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車間各崗位職能職責(zé)-全文預(yù)覽

  

【正文】 事故進(jìn)行分析,并制定合理的維修方案,及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修,保證車間正常生產(chǎn)。5. 監(jiān)督檢查模具維修工的維修工作。做好本班的安全工作。16. 對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行管理工作。12. 做好每天的考勤管理工作,嚴(yán)格按請(qǐng)假程序?qū)徟?. 做好車間現(xiàn)場(chǎng)及模具存放區(qū)管理工作,搞好班組的現(xiàn)場(chǎng)管理。6. 嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)制度,認(rèn)真貫徹公司或車間下達(dá)的各項(xiàng)精神或指示,并作好會(huì)議記錄。2. 負(fù)責(zé)班內(nèi)日常各項(xiàng)工作計(jì)劃的組織、安排、協(xié)調(diào)工作。11. 負(fù)責(zé)班長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。7. 負(fù)責(zé)車間的成品及在制品的管理工作。5. 按生產(chǎn)協(xié)作科下發(fā)的三日滾動(dòng)計(jì)劃安排備料工作。沖壓車間20080109沖壓車間調(diào)度職責(zé)1. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。17. 配合好技術(shù)科、質(zhì)檢科的工作。13. 負(fù)責(zé)實(shí)施技術(shù)科下發(fā)的工裝模具更改通知單。10. 負(fù)責(zé)對(duì)車間工裝模具的管理工作。6. 負(fù)責(zé)車間技術(shù)質(zhì)量成本的控制與管理。編制車間的工藝、質(zhì)量工作計(jì)劃,并組織實(shí)施與考核。15. 完成領(lǐng)導(dǎo)和其它職能部門安排的臨時(shí)性工作。11. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備及人員安全管理與控制。7. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本的控制與管理。4. 對(duì)車間在制品、成品的數(shù)量進(jìn)行把握,配合生產(chǎn)科做好生產(chǎn)計(jì)劃。13. 對(duì)車間勞動(dòng)紀(jì)律、定置管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等有監(jiān)督、檢查和處罰權(quán)力。9. 負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門和單位開(kāi)展各種安全活動(dòng)及相關(guān)方面的管理工作。5. 在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。沖壓車間20080109沖壓車間主任職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。1. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度,及職責(zé)范圍內(nèi)的程序文件,并對(duì)程序文件的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄。4. 沖壓車間負(fù)責(zé)車間的設(shè)備、工裝模具的存放管理。4. 根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。8. 負(fù)責(zé)車間人員的定員、定崗、定編工作,對(duì)不稱職的員工予以淘汰。12. 對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。3. 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理。6. 根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。10. 負(fù)責(zé)車間的成品及在制品的管理工作。14. 積極參加事業(yè)部生產(chǎn)科組織的調(diào)度會(huì),針對(duì)車間實(shí)際情況提出合理化建議。2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司
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