息時間、不可避免的中斷時間及輔助工作時占時間定額的百分比分別為： 2%， %， 3%， 11%。 ? 材料（成品、半成品、燃料、配件、水、電等） ? 材料費比例較大： 6070% ? 按其消耗的方式分為兩種： ? 實體性材
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