采購培訓(xùn)——交期管理-全文預(yù)覽
【正文】 供應(yīng)商的交期時間是如何計(jì)算的？假設(shè)你家的廚房需要重新裝修，你找到一家承包商，除了估價外，承包商告訴你，向國外廠商訂購的廚具大約需要30天才能到貨，施工需5個工作日。：；:；：采購培訓(xùn)之四－交期管理 前言 交期是指從采購定貨日開始至供應(yīng)商送貨日之間的時間長短。 交期條款對產(chǎn)品總成本將產(chǎn)生直接或間接的影響。 換句話說，從客戶向供應(yīng)商表達(dá)出其需求時開始計(jì)算，直到客戶的需求被完全滿足為止，其中所花費(fèi)的時間總和便是前置時間。 構(gòu)成交期的基本要件： 交期是由以下六項(xiàng)前置時間所構(gòu)成，所有前置時間的總和又稱之為累積前置時間： *行政作業(yè)前置時間 *原料采購前置時間 *生產(chǎn)制造前置時間 *運(yùn)送前置時間 *驗(yàn)收檢驗(yàn)前置時間 *其它零星前置時間 1． 行政作業(yè)前置時間：行政作業(yè)所包含的時間是存在于采購與供應(yīng)商之間，共同為完成采購行為所必需進(jìn)行的文書及準(zhǔn)備工作。在訂單生產(chǎn)型模式下，產(chǎn)品的生產(chǎn)是等收到客戶訂單之后
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