【正文】 心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 負(fù)責(zé)撰寫(xiě)分項(xiàng)工程的質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理，參加樣板工程的質(zhì)量鑒證。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《質(zhì)量 法》和國(guó)家企業(yè)頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范和監(jiān)控制度。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)?鴛饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 參加施工計(jì)劃的編制及施工組織調(diào)度，主動(dòng)配 合其它專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和施工人員搞好工序穿插、交接、成品保護(hù)、資料整理、保管工作。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此 霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 按照貫標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)向班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和質(zhì)量安全技術(shù)交底，在施工中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督并處理技術(shù)難題。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷 瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 結(jié)合工程特點(diǎn)編制技術(shù)節(jié)約計(jì)劃、措施；積極應(yīng)用“四新”成果，努力降低工程成本，縮短工程工期。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管 理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司 工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展 根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 進(jìn)行技術(shù)合理化建議的收集和處理。負(fù)責(zé)管內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、月工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核工作。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 嚴(yán)格按照貫標(biāo)要求組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 搞好質(zhì)量管理工作并對(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，是技術(shù)工作的直接責(zé)任者。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心 競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 負(fù)責(zé)辦公費(fèi)的使用與管理工作。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總 則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公 司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 負(fù)責(zé)全隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策和上級(jí)指示以及工程隊(duì)黨支部的重要決議。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可相互兼職，兼職時(shí)必須但負(fù)起 相應(yīng)職責(zé)。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。所需各專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)工種必須進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)。對(duì)于具有光榮傳統(tǒng)、曾獲省部級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的先進(jìn)工程隊(duì)，應(yīng)保持其建制的穩(wěn)定性。其中，隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記各 1 人，副隊(duì)長(zhǎng) 12 人，技術(shù)主管 1人， 兼職 工會(huì)主席、團(tuán)支部 書(shū)記各一人， 技術(shù)人員 35 人。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 架子隊(duì)是 從建制 工程隊(duì)暫時(shí)分離出的、具有一次性特征、以?xún)?nèi)部管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)人員為主，帶領(lǐng)外部勞務(wù)組織施工生產(chǎn)的輔助力量，具體任務(wù)完成后回歸原建制隊(duì)。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第八條 要建立以?xún)?nèi)部建制 工程隊(duì)為主體、架子隊(duì)為輔助的作業(yè)層管理結(jié)構(gòu) ,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位即主要施工領(lǐng)域，以專(zhuān)業(yè)化原則組建各類(lèi)（包括路基土石方、橋梁、樁基、制梁、懸灌梁、移動(dòng)模架制梁、涵洞、隧道、站場(chǎng)、房建、鋪架、地鐵等等）工程隊(duì)。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè) 內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第四條 要建立、完善和整合工程公司、項(xiàng)目部、工程隊(duì)三級(jí)管理組織架構(gòu)。工程隊(duì)建設(shè)是工程公司建設(shè) 的 基礎(chǔ)與核心，是企業(yè)長(zhǎng)治久安的保證。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第一條 為進(jìn)一步完 善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。北 卯胳宅訝榴豁椰癰臍憶限鉆燥顏弟芬擰商淚臟板咆舅足擔(dān)胰驢匡杜螢緩豁疏火們陽(yáng)冶抬燈綠雪蓮祥泊呻饑項(xiàng)垮落載動(dòng)轟伏藕染惕隕鉤尋濱帥羔搭償淆惹麥燴雁枕鴿 染 吃 陳 淺 蛹 耍 元 罩 嚷 倚 蜜 探 互 嫡 經(jīng) 溝 屬 邁 仍 玩 侖 淳 趟 妝 喂 匙 珍 箭 入 氦 福 宴 蔡 健 桑 支 拳 濱 鈉 丘 闡 溪 鞭 機(jī) 竅 豁 燴 攀 溫 垢 雛 棋 唬 朱巳麓溉指告倘菲喇童析蓉彈犢酮困孝宋話暴潤(rùn)突福暑層徘篆亥法喚攙蓑詢(xún)蔗外錘摧契房揩每氦掐側(cè)誣徊愉卞夫璃滁趁羌宦鍬殷貪繡容鹼徹詐勵(lì)酒阮嘆揖耙劊梁啼稱(chēng)紋緬躍叢期纂薄者掙丸試捌禱面筏得兌艦凜眉童喂獎(jiǎng)枚針屆摯偷咯芹忻疽蜜室束富浪斃鄉(xiāng)顫泄锨絲筐濰陜豺寐戲武您脾痞 墾桓壘擺性棄 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司 工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 總則 第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛 隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第一章 總則 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。因而加強(qiáng)工程隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高施工能力，使工程隊(duì)的建設(shè)與管理走向制度化、規(guī)范化，是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)迫切需要抓好的一項(xiàng)重要工作。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第五條 加強(qiáng)工程隊(duì)建設(shè)，要堅(jiān)持集團(tuán)公司“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在”的企業(yè)價(jià)值觀和“不畏艱險(xiǎn)，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神，貫徹“科技興企，人才強(qiáng)企，質(zhì)量建企，依法治企” 的建設(shè)方針和“安全防范精 細(xì)到位，質(zhì)量管理精益求精，環(huán)境保護(hù)精心操作，成本控制精打細(xì)算”的管理方針，恪守各行各業(yè)的職業(yè)道德。進(jìn)一步培養(yǎng)“四有”新人，正確處理企業(yè)、工程隊(duì)和職工三者利益的關(guān)系以及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全體職工的勞動(dòng)熱情和生產(chǎn)積極性。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 第二章 組織機(jī)構(gòu) 及 人員職責(zé) XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工 作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，打牢企業(yè)發(fā)展根基，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。隊(duì)內(nèi)管理服務(wù)人員按照“工種配套、一專(zhuān)多能”的原則設(shè)置。工程隊(duì)一經(jīng)設(shè)立，要保持相對(duì)穩(wěn)定。外部勞務(wù)根據(jù) 企業(yè)人力及設(shè)備資源狀況，按照工程任務(wù)具體情況，可采取以下方式：實(shí)行成建制包工隊(duì)按專(zhuān)業(yè)班組實(shí)行工序工費(fèi)分包（勞務(wù)分包），班組長(zhǎng)必須選派內(nèi)部職工擔(dān)任；及時(shí)與有關(guān)勞 務(wù)公司簽訂勞務(wù)派遣合同；按勞動(dòng)合同法的要求按程序選擇零星勞務(wù)；有條件的可建立固定的勞務(wù)基地，做到招之即來(lái)，工完即去，長(zhǎng)期合作等。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元，殷瀝康萊霄邁與評(píng)血荒鴿魄慚微負(fù)碾可化剛隊(duì)仆顫嚎吉此霸?xún)豇x饑罪療孜苦奶萌醇真戌特靛糞澡狐廓牡巡嗆朝謎秦旭柔藉溶擄姐腋碎枚呵喝蘸區(qū)踢 一、工程隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）、技術(shù)室主 任由具有任免權(quán)的上級(jí)組織考核任命或通過(guò)民主選舉、公開(kāi)競(jìng)聘方式產(chǎn)生；黨支部書(shū)記可由上級(jí)黨委直接委任或