高效團(tuán)隊的建立doc-全文預(yù)覽
【正文】 上應(yīng)扮演的角色：（二） 主管要扮演好以上各個主要角色，必須執(zhí)行活動以遂其衍生之職責(zé)：（1） 帶領(lǐng)團(tuán)隊成員，凝塑出團(tuán)隊未來的願景，並分享意見產(chǎn)生共識，據(jù)而展延出具體的遠(yuǎn)、中、短期目標(biāo)，擬定實踐的計劃。（5） 靈活運(yùn)用不同溝通方式，促成團(tuán)隊成員間之訊息互動，使產(chǎn)生集思廣益、狀況共有之團(tuán)隊效應(yīng)，使團(tuán)隊運(yùn)作能順利進(jìn)行。（3） 釐清團(tuán)隊?wèi)?yīng)具之核心技能，協(xié)助團(tuán)隊成員盤點(diǎn)其能力，擬定具體的培育計劃，並提供教練式的指導(dǎo)活動。（44）以符合顧客需求的質(zhì)量考量，依據(jù)功能理念，建立運(yùn)作的系統(tǒng)架構(gòu)，改
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