【正文】 ，不得隨意改變、挪動(dòng)吊桿。 3）、金屬吊桿、龍骨的接縫應(yīng)均勻一致，角縫應(yīng)吻合，表面應(yīng)平整，無翹曲、錘印。安裝雙層石膏板時(shí)，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開，并不得在同一根龍骨上接縫。 3）、暗龍骨吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料的安裝必須牢固。釘眼應(yīng)做防銹處理，并用石膏膩?zhàn)诱移健? （ 6）、安裝石膏板：石膏板應(yīng)在自由狀態(tài)下固定，防止出現(xiàn)彎棱、凸鼓的現(xiàn)象；還應(yīng)在棚頂四周封閉的情況下安裝固定，防止石膏板受潮變形。 （ 3）安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標(biāo)高，采用 Φ10鋼筋吊桿。 （ 4）、搭好頂棚施工操作平臺(tái)架子。 第六節(jié) 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方案 材料準(zhǔn)備 輕鋼龍骨、配件、吊桿、膨脹螺栓、自攻螺絲、石膏 板、紙帶、石膏粉等，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格且有出廠合格證及材質(zhì)證明。 （ 6）、地面鋪貼不平，出現(xiàn)高低差：對(duì)地磚未進(jìn)行預(yù)先選挑，磚的薄厚不一致造成高低差，或鋪貼時(shí)未嚴(yán)格按水平標(biāo)高線進(jìn)行控制。因此在鑲貼前，先檢查墻面平整度，進(jìn)行處理后再進(jìn)行鑲貼。噴漿時(shí)要對(duì)面層進(jìn)行覆蓋保護(hù)。最后將面層上的水泥漿擦干凈。 （ 7）勾縫擦縫：當(dāng)磚面層的強(qiáng)度達(dá)到可上人的時(shí)候，進(jìn)行勾縫，應(yīng)采用同品種、同標(biāo)號(hào)、同顏色的水泥砂漿。鋪地磚時(shí)最好一次鋪一間，大面積施工時(shí)，應(yīng)采 取分段、分部位鋪砌。 （ 6）鋪磚：為了找好位置和標(biāo)高，縱向先鋪 2～ 3行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，輔時(shí)應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上，每塊磚應(yīng)跟線，操作程 序是： ① 鋪砌前將磚板塊放入半截水桶中浸水濕潤(rùn)，晾干后表面無明水時(shí)，方可使用。 （ 4）彈鋪磚控制線：根據(jù)設(shè)計(jì)要求和磚板塊規(guī)格尺寸，確定板塊鋪砌的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)，緊密鋪貼 縫隙寬度不宜大于 lmm，虛縫鋪貼縫隙寬度宜為 5～ 10mm。與地漏、管道結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢固，無滲漏。用尼龍線，在墻面標(biāo)高點(diǎn)上拉出地面標(biāo)高線以及垂直交叉的定位線。 （ 3）作業(yè)條件 ① 基層處理。 施工準(zhǔn)備 （ 1）材料準(zhǔn)備。 根據(jù)測(cè)量出的軸線，在施工區(qū)域內(nèi)，用經(jīng)緯儀分別測(cè)量出橫向、縱向控制線，以此做為控制基準(zhǔn)線，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，其他放線以此為基準(zhǔn)。 第四節(jié) 施工測(cè)量放線施工方案 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)水平基準(zhǔn)點(diǎn)，軸線基準(zhǔn)線并參照《工程測(cè)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的放線工作。 第三節(jié) 檢測(cè) 的施工方案 本工程的檢測(cè)工作非常重要，從材料的入場(chǎng)到分部分項(xiàng)工程的隱蔽等，必須做好檢測(cè)工作，施工方案如下： ⑴ 、材料的檢測(cè)內(nèi)容：包括水泥、木制品的甲醛含量、有機(jī)揮發(fā)性含量檢測(cè)、石材的放射性檢測(cè)、防彈玻璃的檢測(cè)等。 ⑶ 、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核：排版圖排出后，項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員、班組施工人員、廠家技術(shù)人員，必要時(shí)通 知監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位，一同到施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查、復(fù)核排版圖，保證需加工的產(chǎn)品尺寸、規(guī)格、其他技術(shù)要求必須準(zhǔn)確，避免返工。 ⑶ 、檢查復(fù)核：預(yù)埋、預(yù)留圖繪制出來后，項(xiàng)目部相關(guān)人員會(huì)同相關(guān)專業(yè)人員、一同到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核，做到準(zhǔn)確無誤。 ① 、對(duì)于玻璃門的預(yù)埋，預(yù)埋圖應(yīng)包括具體的做法，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，具體到鐵板、角鋼的大小、尺寸、規(guī)格、厚度、固定方式、表 面材料處理方式、間距、做法。 第八章 主要施工程序和施工方法 第一節(jié) 預(yù)埋、預(yù)留、加工安裝、檢測(cè)的施工方案 本工程中預(yù)埋包括從強(qiáng)電弱電在墻面和地面的管線預(yù)埋、塑鋼門鐵件預(yù)埋到木作基層的防火、防腐木磚預(yù)埋；預(yù)留包括各相關(guān)專業(yè)檢修口的預(yù)留、空 調(diào)專業(yè)通風(fēng)、排風(fēng)口的預(yù)留、監(jiān)控器的電源線預(yù)留；加工包括所謂外加工的成品和半成品。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。 ：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。抓好材料費(fèi)用的 控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下： ：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)這也是我公司為業(yè)務(wù)服務(wù)的一種真誠體現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購在 “貨比三家 ”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持 “質(zhì)量第一 ”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購單及嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。 、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 ，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。 