【正文】 ③生產(chǎn)觀念、質(zhì)量觀念、人本觀念、信息觀念 ： ① 在使用過程中，一次轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中的那部分價(jià)值。 特點(diǎn)： 在這種分銷制式下，每一指定區(qū)域的每一通路層次上，可能有多個(gè)通路成員在執(zhí)行分銷作業(yè)。 期量標(biāo)準(zhǔn)隨產(chǎn)品品種、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)組織形式而有所差別，但制定期量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)都應(yīng)遵循科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性的原則。先進(jìn)合理的期量標(biāo)準(zhǔn)是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重 要依據(jù)，它是保證生產(chǎn)的配套性、連續(xù)性、充分利用設(shè)備能力的重要條件。 ⑤ 生產(chǎn)線在制品管理：實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的企業(yè)在制品數(shù)量被控制在看板數(shù)量之內(nèi)，關(guān)鍵在 于確定一個(gè)合理有效的看板數(shù)量。一般的做法是按照一年的成品銷售計(jì)劃得出原材料的計(jì)劃用量，同供應(yīng)商簽訂一攬子訂單，具體的需求日期和數(shù)量則完全由看板來體現(xiàn)。典型行業(yè)是汽車制造業(yè)。在市場營銷中說的品牌，則指的是狹義的商業(yè)性品牌，即是公眾對(duì)于某一特定商業(yè)人物，包括產(chǎn)品﹑商標(biāo)﹑企業(yè)家﹑企業(yè)四大類型商業(yè)人物的綜合感受和評(píng)價(jià)結(jié)晶物 ； 是產(chǎn)品及其供應(yīng)者同顧客的信息接觸或行為接觸或產(chǎn)品使用過程中，在人們心目中形成的印象，是顧客對(duì)產(chǎn)品及供應(yīng)者理性認(rèn)識(shí)或感性認(rèn)識(shí)的程度。精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)，力求在大量生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)多品種和高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)。 (Lean Production， 簡稱 LP)： 又稱精良生產(chǎn)，其中 “ 精 ” 表示精良、精確、精美； “ 益 ” 表示利益、效益等等。設(shè)工序公差為 T，公差上限和下限分別為 TU 和 TL，公差中心為 Tm，則 X =Tm，此時(shí)，式中， TU 和 TL 分別為超上差或超下差的不合格率。工序能力指數(shù)則是個(gè)相對(duì)概念。由正態(tài)分布理論知， P（ μ177。這是西方企業(yè)推銷的經(jīng)典方法。顧客總成本是指顧客為購買某一產(chǎn)品所耗費(fèi)的時(shí)間、精力和支付的貨幣成本，包括貨幣成本、時(shí)間成本、精神成本、體力成本等。另外，在觀察歷史情況的變化時(shí)要注意，恩格爾系數(shù)反映的是一種長期的趨勢，而不是逐年下降的絕對(duì)傾向。 國際上通常用恩格爾系數(shù)來衡量一個(gè) 國家和地區(qū)人民生活水平的狀況。揭示了居民收入和食品支出之間的相關(guān)關(guān)系，用食品支出占消費(fèi)總支出的比例來說明經(jīng)濟(jì)發(fā)展、收入增加對(duì)生活消費(fèi)的影響程度。 場策略是什么？ “??”代表的另外三種泡泡糖是什么功能的？什么造型的？廣告的訴求重點(diǎn)是什么？請(qǐng)你設(shè)計(jì)一下。第四，“ 勞特”產(chǎn)品價(jià)格是 110 日元，顧客購買時(shí)需要多掏 10 日元的硬幣，往往感到不方便。但江畸糖業(yè)公司對(duì)此并不畏懼。庫存保管費(fèi)用率為18%，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量和年總費(fèi)用。 、香、味具佳，他們請(qǐng)著名畫家為其設(shè)計(jì)了一幅嫦娥奔月的國畫來包裝，請(qǐng)你為其配上兩句請(qǐng)，要求突出產(chǎn)品形象或企業(yè)形象。 ①混合組織原則 ②分散組織原則 ③工藝專業(yè)化組織原則 ④對(duì)象專業(yè)組織原則 ： ①基本生產(chǎn)過程； ②輔助生產(chǎn)過程； ③技術(shù)準(zhǔn)備過程； ④生產(chǎn)服務(wù)過程 三、簡答題（每題 6 分，共 36 分） ，分析市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的一般步驟。