【正文】 （ √ ） 沒有列入當(dāng)年工程建設(shè)前期及準(zhǔn)備工作費用計劃中的項目，建設(shè)準(zhǔn)備費用方可開支。 A、 3 個月 B、 6個月 C、 9 個月 D、 12個月 二、 判斷題 基建工程建設(shè)準(zhǔn)備管理規(guī)定適用于公司系統(tǒng)電源、電網(wǎng)工程。 A、初步設(shè)計 B、可行性研究 C、建設(shè)施工 D、審查 1（ B ）應(yīng)組織業(yè)主項目部編制項目施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃，向設(shè)計單位提交相關(guān)配合資料，督促設(shè)計單位按期提交施工圖設(shè)計文件。 A、施工單位 B、生產(chǎn)運行單位 C、屬地單位 D、業(yè)主項目部 1屬地單位負(fù)責(zé)按照隸屬關(guān)系建立健全本單位及下屬單位的工程對外（ C ），完善機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置，配置人員，落實責(zé)任。 A、建設(shè)征地 B、電網(wǎng)建設(shè) C、設(shè)備運輸 D、建設(shè)拆遷 （ D ）接受委托實施工程項目管理，負(fù)責(zé)牽頭組織 完成工程項目的項目策劃、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、征地、拆遷、移民、報建和四通一平等建設(shè)準(zhǔn)備工作。 A、管理 B、建設(shè) C、項目 D、費用 各分、省公司負(fù)責(zé)對本公司基建工程（ B ）工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評價。 C、建設(shè)單位； D、審查單位。 A、項目核準(zhǔn)； B、項目批復(fù)； C、項目審查； D、項目可研。 A文字 B照片檔案目錄 C圖紙檔案目錄 D資料移交清冊 E 合同 《南網(wǎng)基建項目檔案管理規(guī)定》中檔案工作交底要求：建設(shè)單位辦公室部門在工程立項后應(yīng)對業(yè)主項目部進(jìn)行檔案工 作交底，（ C ）在工程開工后應(yīng)對參建單位進(jìn)行檔案工作交底，（ E ）單位辦公室部門在工程開工后對其工程項目部進(jìn)行交底。（ ） 新建的 500kV 及以上輸變電工程，中間檢查至少檢查兩次。（ √ ） 組卷應(yīng)遵循工程建設(shè)各階段項目文件材料的形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件材料的有機(jī)聯(lián)系和案卷的成套、系統(tǒng)，便于基建項目檔案的保管和利用。（ √ ） 公司基建項目檔案管理以單位工程為管理單位，收集保存從項目立項直至竣工投產(chǎn)、評優(yōu)及項目后評價的全套工程檔案資料。各單位參照本規(guī)定中的歸檔范圍進(jìn)行項目文件的收集，包括文字、圖表、聲像、照片、電子文件等不同形式和紙質(zhì)、錄像帶、錄音帶、光盤等不同載體的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的（ A ）。 A 監(jiān)理文件 B 全部文件 C 各單位文件 D 前期文件 2《南網(wǎng)基建項目檔案管理規(guī)定》在合同中明確約定參建單位的歸檔流程中要求：項目文件經(jīng)基建部門歸檔審查合格后，工程竣工投產(chǎn)（ D ）內(nèi)，各參建單位要將整理完畢的全部檔案（含竣工圖）向建設(shè)單位辦公室部門移交歸檔。 A 辦公室部門 B 計劃發(fā)展部門 C 基建部門 D 物資部門 2《南網(wǎng)基建項目檔案管理規(guī)定》中合同條款中明確規(guī)定了檔案工作的內(nèi)容，其中在合同中明確約定對（ B ）的歸檔要求、歸檔職責(zé)、歸檔流程。 A 后評價文件 B 設(shè)計文件 C 竣工驗收文件 D 建設(shè)實施文件 1 參建單位向建設(shè)單位移交的項目檔案要求至少為兩套，在工程投產(chǎn)后（ B ）天內(nèi)完成歸檔。 A 永久 B 長期 C 短期 D 不 1 技術(shù)培訓(xùn)材料建設(shè)單位應(yīng)（ C ）保存。 A 30mm B 40mm C 50mm D 60mm 項目文件中間檢查的內(nèi)容不包括：（ A ） A 檔案編號是否符合要求 B 是否配備足夠的項目文件管理人員及建立相應(yīng)的項目文件管理機(jī)制 C 是否應(yīng)用收集袋（盒）等收集方法保證文件材料收集齊全、完整 D 是否進(jìn)行檔案 工作交底 新建的 220kV 輸變電工程至少開展中間檢查（ D ）次。 A 各級計劃發(fā)展部門 B 各級辦公室部門 C 各級基建部門 D 各級物資部門 （ C ）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的項目建設(shè)過程管理文件的收集、整理、移交，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促參建單位收集、整理、移交項目文件。 （ ） 9. 公司對項目承包商進(jìn)行年度資信評價不包括財務(wù)狀況方面的內(nèi)容。（ √ ） 5. 公司項目承包商的年度資信評價意見和合格承包商名 錄為基建工程項目招標(biāo)資格審查和評分提供重要參考依據(jù)。 A. 公司基建部 B. 公司物資部 C. 公司計劃部 D. 公司農(nóng)電部 二、判斷題 1. 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程承包商資信管理規(guī)定適用于基建工程物資供應(yīng)商的資信管理。 A. 35 千伏及以下電網(wǎng)基建工程 B. 110 千伏及以下電網(wǎng)基建工程 C. 220 千伏及以下電網(wǎng)基建工程 D. 500 千伏及以下電網(wǎng)基建工程 15. 