通信工地進程建設(shè)項目管理系統(tǒng)-全文預覽
【正文】 5873102229傳真：010587310319。使用本系統(tǒng)之后，各種文檔和資料以工程項目為綱，清晰明了，均可做到及時歸檔，有據(jù)可查。使用本系統(tǒng)之后，將申報工作“化繁為簡”，各施工單位使用專用程序上報，各種材料的名稱、規(guī)格均有序規(guī)范，網(wǎng)建部直接審批數(shù)量和上報內(nèi)容即可。分公司是三類工程建設(shè)項目的管理主體和責任者，是分公司管內(nèi)各單位建設(shè)資質(zhì)管理責任者及四類工程的建設(shè)管理單位，對分公司四類建設(shè)項目管理工作進行檢查、指導。 (6) 流程中的各個環(huán)節(jié)是否需要可以通過人工修改配置方式進行調(diào)整。各階段的時間數(shù)據(jù)應(yīng)能自動生成。本系統(tǒng)建設(shè)主要是實現(xiàn)“計劃集中、資源集中、財務(wù)集中”的管理。為此，建設(shè)一套行之有效的系統(tǒng)來減輕工程人員的負擔，同時使工程管理更規(guī)范、合理，已經(jīng)迫在眉睫了。成捷迅通信工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)介紹成捷迅通信工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)介紹第一章 開發(fā)背景鐵通北京分公司經(jīng)過數(shù)年的高速發(fā)展，在自身的硬件建設(shè)方面已經(jīng)達到了相對較高的水平，而軟件建設(shè)相對滯后，特別是在內(nèi)部管理上存有極大
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