東北大學(xué) 2020 年攻讀碩士學(xué)位研究生試題 考試科目：企業(yè)管理學(xué) 一、解釋下列概念（每題 2分，共 20分） 二、單項(xiàng)選擇（每題 2 分，共 30 分，不必抄題，標(biāo)明題號(hào)，答案寫在卷紙上） ：（ ） ①伍德沃德 ②德魯克 ③巴納德 ④孔茨 ： ①物質(zhì)層 ②精神層 ③制度層 ，比較理想的領(lǐng)導(dǎo)方式是： ① 型 ② 型 ③ 型 ④ 型 ⑤ 型 ： ①和工作環(huán)境或條件相關(guān)的因素； ②和工作內(nèi)容相關(guān)的因素； ③和個(gè)人利益相關(guān)的因素； ④本組織的政策和管理監(jiān)督系統(tǒng) ，找出存在問題的原因所使用的方法是： ①排列圖 ②直方圖 ③控制圖 ④因果圖 ⑤檢查表 CP 值為 1 時(shí)，合格品的發(fā)生概率為： ① % ② % ③ % ④ % ： ①構(gòu)成產(chǎn)品凈重的消耗； ②構(gòu)成產(chǎn)品凈重的消耗＋工藝性消耗； ③構(gòu)成產(chǎn)品凈重的＋消耗工藝性消耗＋非工藝消耗 ： ①直線制 ②職能制 ③直線職能制 ④事業(yè)部制 ⑤矩陣制 ： ①產(chǎn)品觀念、市場營銷觀念、社會(huì)市場觀念、大市場營銷觀念 ②市場觀念、戰(zhàn)略觀念、服務(wù)觀念、競爭觀念 、效益觀念 ③生產(chǎn)觀念、質(zhì)量觀念、人本觀念、信息觀念 ： ①在使用過程中，一次轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中的那部分價(jià)值。 ： ①商品在未來時(shí)期的銷售； ②促進(jìn)當(dāng)前商品的銷售； ③提高投資回收率 ④以上全不是 ： ①克服諸如地點(diǎn)、時(shí)間、數(shù)量方面的障礙； ②發(fā)展勞動(dòng)分工； ③減輕制造企業(yè)負(fù)擔(dān)； ④降低交 易成本 ： ①獨(dú)家分銷 ②選擇性分銷 ③密集型分銷 ④代價(jià)分銷 （ ）以外，以下其它各點(diǎn)均為生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則。 。開關(guān)的價(jià)格為：訂貨數(shù)量在 1~499只之間時(shí)，每只 元；訂貨數(shù)量在 500~999 只時(shí)同，每只 元；每次訂購費(fèi)用為 18 元。（用圖上作業(yè)法） 工序名稱 A B C D E F G H J 緊前工序 / / A A D、 C B、 D、 C C、 B、 D E、 F G 作業(yè)時(shí) 間（ R） 2 5 2 3 5 5 5 3 4 六、案例分析（ 16分） 日本泡泡糖市場年銷售額約為 740 億日元，其中大部分為“勞特”所壟斷，可謂江山唯“勞特”獨(dú)坐，其他企業(yè)，再想擠進(jìn)泡泡糖市場談何容易。第三，“勞特”多年來一直生產(chǎn)單調(diào)的條板狀泡泡糖，缺乏新型式樣。 問： 。其公式表示為： 恩格爾系數(shù)（ %） =食品支出總額 /家庭或個(gè)人消費(fèi)支出 總額 100% 恩格爾定律主要表述的是食品支出占總消費(fèi)支出的比例隨收入變化而變化的一定趨勢。因此，一個(gè)國家或家庭生活越貧困，恩格爾系數(shù)就越大；反之，生活越富裕，恩格爾系數(shù)就越小。對(duì)于這些橫截面比較中的不可比問題，在分析和比較時(shí)應(yīng)做相應(yīng)的剔除。顧客總價(jià)值使指顧客購買某 一產(chǎn)品或服務(wù)所期望獲得的一組利益，包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值等。 銷法： AIDA是英語 Attention(注意 )、 Interest／ Identify(興趣／認(rèn)同 )、 Desire (欲望 )、 Action(行動(dòng) )四個(gè)單詞的縮寫，代表了推銷的四個(gè)階段：集中顧客的注意力、引起顧客的興趣和認(rèn)同，激發(fā)顧客的購買欲望，促使顧客采取購買行動(dòng)。若工序質(zhì)量特性值的標(biāo)準(zhǔn)差為 σ，則工序能力 B=6σ。若工序公差為 T，則：工序能力 6σ 在一定的工序條件下是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的數(shù)值，是工序固有的特性。例如，當(dāng)在工序無偏，雙向公差的情況下，工序能力指數(shù)可用下面的方法確定。 表 工序能力指數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn) 工序能力指數(shù)一般取值范圍是 1～ ，太大則不經(jīng)濟(jì)，太小不能保證質(zhì)量。它們?cè)谧隽舜罅康恼{(diào)查和對(duì)比后，認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式，稱之為精益生產(chǎn)，以針對(duì)美國大量生產(chǎn)方式過 于 臃腫的弊病。人和風(fēng)景，藝術(shù)家，企業(yè)，產(chǎn)品，商標(biāo)，等等，都可以發(fā)展成為品牌對(duì)