當(dāng)項目承包商在一個分、子公司中被 B 建設(shè)單位評定為不合格時，其在該單位年度資信評價認(rèn)定為不合格。 A. 不合格 B. 合格 C. 優(yōu)良 D. 視現(xiàn)場情況后進(jìn)行評定 11. 下列 D 不屬于本規(guī)定所指的承包商。 A. 一年以內(nèi) B. 二年以內(nèi) C. 三年以內(nèi) D. 四年以內(nèi) 故，造成惡劣社會影響，情節(jié)特別嚴(yán)重的，取消合格承包商資格，資信評價為不合格，在 D 內(nèi)限制其參與南方電網(wǎng)公司范 圍基建項目的投標(biāo)活動： A. 3 個月內(nèi) B. 36 個月 C. 6 個月內(nèi) D. 612 個月 價過程中被認(rèn)定為不合格并取消合格承包商資格的承包商，經(jīng)過認(rèn)真整改，并達(dá)到整改目標(biāo)后，將恢復(fù)合格承包商申請報告提交 A ，按合格承包商管理的考察程序進(jìn)行考察，考察合格的承包商將被重新認(rèn)定為合格承包商，資信評價意見為合格。 （ ） 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 基建 工程承包商資信管理規(guī)定 試題 一、選擇題 1. C 是指各級基建管理部門組織相關(guān)部門或委托獨立第三方對登記承包商進(jìn)行考察，考察合格后的登記承包商。（ ） 9. 系統(tǒng)管理員：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù)管理、技術(shù)管理、日 常管理和安全管理的工作人員，由基 建管理專業(yè)人員擔(dān)任。（ √ ） 6. 公司各級基建部門和統(tǒng)計人員對所報送統(tǒng)計資料的真實性負(fù)責(zé)，確保數(shù)據(jù)的真實性，嚴(yán)禁刪減、添加或篡改數(shù)據(jù)。（ √ ） 2. 公司各級基建部門應(yīng)建設(shè)基建綜合統(tǒng)計電子數(shù)據(jù)庫 ，加 強(qiáng)管理、及時更新，保證統(tǒng)計工作規(guī)范、統(tǒng)一、快捷、高效；有關(guān)原始記錄（表、冊、臺帳）資料無需存檔、備份。已知 220kV項目占年度投資總額的 30%， 110kV項目占年度投資總額的 30%，配網(wǎng)項目占年度投資總額的 40%。 （ √ ） 10. 檔案管理：按照“誰主辦、誰形成、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實工程檔案管理責(zé)任。 （ ） 6. 分子公司負(fù)責(zé)組織 110千伏及以下電網(wǎng)工程施工圖預(yù)算的評審和批復(fù)，配合抽樣復(fù)核及上報備案。 （ ） 2．建設(shè)單位（業(yè)主項目部）負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算，并編制總結(jié)算報告，分子公司負(fù)責(zé)組織審核，公司總部負(fù)責(zé)抽樣復(fù)核。 A. 110 千伏及以下電網(wǎng)基建工程項目 B. 220 千伏及以下電網(wǎng)基建工程項目 C. 500 千伏及以下電網(wǎng)基建工程項目 D. 其轄區(qū)范圍內(nèi)的電網(wǎng)基建工程項目 17. 各省公司可根據(jù)工程建設(shè)具體情況，開展對 C 的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評。 A. 各級計劃發(fā)展部門 B. 各級物資部門 C. 各級基建部門 D. 各級農(nóng)電部門 13. B 負(fù)責(zé)基建工程涉及的預(yù)算管理、資金管理和竣工決算管理。 A. 業(yè)主項目部 B. 建設(shè)單位 C. 分子公司 D．公司基建部 8. 公司實行以 D 為安全第一責(zé)任人的基建安全管理責(zé)任制，貫徹 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。 A. 電源 B. 輸變電 C. 中低壓配網(wǎng) D. 電源、輸變電、中低壓配網(wǎng) 3. C 是公司系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)的歸口管理部門。 A．中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建管理規(guī)定 B. 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程分包管理規(guī)定 C. 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建信息化管理規(guī)定 D. 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司業(yè)主項目部管理規(guī)定 2. 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建管理規(guī)定適用于公司系統(tǒng) D 等基建工程建設(shè)管理。 A. 業(yè)主項目部 B. 建設(shè)單位 C. 分子公司 D．公司基建部 7. 設(shè)計變更采取分級審批，一般 設(shè)計變更 由 C 批復(fù)。 A. 各級計劃發(fā)展部門 B. 各級物資部門 C. 各級基建部門 D. 各級農(nóng)電部門 12. D 負(fù)責(zé)對列入中央預(yù)算內(nèi)投資計 劃的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造項目建設(shè)全過程的管理，包括項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、進(jìn)度管理和技術(shù)管理。 A. 公開、公平、公正和科學(xué) B. 公開、公平、擇優(yōu)和科學(xué) C. 公開、公平、公正和誠實信用 D. 公開、公平、擇優(yōu)和誠實信用 16. 各