工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排 ?？刂萍词窃陧?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行實(shí) 際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。施工段內(nèi)以墻、頂 、地分部工程施工為主控項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上各分項(xiàng)、各相關(guān)專業(yè)施工提前準(zhǔn)備適時(shí)插入做好配合工作，確保各主控項(xiàng)目按計(jì)劃落實(shí)。按計(jì)劃做好施工前的調(diào)配工作，并按計(jì)劃進(jìn)度要求分期分批提前按需組織進(jìn)場(chǎng)。 選擇勞務(wù)操作人員原則： (1).良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，高度的責(zé)任感。為了組織好本工程，我公司將配備： ：配備具有 3年以上施工、管理經(jīng)驗(yàn)的裝飾工長(zhǎng) 1名，水電工長(zhǎng) 1名。 每天由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員參加的碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天工作，并對(duì)次日 工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排。 第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)行措施 一、建立和完善各種管理制度 首先制訂好如下的各項(xiàng)制度，作到有章可循、有法可依、才能夠確保項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理能夠切實(shí)落到實(shí)處，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)，以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。 參與合同評(píng)審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。 定期或不定期召開安全 生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)傳達(dá)各級(jí)安全工作精神，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。 (8)組織制定質(zhì)量通病的預(yù)防措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，原因分析及制定整改措施。 (4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的配合，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 (1)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (5)建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見框圖： 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 主要職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理 (1)按 照合同條款，全面具體地組織工程項(xiàng)目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。工程領(lǐng)導(dǎo)小組是公司在本工程中的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)解決工程中的重大問題，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。為強(qiáng)化工程管理，保證施工的順利進(jìn)行，本工程實(shí)行兩 級(jí)管理制度，公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部。 第三章 施工布署 第一節(jié) 施工組織 管理目標(biāo) 1）、工程工期： 60日歷天 我公司對(duì)該工程的工程特點(diǎn)和實(shí)物工程量進(jìn)行了認(rèn)真研究、評(píng)審及策劃，發(fā)揮我司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)裝備、各項(xiàng)資源以及以前承擔(dān)類似工程所積累取得的施工經(jīng)驗(yàn)，考慮建設(shè)單位的需要及工程的實(shí)際狀況，確定該合理工期。 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)布置 材料堆放：大宗材料、水泥、河砂、成品及半成品、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房存放。 4 施工垃圾處理 施工垃圾采取集中堆 放、專人管理、統(tǒng)一外運(yùn)的方法處理。施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場(chǎng)施工員和材料員組織實(shí)施，劃片分區(qū)包干管理。 （ 1）《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （ 2）《建筑內(nèi)部裝修防火規(guī)范》GB5022295 （ 3）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GB503032020 （ 4）《木結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ206831 （ 5）《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB500342020 （ 6）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ/T1692 （ 7）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032020 （ 8）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ592020。 本施工組織設(shè)計(jì)力求簡(jiǎn)明，同時(shí)又涵蓋了主要工程內(nèi)容，并針對(duì)本工程工期緊，任務(wù)重，裝修項(xiàng)目多的特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的監(jiān)控施工進(jìn)行策劃，并對(duì)其他部位的施工方案也進(jìn)行了細(xì)致的策劃。 2.本工程工序多、工種多，涉及到裝飾、建筑、強(qiáng)電、弱電、給排水等工程，因此 在施工前一定編制作業(yè)指導(dǎo)書、編制統(tǒng)一協(xié)調(diào)的施工進(jìn)度，施工過程中做好工序銜接，以保證施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。 （ 2）質(zhì)量：達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及圖紙要求。 （ 12） 燈具、面板、開關(guān)、插座安裝及調(diào)試。 （ 8）建筑工程： 磚墻砌筑工程、抹灰工程。 （ 4）門窗工程 :夾膠防彈玻璃安裝、塑鋼門安裝、不銹鋼格柵電動(dòng)卷簾門安裝、自動(dòng)按鍵們安裝、自動(dòng)感應(yīng)門安裝、美心防盜門安裝、木裝飾門安裝、木門窗套安裝、門窗木貼臉安裝。 二．施工范圍 1. 詳見圖紙及工程量清單全部工程包括拆除工程、新砌墻體工程、裝飾裝修工程、強(qiáng)弱電設(shè)備安裝工程。 ：約 400㎡ 。 ：某某農(nóng)村信用合作聯(lián)社轄區(qū)內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。 ： 60日歷天。 （ 3）地面工程： 20mm厚淺咖啡網(wǎng)石材、 800*800薩米特拋光地磚、 300*300地磚。 （ 7）金屬工程：鋁合金百葉通風(fēng)口、16號(hào)不銹鋼防鼠網(wǎng)。 （ 11）配電箱安裝、穿管布線。 ，積極配合其他各專業(yè)工種施工，科學(xué)地組織安裝與裝飾專業(yè)的交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： （ 1）工期：確保按期竣工。 四 .工程分析 ，在施工過程中對(duì)于安全、防盜、防火相關(guān)的工程，作為本工程施工的重中之重。 本施工組織設(shè)計(jì)的目的是使本工程的管理更加合理而有效，使本工程在施工過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，使業(yè)主滿意。 ③ 、行標(biāo)、規(guī)范、手冊(cè)的 相關(guān)部分。 第一節(jié) 施工總平面布置 1 、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖見 附表 1 2 、根 據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室均設(shè)在室內(nèi)，其臨時(shí)用地表見附表 2 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 1）、為了減少各種材料、工具的運(yùn)距，組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè)。 4 ）、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)禁打架斗毆等流氓行為發(fā)生。所有現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電均按建設(shè)部頒布的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。 各專業(yè)施工隊(duì)加工區(qū)：據(jù)實(shí)確定。 2 、施工管理機(jī)構(gòu) 本工程雖然面積不大，但是涉及到的工序較多。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員包括質(zhì)量管理人員、材料管理人員、計(jì)劃管理人員、安全管理人員和專業(yè)工長(zhǎng)。工地各部門的管理人員在實(shí)行對(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理的同時(shí)還要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及相關(guān)單位的關(guān)系，尊重和落實(shí)建設(shè)單位、質(zhì)檢部門的建設(shè)性意見，并做好工程備忘錄。 (4)科學(xué)組織施工，及時(shí)正確地組織做出項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。 (8)參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并有權(quán)對(duì)事故直接人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。積極推廣應(yīng)用 “四新 ”科技成果和工法。 (7)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報(bào)價(jià)的主要措施并組織落實(shí)。 確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督保證安全保證體系的運(yùn)行。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。 負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。 經(jīng)營(yíng)部 負(fù)責(zé)對(duì)本合同項(xiàng)目承包合同的管理。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。 綜合辦公室 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究，收集整理上報(bào)有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在問題，分析施工形勢(shì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，掌握勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材動(dòng)態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。 強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比獎(jiǎng)懲辦法，定期組織項(xiàng)目部管理人員檢查工程質(zhì)量，找出問題和不足。 第四章 勞動(dòng)力計(jì)劃 本工程拆除作業(yè)面、吊頂作業(yè)面、地面作業(yè)面及涂料油漆作業(yè)面等工程量較大，因此我公司按進(jìn)度要求調(diào)配相應(yīng)數(shù)量的拆除工、木工、瓦工和油工，滿足施工進(jìn)度和施工質(zhì)量要求，此外調(diào)配相應(yīng)數(shù)量的其他工種，滿足施工需要。參加本工程施工的勞務(wù)操作人員均選自長(zhǎng)期在我公司工作、具有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)的工人，且具有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 勞動(dòng)力計(jì)劃表見 輔 助資料表 6 第五章 主要施工機(jī)械設(shè)備 根據(jù)本裝修工程時(shí)間緊、項(xiàng)目多、工程量相對(duì)較大的特點(diǎn)，為保證工期要求滿足施工需要，除部分項(xiàng)目采取預(yù)制外，其中大部分施工項(xiàng)目需要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)制做好和安裝，因此需要配備相應(yīng)足夠的施工機(jī)具和設(shè)備滿